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仕事に関するh_nakのブックマーク (21)

  • 13歳のハローワーク 公式サイト

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  • 日本の産業分類別年収/労働時間ヒートマップ - A Successful Failure

    2016年06月07日 日の産業分類別年収/労働時間ヒートマップ Tweet 厚生労働省は毎年産業分類別に賃金や労働時間の調査を行っている。10名以上の従業員を抱える5万余の民間事業所に対する調査をまとめたものであり、最新の調査結果は今年2月に公表された平成27年賃金構造基統計調査だ。 そこで同調査にもとづき、産業分類別の年収、月間労働時間をヒートマップにしてみた。男性・女性の降順にソートしたバージョンも用意しているのでそちらも見て欲しい。サムネイルをみるだけで、男女に厳然とした差があることが一目瞭然だ。 産業分類別年収テーブル(男性ソート版・女性ソート版) 産業分類別月間労働時間テーブル(男性ソート版・女性ソート版) 産業別明細票 さらに産業分類ごとに調査結果を確認できる検索フォームも用意した。上部のプルダウンメニューを選択することで、所望の産業の給与/労働時間テーブルを参照すること

    日本の産業分類別年収/労働時間ヒートマップ - A Successful Failure
  • 八時間労働制 - Wikipedia


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    八時間労働制 - Wikipedia
    h_nak
    h_nak 2015/09/25
    "「仕事に8時間を、休息に8時間を、やりたいことに8時間を」(Eight hours labour, Eight hours recreation, Eight hours rest)"
  • 「残業代ゼロ法案」は正しい。 : アゴラ - ライブドアブログ


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    「残業代ゼロ法案」は正しい。 : アゴラ - ライブドアブログ
    h_nak
    h_nak 2015/04/14
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  • ジャック・ウェルチ氏「勤続年数、出勤日数、出勤態度は仕事のパフォーマンスと一切関係なし」 - リクナビNEXTジャーナル


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    ジャック・ウェルチ氏「勤続年数、出勤日数、出勤態度は仕事のパフォーマンスと一切関係なし」 - リクナビNEXTジャーナル
  • 日本人の有給消化割合が少ないのは、低スキル労働者が解雇を怖れる合理的行動の結果(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース

    h_nak
    h_nak 2013/12/19
    "安い人件費で有給も取れない働き方を強いられる日本人は、移民労働者レベルの扱い""サービス産業が主体の時代になると、労働時間イコール生産性イコール収益性という図式ではなくなってきます"
  • 「正社員」という奴隷制 : 池田信夫 blog

    2013年09月05日23:50 カテゴリ経済 「正社員」という奴隷制 非正社員を5年雇ったら正社員(無期雇用)にしなければならないという厚労省の規制は、大学の非常勤講師などに差別と混乱をもたらしているが、厚労省(の天下り)はこれを「ジョブ型正社員」と呼んで推奨している。ジョブの反対は「メンバーシップ」らしいが、これは私が1997年に出版したで提示した概念を誤用したものだ。 メンバーシップの対義語は、資主義の原則としてのオーナーシップ(所有権)である。ハートが明らかにしたように、雇用契約という奇妙な長期契約が結ばれるのは、近代社会では奴隷が禁止されているからだ。もし(19世紀まで大規模に行なわれていたように)個人を奴隷として売買できれば、普通の商品と同じように必要なら買い、不要になったら売ればいいので特別な契約は必要ない。 しかし近代社会では、個人は「譲渡不可能な人権」をもつ建て前にな

    「正社員」という奴隷制 : 池田信夫 blog
    h_nak
    h_nak 2013/10/10
    "雇用契約では、資本家の所有しているのは物的資本であって人的資本ではない""欧米の企業は規律=訓練で統合された擬似的な軍隊であるのに対して、日本の正社員はメンバーシップ=長期的関係という(…)擬似的な奴隷制"
  • 結果を残すには「苦労の美学」と「頑張り依存」をまず捨てよう | ライフハッカー・ジャパン


         
    結果を残すには「苦労の美学」と「頑張り依存」をまず捨てよう | ライフハッカー・ジャパン
    h_nak
    h_nak 2013/06/13
    "日本人は苦労を好む傾向""「苦しい状態の中で努力し続けている自分」を心の拠り所に(…)これは頑張ることに対する「依存」""仕事で結果を出すための一番の近道は、本質を見失わないこと"
  • (ブログ更新)まじめに規則を守って仕事をすればするほど、ダメになっていく日本 - 竹内研究室の日記


    IRPSInternaitonal Reliability Physics Symposium3  西Skype 便5 IT 調    
    h_nak
    h_nak 2013/04/22
  • Joe's Labo : 僕が慶應義塾長とケンカしたわけ


    2012110411:00 by jyoshige   NHK    沿      
    h_nak
    h_nak 2013/04/08
    "解雇規制の強さで高齢者の就業率を引き上げるのはナンセンスであり、 まずは正規雇用の強すぎる解雇規制を緩和すべきではないのか"
  • Joe's Labo : 65歳雇用義務化についてのまとめ


    2013040610:30 by jyoshige 65  65   65 5  2011調38.4    60
    h_nak
    h_nak 2013/04/08
    "企業の人件費原資は一定なので、5年分の雇用が増えた分を誰かの人件費を削ることで対応""2011年経団連調査によると、38.4%の企業が新卒採用の削減で対応"
  • ヤフー社メイヤーCEOの「在宅勤務禁止令」を考える


    20127 91522調 225 
    h_nak
    h_nak 2013/03/05
    「オフィスでの自由なディスカッションからイノベーションが生まれる」⇔「会議を重ねれば重ねるほど慎重論が出てリスクが取れなくなる」
  • 高いパフォーマンスを発揮するには90〜120分ごとに休憩が必要〜心理学者調べ | ライフハッカー・ジャパン

    ヘッドライトの黄ばみがサッとキレイに! メッキ・ホイール・シートにも使えるマルチ過ぎなお手軽クリーナー「ウルトライト」

    高いパフォーマンスを発揮するには90〜120分ごとに休憩が必要〜心理学者調べ | ライフハッカー・ジャパン
  • 世界でダントツ最下位!日本企業の社員のやる気はなぜこんなに低いのか?


    CSRCSRNGO
    世界でダントツ最下位!日本企業の社員のやる気はなぜこんなに低いのか?
    h_nak
    h_nak 2013/01/18
  • 静寂よりも「適度なノイズ」があるほうが仕事は捗るらしい | ライフハッカー・ジャパン

    仕事や勉強をするとき、無音の空間よりも、コーヒーショップなど少しざわついた場所のほうが仕事がしやすいと感じる人はいませんか? 実は最新の研究によってその科学的説明がなされました。適度な環境ノイズ(70デシベル程度)は、抽象的思考や創造的思考に関連する脳の部位を刺激するのだそうです。米誌「Journal of Consumer Research」の12月号に詳しい研究内容が掲載されています。5つの実験でノイズが生産性や創造性に与える影響を調査。米誌「The Atlantic」には研究結果が以下のようにまとめられています。 静かな環境(50デシベル)に比べて、適度なアンビエントノイズがある環境(70デシベル)のほうが創造性が高まります。逆にノイズレベルが高すぎる(80デジベル)と、創造性は低下します。科学者によると、適度な環境ノイズが想像力を働かせる助けになるそうです。 こちらのチャートに、環

    静寂よりも「適度なノイズ」があるほうが仕事は捗るらしい | ライフハッカー・ジャパン
  • 生産性向上の秘訣は「ちょっとしたサボり」:MIT研究 « WIRED.jp

    TEXT BY BENJAMIN PLACKETT PHOTO BY N.D. NATIONAL GUARD TRANSLATION BY WATARU NAKAMURA WIRED NEWS (ENGLISH) 無人航空機「Predator」の地上誘導ステーションでシステムについて説明するリック・ギブニー大佐。 仕事中にTwitterやFacebookをチェックしたり、ネットの記事を読むことに罪悪感を覚えている人にいい知らせがある。新たな研究によれば、作業中にサボる時間を少しだけ入れることが、仕事の生産性向上に役立つ可能性があり、とくに仕事の中味が退屈であるほどそうした傾向がみられるという。 「Interacting with Computers」誌最新号に掲載されたこの研究は、MITのHumans and Automation Lab責任者であるメアリー・カミングスが行ったもの

    h_nak
    h_nak 2012/11/22
  • 仕事中にうとうとするのは不規則な生活のせいじゃなかった!?オフィスや教室が眠くさせていると判明 - IRORIO(イロリオ)


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    仕事中にうとうとするのは不規則な生活のせいじゃなかった!?オフィスや教室が眠くさせていると判明 - IRORIO(イロリオ)
  • なぜ、ルールの多い組織では仕事の質が低くなるのか


        調 調
    なぜ、ルールの多い組織では仕事の質が低くなるのか
    h_nak
    h_nak 2012/09/07
    "モラルは目指すべき中心点""ルールはモラルからこれ以上離れてはいけないという限界を示す境界線""ルールを強調しすぎると、ルールを守ることが目的化して、モラルが軽視される逆転現象が起きる"
  • 労働契約 -就業規則を信じてはいけない


    退1 退2627114  
    労働契約 -就業規則を信じてはいけない
    h_nak
    h_nak 2012/07/09
  • 日刊SPA!「現代のオトナが捨てるべきこと 『ネット、トレード、自分探し』」インタビュー・ノーカット版 - FREEexなう。

    日刊SPA!「現代のオトナが捨てるべきこと 『ネット、トレード、自分探し』」インタビュー・ノーカット版 週刊SPA!で取材を受けたんだけど、その内容の一部が日刊SPA!に転載されている。 で、以下は長いけど元インタビューのノーカット版。 「まとめ記事」というのが、元のインタビュー文字起こしから、かなりかいつまんで作らないと、あのように短くならないか、というのもポイントかな。 取材は2011年12月6日(火)に行われた。 ――岡田さんは20代でガイナックスを設立して、30代半ばで退社しますが、どういう考えで退社を決意したのでしょうか 岡田「辞めなきゃいけなくなったらパッと辞めるのが僕の考え方なので、今日の話にも繋がってくると思うんですけど、何をすべきかよりは、何をしないかの方が大事であって、することはほっておいてもしたくなるんですよ。おなかが空いたら何かべたくなるけど、大事なのはおなかが空