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仕事と社会に関するbluescreenのブックマーク (28)

  • 「職歴に穴」があると評価が地に落ちる日本の人事システムをなんとかしてほしい。「穴」があると厳しくなる理由が全然わからない


    もこ猫PhD @mokonuco﹁職歴に穴﹂で評価が地に落ちる日本の人事システムを何とかしてほしいんだけど、この職歴の穴という思想の由来を知りたい。日本ならではなのかどうなのかもよくわからん。短期間でも無職期間があるだけで最低の評価になるほど厳しい理由が全然わからない。 2024-04-08 09:11:21 もこ猫PhD @mokonuco﹁すぐ辞めちゃうかも﹂も意味が分からなくて、それなら転職回数が多い方がマイナスじゃないのかと思うし、﹁空白期間に何してたの﹂も意味不明で、子育てなり学業なり療養なりしてたんじゃないの？空白期間＝ニートってわけでもないでしょ。 2024-04-08 09:13:47 もこ猫PhD @mokonuco病気がちの人は雇いたくない、みたいなのは︵まぁ差別だけど︶まだわからんでもないが、職がない期間なんか病気に限らないわけで、子育て、介護、学びなおし、ボラ
    「職歴に穴」があると評価が地に落ちる日本の人事システムをなんとかしてほしい。「穴」があると厳しくなる理由が全然わからない

  • 『知的労働をしている人が働き方改革で一番困るのが「効率的に働け」』……アホな上司にかかると、ひたすら手を動かしていないと効率的とは認められない。


    木村岳史(東葛人) @toukatsujin 知的労働をしている人が働き方改革で一番困るのが﹁効率的に働け﹂の意味合い。アホな経営や人事、上司にかかると、ひたすら手を動かしていないと効率的とは認められない。一番付加価値の高い仕事をしている時とは考え事をしている時だが、それを﹁遊んでいる﹂﹁非効率﹂と見なされる恐れあり。 2017-04-16 10:43:47 木村岳史(東葛人) @toukatsujin 20年以上も前、シリコンバレーのベンチャーに取材に行った際、オフィスで一心不乱に鉄道模型を作っている人がいた。彼は何をしているのかと広報の人に聞くと﹁遊んでいる﹂との答え。考えてばかりいるとアイデアが煮詰まるからだそうだ。考え事をしていると遊んでいると非難される日本企業と大違い。 twitter.com/toukatsujin/st… 2017-04-22 08:50:24 木村岳史(東葛
    『知的労働をしている人が働き方改革で一番困るのが「効率的に働け」』……アホな上司にかかると、ひたすら手を動かしていないと効率的とは認められない。

  • 「リモートワークの達人」はコロナ禍において日本の全社会人が読むべき本｜吉村 総一郎 (sifue)


    学校法人角川ドワンゴ学園ではコロナ禍の以前よりリモートワークを行い、リモートワーカーとしてシングルマザーの採用を行ったりしてきました。 運営しているN高等学校も基本的にはネットの学校であり、通学コースやスクーリングのための拠点で実際に出勤が必要となる職員はいるものの、特にコンテンツ制作やバックオフィス、ネットを通じた生徒指導に当たる業務などは基本的にはリモートワークで行うことが可能です。 元々N高等学校自体が、SlackやZoom、G Suite for Educationなどのオンラインツールを使いこなして学校運営をし、教職員も同様にオンラインでの学校運営をしてきたわけなのですが、そこで得た知見とほとんど同じことが書いてある本がこの本﹁リモートワークの達人﹂となります。たまたまこのブログで紹介されていて、自身も読んでみてこのまとまり具合に感動しました。 この﹁リモートワークの達人﹂は、T
    「リモートワークの達人」はコロナ禍において日本の全社会人が読むべき本｜吉村 総一郎 (sifue)

  • わが身を守る労働法

    （作成日：2020年7月） コロナ禍が収まりません。緊急事態宣言は解除されましたが第2波、第3波の懸念は消えず、もし再び休業要請が出されれば、従わざるを得ない企業も多いのではないでしょうか。４月の休業者数は過去最多の597万人を記録しています。新型コロナウイルスに関連し、休業手当や病気休暇、年次有給休暇など様々な言葉が飛び交いました。混乱しがちですが、整理して内容を理解しておきましょう。今回は、コロナ禍において知っておきたい労働法についてみてみます。 労働法とは 世間ではよく労働法といわれますが、実は「労働法」という名前がついた１つの法律があるわけではありません。労働基準法や最低賃金法など労働問題に関する複数の法律をひとまとめにして労働法と呼んでいます。 労働法はもちろん労働者を保護するものですが、経営者がその内容を必ずしも理解しているわけではありません。知らないうちに法を犯している場合も

  • 新社会人だけどコミュ力コミュ力言われる理由が分かった気がする


    組織の規模がデカくなると社会にアウトプットせずに内部のコミュニケーションの仕事ばかり増える。 先輩に指示を受けて他部署に連絡をして会議をして、結果を部長に伝える、みたいな。 子供の頃に想像していた仕事はパン屋ならパンをこねて焼いて売る、自動車整備なら自動車をいじる、という感じだった。 実際は物を作る作業をしたりする時間はないし、作業も先方に伝えるための資料作りだったりする。 つまりは新しいものを生産しているというよりはコミュニケーションのための作業だ。 別に悪いこととは思わない。組織をデカくして大きな事業をやる方が参入障壁になって利益を得やすいのだろう。 でもこの大艦巨砲主義の産業観が、いつしかゲリラ的なやり方によって沈められる気がしてならない。 100の仕事をするために10の力を持った人が2の作業と8のコミュニケーションを使って50人で作業をしていたところが、 技術革新によって40の仕事
    新社会人だけどコミュ力コミュ力言われる理由が分かった気がする

  • お金に拘らないプロをどう扱っていくべきなのか問題 - ゆとりずむ


    こんにちは、らくからちゃです。 毎日、製造業のお客様向けの原価管理システムの導入支援やらお問い合わせ対応やらをやらせていただいております。そんなお仕事をしている関係上、原価という単語が耳に入ったら、お耳がダンボになります笑 というわけで、こんな記事を読みました。 blog.tinect.jp いやあ確かにいますねえ。目に見える部分にだけ着目して、﹁なんでこんなに高いんだ！﹂って吹き上がるひと。 ライセンス料の決め方 我々のようなIT屋は、お客様からユーザー数ごとに﹁ライセンス料﹂という形で、お代を頂戴して飯の種にしております。そうしますと﹁たくさん売れたんだから安くしろ！﹂とか﹁ユーザー数が増えてもコストがかかるわけじゃないのに保守料高すぎだろ！﹂なーんてお小言は日々頂戴します。 お気持ちは分からんでもありませんがね。それに対して﹁目に見えないところにもコストがかかっているんです﹂なんて答
    お金に拘らないプロをどう扱っていくべきなのか問題 - ゆとりずむ

  • シリコンバレーへの挑戦が生んだ「起業家と投資家が待ち望んだサービス」― 戸村光・ハックジャパンCEO


    ︵とむら・ひかる︶1994年生まれ。大阪府出身。高校卒業後に渡米。シリコンバレーでインターンシップを行う傍ら、現地の起業家や留学生たちと交流を深める。2014年10月にインターンシップ先を探す留学生とスタートアップ企業をマッチングさせる﹁シリバレシップ﹂をリリース。同年12月にハックジャパンを創業。現在、企業と投資家の評価サービスプラットフォーム﹁datavase.io﹂を運営している。 起業家と投資家の情報格差を埋めるプラットフォーム 自らを起業家とは認識していないという戸村氏の行動の目的は、あくまで周りの人が抱える課題を解決すること。現在は、﹁datavase.io﹂というプラットフォームで展開し、国内外の企業1万社以上、投資家1千社以上に関する情報を提供している。 サービスを通じて解決したい目下の課題は、投資家とスタートアップの間にある情報格差をなくすことだ。datavase.ioで
    シリコンバレーへの挑戦が生んだ「起業家と投資家が待ち望んだサービス」― 戸村光・ハックジャパンCEO
    bluescreen
    bluescreen 2020/05/08
    社会を根底から変革するスタートアップが日本から出てくれば。こういう若い方に頑張ってもらいたい。応援します。
    リンク

  • なぜ「働かない大国」ドイツの社会はまわるのか　住んで分かった日本との大きな違い - 弁護士ドットコムニュース


    最近、働き方改革の文脈で、﹁残業せず、休暇をしっかり取る﹂という切り口で紹介されることが多いドイツ。実際、2018年のOECDのデータでも、38カ国中、ドイツが最も短い労働時間となっている︵日本は22位︶。なぜ、短い労働時間でも経済がまわっているのだろうか。ドイツに5年強住んだ筆者が、実体験と現地滞在経験者の話などを踏まえて、その実態をレポートする。︵ライター・拝田梓︶ ●残業はするけど、﹁長時間働く人ほど評価が高い﹂わけではない 国として、置かれている状況が全く異なるため、単純比較はできないが、確かに言えるのは、ドイツ人も働かないというわけではない、ということだ。特にマネジャー層に顕著だ。 ドイツ企業に日本で採用され、ドイツ赴任後に現地採用に切り替えたA氏によれば、A氏の会社ではマネジャー職は仕事内容で給料が決まっていて、1日の労働時間は決まっていないし、残業代も出ない。しかし、ガツガツ
    なぜ「働かない大国」ドイツの社会はまわるのか　住んで分かった日本との大きな違い - 弁護士ドットコムニュース

  • 社会に出て学んだ最も大きな教訓は何ですか？

    回答 (23件中の1件目) 私はデロイト、PwC、キャップ・ジェミニの3社で働いてみて5つの重要な学びを得ました。これは多くのコーポレート部門で働くプロフェッショナル達に適用できるでしょう。この質問に関して良い経験と悪い経験の両方を共有したいと思います。私は悪い経験を共有したくないと思うほどシャイではないですからね。私の経験とあなたが経験したコーポレート部門での出来事がうまく結びつくことを確信しています。では見ていきましょう！ ・サメになれ！ もしあなたがチャンスは自動的にやってくると思っているなら、そんなの一生起こらないと言わせてください。一度や二度の幸運があるかもしれませんが、コ...

    社会に出て学んだ最も大きな教訓は何ですか？

  • 5年間で金持ちになるための現実的な方法は何ですか？


    回答 (19件中の1件目) リクエストにビジネスコンサルタントの立場でお答えします。 簡単です。シンプルです。 まず最初の1年分、稼ぎがなくても良いだけのお金を用意して、ひたすら調査してください。何を調査するかというと、ほかのだれもやっていないものです。 いわゆるブルーオーシャンの分野を探すのです。 これはさほど難しくありません。すぐに思いつきます。 思いつかないのなら、情報アンテナが低すぎます。とりあえず書店に並んでいる売れている本を１００冊買ってきて、﹁重要な部分だけ﹂片っ端から読んで、メモ書きしてください。 新規ビジネスなら、たとえば、落合陽一氏に代表される時代を読むの...
    5年間で金持ちになるための現実的な方法は何ですか？

  • ﹃あーーちょっと待って！！！！絶対に﹁損得﹂で物事を見ない人へ。危険だから緊急更新！！！﹄  



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    あーーちょっと待って！！！！絶対に﹁損得﹂で物事を見ない人へ。危険だから緊急更新！！！ | かねやんの︻ユーモア☆LIFE︼
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  • 日本人の低すぎる生産性と、IT打ち壊し百姓一揆


    生産性の低すぎる日本社会デービッド・アトキンソン著﹃新・所得倍増論﹄を読んだ。日本社会は世界トップクラスの質の労働者を抱えながら、﹁一人当たりGDP﹂や﹁時間当たり生産性﹂ において極めて低い水準にあるという。その結果、先進国で最も貧しい国になっている。︵いずれもデータに基づく議論なので、関心のある人は本を読んで確認してほしい。︶ そのような現状分析からの政策提言として、﹁政府がGPIF︵公的年金ファンド︶を通じて上場企業に﹃時価総額を上げろ﹄というプレッシャーをかけるべきだ﹂と書かれている。 曰く、日本の上場企業経営者は、国際水準ではまったくの無能であり、利益を出せていない︵﹁3時に閉まる銀行﹂という例が何度も登場する︶、無能な経営者を交代させることでしか生産性の向上はない、女性の活躍もないという論旨だ。 同様の提言は他の識者からもなされている。藤野英人著﹃ヤンキーの虎﹄では﹁5年平均で

  • 勤勉にサービスしすぎるから生産性が低いのだよ！日本人は: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)


    産経の記事ですが、 http://www.sankei.com/politics/news/151218/plt1512180033-n1.html ︵労働生産性、先進7カ国で最低　茂木友三郎生産性本部会長﹁勤勉な日本が…残念な結果﹂︶ 日本の生産性が低いことは以前から繰り返し本ブログでも取り上げてきていますが、この新聞記事を見てがっくりきたのは、日本生産性本部のトップともあろうお方が、こんな認識であったのか、といういささかの絶望感でありました。 茂木会長は、﹁日本は勤勉な国で、生産性が高いはずと考えられるが、残念な結果だ﹂と評価した。 生産性のなんたるかがよくわかっていない市井の人々はよくこの手の間違いをしますが、さすがに日本生産性本部会長がこの言葉はないでしょう、と。 茂木会長は﹁労働人口が減少する日本が国内総生産︵ＧＤＰ︶６００兆円を達成させるためにも、生産性の向上が必要で、特にサー
    勤勉にサービスしすぎるから生産性が低いのだよ！日本人は: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

  • 安全神話 - リツエアクベバ


    子どもが小さい頃にね、子どもを連れてお散歩していて。建設中のおうちがあったりすると時々夫が言ったの、小さい声で﹁ああ、危ないなあ﹂って。 何が？って聞くと、アレは地震で危ないよって。建築設計の仕事をしている彼が、家の構造上こういう風に力が入るとこういう風に強い構造と、こういう風に力が加わったときにここがこう弱くなる構造があって、とか説明してくれる。あそこはあの骨組みがこう弱い構造のまま建設されていくだろうと、だから危ないよって。 そんなことを聞くとわたしはそわそわしてしまって、誰かにそれを言わなくてもいいの？って聞く。いや、あの構造でも商品としては成立するから仕方ないよ、でも自分はアレは地震に危ないと思うけどね、と。 その数年後に自分たちが家を建てることになった。夫は毎日家で自宅になる家の図面を引いてた。工務店と材料から相談してた。予算はぎりぎりだから、どこの材料をどう落とすか、安い材料は
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  • TOEICはどれぐらい英語ができないかを測る試験 - A Successful Failure


    2011年02月10日 TOEICはどれぐらい英語ができないかを測る試験 Tweet TOEICはどれぐらい英語ができるかを測る試験ではない。どれぐらい英語ができないかを測る試験だ。 日本企業が求めるTOEICスコアは低すぎて役に立たないにも記載したが、TOEICは基本的に簡単な試験であり、ろくな英語力を持たない状態でもすぐに点数が飽和してしまう。一般に900点というスコアはとても高い英語力があるかのように受け取られているフシがあるが、実態はようやく必要最低限のスタート台に立ったというレベルに過ぎない。ある程度の点数を取ったら英語ができると考えるよりは、ある程度の点数がなければ英語は出来ないと受け取ったほうが合理的と言える。 日本企業が求めるTOEICスコア一覧表︵2011年1月版︶で日本企業のTOEIC基準スコアを紹介したが、韓国企業のスコアを紹介すると次のようになる。 説明920点サム

  • 英米人は日本人より本音を言わない 『good』だけ使えれば、ネイティブと上手につきあえる：日経ビジネスオンライン


    英米人は誉め言葉の中に微妙に本音をにじませて伝えます。この方法を体得することは彼らと対等にやり合うのに不可欠です。しかし、最初はなかなかできません。第1ステップとして、英米人流の誉め方を学びましょう。これはgoodさえ使えれば、誰でもすぐにできるようになります。 英米人は建前の世界 日本人は本音を言わない、英米人は単刀直入に話す、と言われています。この指摘は外国人がしたものです。日本人がこう思うはずはありません。こちらは外国人が話すちんぷんかんぷんな英語を聞かされるわけですから、﹁ああ、外人って単刀直入だなあ﹂と思うことはないからです。 この﹁日本人は本音を言わない、英米人は単刀直入に話す﹂という指摘は正しいでしょうか。われわれは検証することもなく、この指摘を真に受けていないでしょうか。ぼくの経験では真実はこの逆です。日本人は本音をよく言います。 例えば、顔馴染みの寿司屋に入って、﹁久しぶ
    英米人は日本人より本音を言わない 『good』だけ使えれば、ネイティブと上手につきあえる：日経ビジネスオンライン

  • MyNewsJapan編集長、渡邉正裕氏による「ソリティア社員が国を滅ぼす」　大企業にいる「働かない人々」の実態 - モジログ

    MyNewsJapan編集長、渡邉正裕氏による「ソリティア社員が国を滅ぼす」　大企業にいる「働かない人々」の実態 Togetter - @sasakitoshinao氏推薦！　Mynewsjapan代表　渡邉正裕@masa_mynews氏の、大晦日カミングアウト！・・・私はこんな『働かない人々』を見てきた・・・Solitaire社員が国を滅ぼす http://togetter.com/li/84688 MyNewsJapan編集長、渡邉正裕氏による大晦日の連続ツイートまとめ。 「ソリティア社員」とは、大企業でほとんど仕事をせず、「ソリティア」ばかりやっているような中高年社員のこと。そんな「働かない人々」の実態が、具体的な企業名つきでまとめられている。 ＜１）講談社では17：30に終業のチャイムが鳴ると同時に帰宅する中高年社員も珍しくない。それでも年齢とともに基本給と年齢給が上がり50歳前後

  • 職業婦人の生きる道　坂戸恵美|女性が差別されない世の中を願い、子育てをしながら仕事もがんばる母親の視点で書かれるコラム。


    今年の春のことだ。長男も幼稚園の最終学年に進級し、渡された年間行事表にはさまざまなイベント計画が記されていた。子供も親も大忙し。ましてや担任の先生の大変さも。そんなことをぼんやりと考えながら懇談会から帰ろうとしていると、とある母親グループから声をかけられた。 ﹁ねえ、担任の先生、ポンだって知ってた？﹂ まったくの意味不明な用語！　聞いてみると、﹁ポン﹂とは妊娠したことらしいのだ。﹁腹ポン﹂とも言うらしい。最初からそういってもらえれば予想もできただろうに。いや、わざわざそんな名前で呼ぶこと自体おかしいのだが。それは幼稚園という教育機関での“事件”なのであり、割合は定かではないが、よく思わない母親たちがいるのである。 その母親たちの言葉は、まず、通常行われるべき保育活動を自分の子供が受けることができるだろうかという心配である。 ﹁年長︵最終学年︶の担任が途中で交代されたら子供がかわいそうだ。﹂

  • もしも失業した時1番にすること　 | nanapi [ナナピ]

    突然の解雇 社会保険完備している会社にせっかく入れたのに突然のリストラ宣告。この厳しい社会事情の中、突然宣告され、職を失う人は後を絶ちません。そして就職氷河期突入しており、再就職はなかなか見つからないものです。 雇用保険とは こんな時のためにかけてきたのが雇用保険です。退職後、失業給付金をもらうための保険です。失業給付金をもらうためには様々な条件がありますが、リストラの場合はもちろん会社都合。待機期間を終えたらもらうことができます。 自分から動かないともらえない 雇用保険を知らない人が多い 同じ職場で長く働いている人には雇用保険は知らないといっていいほど関係ありません。雇用保険は会社を辞めた後重要になってくるのです。そして、雇用保険をもらう方法を実際は誰も教えてくれません。 退職前は教えてくれない 雇用保険について 誰も教えてくれないのが実際問題です。離職票すら依頼しなければ発行しない会社

    もしも失業した時1番にすること　 | nanapi [ナナピ]

  • 遅刻に厳しい日本人 「でも終わる時間には寛容」


    20代ビジネスパーソン向け情報サイト、コブスオンラインが発表した﹁職場の空気を悪くする行動ランキング﹂。1位は男女とも﹁人にあたる﹂だった。2位以下も﹁社員の悪口を聞こえるように言う﹂﹁陰口を言う﹂など、同僚に対して感情的な言葉を発することが職場の空気を悪くするということで男女とも一致している。 例外は、男性の5位に挙がっている﹁理由なく遅刻する﹂という行動。女性ではランクインしていないところを見ると、遅刻が気になるのは特に男性のようだ。﹁人として非常識﹂﹁信頼関係を失う行動のひとつ﹂と厳しいコメントも寄せられている。 フランス人﹁時間内に済ませることが大事﹂ 確かに、忙しい中で待ち合わせに相手が遅れてくると、自分の貴重な時間を無駄に費やすことになる。﹁何をやっているのか﹂と腹が立つのも当然だ。 しかし、国によっては意外と大らかなところもあるらしい。フランスでメーカーの事務職として働くＡさ
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