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ほとんどの人は他人の意見に全く興味がない。

﹁ライターになりたいけど、どうすればいいですか？﹂と、相談を受けたことがある。しかしライターは﹁なる﹂ものではない。﹁やる﹂ものだ。そこに誰の許可も必要ない。本質的には何かしら文章を書いて、公開すればだれでもライターを名乗れる。そこで、﹁書けば、ライターを名乗ることができます﹂と回答した。すると彼は﹁仕事を取るにはどうしたらいいでしょう﹂と言う。確かに、お客さんを捕まえて仕事を出してもらうには、書くこととは全く別のスキルが求められる。そこで、﹁メディアを探して売り込む方法がわからない、ということでしょうか？﹂と尋ねた。しかしそこで彼は首を振った。営業や売り込みが苦手で、それはしたくないのだという。しかも実績がないので、どうせ断られるだろう、と言うのだ。しかし、そういうことは、やってみないとわからないはずだ。﹁書いたものをブログなどで公開していれば、実績にできますし、

iww 2024/04/11

﹃アドバイスも意見も、もちろん批判も彼らは必要とはしていない。彼らが真に必要としていたのは、﹁自分のやりたいことに対して、他者が肯定してくれること﹂だった。﹄ ●読み方

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日本が戦争に敗れた本当の理由

少し前のことだが、友人が経営する会社の幹部会議に参加した時のことだ。﹁いつまで昔の意識を引きずってるんや！﹂﹁環境に適応することを意識せんと、ホンマに生き残れへんぞ﹂そんな言葉で、部課長たちを叱責する友人。メモを取っている幹部も何人かいるが、明らかに納得感のある顔をしていない。そのため会議後、友人から感想を聞かれた時にこんなことを答えた。﹁そうやな…、率直に言ってスマン。あの内容では時間の無駄やと思った﹂不機嫌そうな顔をする友人だが、構わず言葉を続ける。﹁まあ聞けや、理由は2つや。抽象的な指示をしたところで人の行動は絶対に変わらんぞ。﹃環境に適応することを意識しろ﹄って、具体的に何しろっていうねん﹂﹁……﹂﹁それから、こっちのほうが問題なんやけど、お前本当に、環境に適応することが大事やと思ってるんか？﹂﹁当たり前やろ、それはさすがにムチャクチャな意見やわ﹂﹁ムチャク

iww 2024/04/08

結局、戦争に負けた人はみんな歴史から学ばなかったからって言うんでしょ。勝てば歴史から学べてて、負ければ学べてない。そんなトートロジーっぽいオチでいいのかね

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「MPがすぐに尽きてしまう人」は、企業では救えない。

企業は従業員に対して、労働力の対価として、報酬を払っています。しかし中には報酬を受け取りながら﹁依頼された仕事を、一向にやらない人﹂も事実として、存在しています。﹁クビにすればいい﹂という方もいるでしょうが、企業は彼らを雇った責任がありますし、人を活かすという社会的な役割もあります。企業は決して、人を解雇するのが好きな訳ではありません。しかも、日本では法律的にも倫理的にも﹁解雇してしまう﹂というのは本当に最後の手段ですから、あの手この手で、彼らを戦力化しようとするのが常です。そういうとき、企業はまず注意をしたり、叱ったり、責任感に訴えたりします。実際、﹁言うだけ﹂でなんとかなるケースもあります。しかし、そうではないケースのほうがむしろ多数です。その場合、企業は﹁仕組み﹂からアプローチして、なんとかしようとします。教育。配置転換。他の社員によるアシスト。ですが、た

iww 2024/03/13

『「社会的な大義があり」「MP消費の少ない」を作りだすことが、公共の役割、そして治安維持の良い方法』その通りだと思う。彼らのために仕事を作り与えるのが21世紀のノブレスオブリージュ

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手取り収入の3/4を馬券購入につぎ込む人間の告白

※この記事は﹁否認の病気﹂であるギャンブル依存症当事者が、﹁まあ、本当は違うんだからね﹂と必死に否認する様子をお楽しみいただけます。おれと競馬、競馬とおれおれはアルコール依存症であり、図書館に通い、なおかつ﹁ちょこざっぷ﹂に行きだして、いろいろと忙しい。そのほかにも広島東洋カープの試合を見て︵ネット配信︶、アニメを見て、わりと時間がない！　と感じたりもする。他人とのコミュニケーションはまったくないのに、多趣味な人間といえるかもしれない。しかし、なによりおれの生活の、人生の、Lifeの中心にあるのは何か？　競馬である。競馬こそおれの人生の中心にあって、競馬がなによりも優先される。愛する女性との逢瀬の約束のときも、﹁あ、その日はG1があるな﹂などと考えてしまう。おれは競馬に乗っ取られている。おれが競馬を乗っ取ったことはない。おれと競馬のはじまり。高校時代、通学中に﹁ダビスタ﹂の話

iww 2023/09/20

ぜんぜん健康的な賭け方だった。手取りの75％を突っ込んで回収率が60％なら結局手取りの３割しか使ってない

生き様

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なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。 | Books&Apps

できない人が質問をしに来ない、という傾向は、それなりにどこの会社でも見られるようである。例えば新人が聞きに来ない、若手が聞きに来ない、あるいは﹁不出来なベテラン﹂だと、誰にも相談できなくて行き詰まる、なんて話もある。つい先日も、あるテクノロジー系の企業で﹁聞きに来ないメンバー﹂をなんとかしたいが、どうすればよいか、という話があった。聞くと、力量の低いメンバーの一人が、報告が苦手で、かつ聞きに来ないので、こちらがかなり監視をしているが、手間がかかってしょうがない、という。仕事の進捗を入れたり、週報を書いたりするような社内システムもあるのだが力量の低い人ほど入力率も低く、入力した報告の内容も拙いという。結局、上司が直接、成果品を逐一覗いてチェックをしているそうだが、それも限界がある。こまったこまった、という話だ。＊こういった事象について﹁できない人﹂は、﹁何がわからないのか

iww 2023/08/30

『実は、新人同士、できない人同士で聞き合っていて、上司や「できる人」には聞かないのである』『それは、低技能の役人たちが取引に使える材料が限られていたからだ』上司に聞くときは手土産を持ってけばいいのか

仕事

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おれたちはTwitterでなにがしたかったのか？

ネットが乱れている！ネットが乱世だ。言い過ぎかもしれない。しかし、日本でとくにユーザーの多いTwitterが大混乱している。閲覧制限、API制限。そこに、Metaのスレッズが殴り込みをかけてきた。殴り込みといえるかどうかは後で考える。そして、日本のインターネットの古典である5chもおかしくなった。APIを握っていたJaneが、接続先をTalkという2ch様の新しい掲示板に切り替えた。切り替えたが、5chがAPI開放して、ほかの専用ブラウザで見られるように戻った。なにが起こったのか、どんな反乱だったのか、今のところわからない。専用ブラウザJaneStyleユーザー以外もTalkに切り替えるのか、5chが巻き返して存続するのか。今、これを書いている段階ではわからない。ちなみに、おれは﹁あめぞうリンク﹂の崩壊から2chの誕生に立ち会った﹁アングラ私書箱﹂の出だが、2chに書き込んだこ

iww 2023/07/18

そもそもとして Twitterでなにかしたかったのか？という話

twitter

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成果を披露する時、卑屈になってはいけない | Books&Apps

この記事で書きたいことは、以下のような内容です。・成果物やパフォーマンスを公開する時、どうしてもハードルを下げたくて、卑屈になってしまう時があります・ですが、我々は﹁成果を誰かに見せる﹂時卑屈になるべきではありません。少なくともその時その場では、﹁これは最高の成果物だ﹂と信じて発表しなくてはいけません・それは何故かというと、﹁自分の成果物への信頼﹂が、実際に受け取る側から見たクオリティにも直接影響する為です・これは、成果物を作り上げていく過程で努力することや、色んな意見や批判を受けいれてクオリティを上げていくこととは矛盾しません。むしろワンセットの話です・卑屈になっていると公開自体のハードルが高くなってしまうこともあり、無駄にMPを消費します・我々には﹁自分の卑屈さをねじ伏せる覚悟﹂が必要です以上です。よろしくお願いします。さて、書きたいことは最初に全部書いてしまったので、

iww 2023/05/23

剣道や高校野球でもガッツポーズをどんどんすべき

生き様

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家事ちゃんと出来てる人、ほんとすげえ。

この記事で書きたいことは、大体以下のようなことです。・夫婦間の家事分担でのトラブルや不平不満の話をよく聞きます・家事はとても大変なタスク群であって、「やれて当然」などというハードルが低いものではない、という前提の共有はまず重要です・大変なタスク群をプロジェクト内で分担する際は、ある程度システマチックにやらないと大体トラブルに発展しますよね・私の観測範囲内では、「タスクの粒度/難易度認識」と「目標設定」「達成度評価」の三点に関して、言語化に基づく認識合わせが足りていないご家庭が多いように思います・家事が出来ているのはとても偉いので、皆自慢しまくるといいしお互い褒めまくるといいと思います以上です。よろしくお願いします。さて、書きたいことは最初に全部書いてしまいましたので、あとはざっくばらんに行きましょう。 *** 家事、大変ですよね。私、高校の頃から一人暮らしを経験しまして、適当

iww 2023/03/28

できないことをやろうとするからいけない。マルチタスクができないならシングルタスクに変換すればいい。

生活

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「実力主義なら面倒な人間関係は必要ない」はむしろ逆で、ドイツでは出世にコネ必須。

ドイツに移住してからもうだいぶ経つが、実際に暮らしてみて、イメージとはちがうことが多々あった。ドイツ人だって﹁かわいいね﹂とお世辞をいうし、地域によってはビールよりワインが好まれるし、みんなそこまで時間に正確なわけでもない。そんななかで一番驚いたのが、ドイツ人がバリバリ残業して、そこそこ頻繁に職場の飲み会に顔を出していることだ。え、ドイツ人って定時に帰るんじゃないの？職場の人間関係はドライで、プライベートは別なんじゃないの？最初はびっくりしたが、だんだんと、﹁実力主義になればなるほど飲み会が大事になる﹂という、イメージとは真逆の現実が見えてきた。イメージとちがう！定時に帰るドライなドイツ人はどこ？少し前、こんなツイートがバズっていた。アメリカの会社で生き残る方法としては朝ちょっと早めに行ったり、定時の後他のチームメイトに手伝えることありませんかと声掛けして確認し無償残業した

iww 2023/01/26

『仲間外れにした意識なんてないから、一切悪びれもしない』『悪意による嫌がらせではなく、仲間ではないから優しくされない』悪意が無ければ何してもいい空気感

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絶対に借金だけはしないように生きてきた。今なおそうしている。

生活のための借金先日、こんなテキストを読んだ。﹁意味わからん、生活費を借金？？﹂というタイトルだ。職場の人と話しててびっくりしたのだが、家計の話しになり、40代妻子持ち上司、30代夫子持ち同僚、20代実家暮らし後輩が、リボ払いの限度額越える、生活費引き落としや、口座にお金足りなくて口座とまる？？あるあるを話してて、怖かった。みんなそんなにナチュラルに借金してるの？妻子持ちの人まで、生活費の金足らなくなって、口座とまるってあるの？　みたいな話だ。書いた人は﹁意味わからない﹂という。おれも意味わからん。なぜわからんか書いてみる。赤字人間前提として、おれは赤字の人間だ。社会から見て、赤字企業に勤めているから赤字人間だ。おれがそう決めた。黒字にする能力もねえ。そんなものは社会にとって害悪だ。存在しないほうがよい。それについては前にも書いた。おれ自体はマイナスの存在だ。いかんとも

iww 2023/01/13

﹃自動車や家のローンなど、本当にすごいことだと思う。頭金を何百万円も入れて、なおかつ将来の自分を信じて何千万とかの支払いをすることを信じている。できることを信じている。﹄これはマジですごいと思う ●生活 ●経済

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結局、最後は「性格」で人間の価値が決まるんだな。

とても面白い記事を読んだ。元妻や内縁妻たちは次々と去っていき…認知症になった「神の手」天才ドクターがたどった、「悲惨すぎる末路」内容を簡単に述べると、メチャクチャ手術が上手でそのお陰で社会的な名声も得ていたイケイケDr.が、歳を重ねて能力が低下し、認知症にもなって周りから誰もいなくなっていったというお話である。個人的には存じ上げない先生なので、この記事に書かれている事が本当なのかどうかは知らないし、まあ勝ち組が負け組に転落する事に痛快な気分を感じさせるためのインターネット上のフィクションの可能性もあるかなぁとは思うものの、それでもなんていうか妙にリアルである。自分自身の身の回りにも、イケイケな自分だけが良ければそれで全部ヨシな態度を取っている人間はそこそこいる。皆さんにも思い当たる人間が一人や二人はいるはずだ。僕は昔からこういうタイプの人間が好きになれなかった。それこそ何度も「

iww 2022/12/13

性格良ければいい。そんなの嘘だと思いませんか

生き様

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アフリカの「若者の失業率60％」の国に行ったら、「日本人はよく働く」の意味がようやくわかった

10月の終わりから、11月の頭にかけ、知人の紹介でアフリカの﹁ジブチ﹂に行ってきた。変わった体験をしたので、レポートしたい。なお記事に書かれていることは事実に基づいてはいるが、あくまでも私見だ。ジブチは、アフリカ東部の小さな国で、面積は四国の約1.3倍だが、人口はたったの100万人。国土はほとんど砂漠で、﹁世界で最も暑い国﹂の一つと言われている。農業に向いている国土ではないので、食料の自給率はたったの3％。輸入がストップすると飢えてしまう。入国にビザが必要で、日本人はほとんどいないが、自衛隊がソマリアの海賊から船を守るという名目で派遣されており、唯一の海外の自衛隊拠点がある国だ。他にもジブチにはアメリカ軍、フランス軍、イタリア軍、そして中国軍が駐留しており、巧みな外交と絶妙な軍事バランスの上に国防が成り立っている。なお、ジブチでは東洋人と言えば、中国人らしい。街を歩いてい

iww 2022/12/01

『ジブチのエリートたちを見て、そう思った。』物事は常にエリートを中心に考えるしかない

国

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「自分らしく」はさっさと捨て、「得するキャラ」になりきるほうが、いろいろとラク

2年ほど前、﹁教育係に任命されて苦労してる。仕事を辞めたい﹂と愚痴っていた友人と、先日ちょっとLINEのやりとりをした。﹁結構前に教育係がイヤだって言ってたけど、その後はどう？﹂﹁それはもう大丈夫、いまは仕事が楽しいよ﹂﹁へーそうなんだ、うまくいってよかったね﹂﹁うん。仕事と性格を切り離したらうまくいった﹂仕事と性格を切り離す？どういうことだろう。気になったので、ちょっとくわしく話を聞いてみた。後輩が苦手な友人は、﹁いい先輩﹂になりきって克服した﹁オレ、いままで部活もやってこなかったし、バイトも短期だけだし、末っ子だし、だれかに教えるって経験がなかったんだよね。そもそも年下がめっちゃ苦手で﹂﹁年下苦手なのわかるわー﹂﹁なんか、敬語で話しかけられると逆に緊張するというか、後輩に気を遣いすぎて相手に気を遣わせるというか﹂﹁わかるわかる﹂﹁でもさ、後輩の立場で考えたら、

iww 2022/10/13

参考になる。何事も形から入るのは大事

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実力も謙虚さもない年配者は、もう居場所がない。

年功序列が衰退し、年下の上司を持つことが特に珍しくない時代になった。マンパワーグループの調査＊1によれば、直近3年以内に転職した35歳から55歳の正社員の約7割に﹁年下の上司﹂がいるという。その﹁年下上司﹂について、よく言われることの一つが、﹁一緒に働きづらい﹂だ。調査によってばらつきがあるが、上のマンパワーグループの調査では、約3割の人が、﹁年下と働きづらいと感じた﹂とされている。また、エン・ジャパンの調査では、約6割の人が﹁年下と働きづらい﹂＊2と言っている。正直なところ、これが﹁年下だから﹂働きづらいのか、それとも、こんな価値観の人は﹁相手が誰だろうと、働きづらさを感じる﹂のか、原因を切り分けるのは難しい。ただ、エン・ジャパンの調査におけるコメントを見ると、一定数の人が﹁年上ならまだ我慢できるが、年下で自分より高い地位の人と働くのは嫌﹂と考えているのだと読み取れる。﹃若い

iww 2022/09/28

実力があって謙虚なのでセーフ！やったぜ

社会

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メンバーから「できてません」「進んでません」と言ってもらうために、考えたこと

この記事で書きたいことは、以下のような内容です。・マネジメントをする上では、﹁出来てない﹂﹁進んでない﹂という情報は最重要であって、早く言ってもらえば言ってもらえる程傷が浅くて済む・機械的に進捗を把握出来るのが一番だが、なかなかそうもいかない場合もある・だが、﹁出来てません﹂﹁進んでません﹂というのは物凄く言いにくいことで、ベテランでもギリギリまで言えない人は多い・﹁出来てません﹂と可能な限り言ってもらいやすい環境を作るのは上司の仕事・個人差もあるが、ある程度﹁言いやすい﹂条件を整えることで、﹁言えない﹂人でも言えるようになってくれる場合もあるよろしくお願いします。さて、書きたいことは最初に全部書いてしまったので、後はざっくばらんにいきましょう。皆さん、﹁進捗ダメです﹂って言えてますか？﹁全然できてません﹂って言えてますか？これはどんな仕事、どんな分野、どんな業界でも同

iww 2022/08/25

実際に成果物を見るのが手っ取り早い。報告してもらうとか言ってもらうとか、人間を信用する方がおかしい

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「とりあえずやってみて」とか「まずは自分で考えて」が、今の若者に響かない理由。

わたしはアルバイト時代、「とりあえずやってみて」「まずは自分で考えて」と言われるのが大嫌いだった。とりあえずやっても、わからないことがたくさん出てきて途方に暮れるし、自分で考えたところで、それでいいかだれかにお墨付きをもらわないと行動に移しづらい。どうすればいいのか知ってるんだから、教えてくれればいいじゃん。とりあえずやってもどうせ失敗してやり直しだし、自分で考えてやっても上の人にいろいろなおされて結局相手の希望通りにさせられるなら、最初から教えてよ。そう思う。でもこの思考回路は、「最近の若者はすぐ答えを知りたがる」と、上の世代の人たちからはすこぶる評判が悪い。「自分でやろうとせず他人に甘え、楽をしようとしている」と受け取られるからだ。でも、「とりあえずやってみて」が若者に響かないのには、相応の理由があるんだよなぁ。「無駄なく最短ルートで成長したい」若者たち「世代論」につ

iww 2022/07/06

『「答えを知ったあとの応用で差をつける」文化』自分は昔からずっとこれを行動指針にしてたので、つまり俺は若者だった

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「人の話をちゃんと聞けない人」の問題は、意識とかテクニックだけでは解決できないかもしれない。

つい最近、「人の話をちゃんと聞けない人」を「聞ける人」に変えるのは可能なのか、という話でディスカッションになった。というのも、ある経営者が「お客さんの話を全く聞けないメンバーがいる」と愚痴をこぼしたからだ。すると、周りの人々も、呼応するように、「いるいる」という。その経営者の話を聞くと、おおむね次のような状況だった。その人は、良く言われるテクニック的な「傾聴する姿勢を見せる」のは得意だという。「聞き上手」のように、メモを取ったり、頷いたり、相槌を打ったりする。人の話を遮ったりもしない。しかし、同僚やクライアントからしばしば、次のようにクレームがあるという。「あの人、全然話を聞いてないんだよね。」と。具体的にはどのような事象でしょう？と聞くと、「例えば、同僚から意見を求められても、「それでいいと思います」としか言えない。あるいは、クライアントが「この構成に対して指摘はあり

iww 2022/06/08

ケーキの切れない社会人たち

社会

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なぜ「結論から話す」が、なかなかできないのか、観察したら、理由が分かった。

最も重要なビジネススキルはなんですか？と問われたら、なんと答えるだろう。人によりけりだと思うが、私がコンサルティング会社で経験した限りでは、﹁結論から話す﹂がその候補の一つだと感じる。これは誇張でもなんでもなく、﹁コンサル一年目が学ぶこと﹂の著者が、この本の最初の項目として設定していることにも現れているように、あるいは、スキル系のビジネス書には大抵それに類似したことが書いているように、今では﹁結論から話せ﹂は、、もはやビジネス上の慣例といっても良いくらいだ。私の場合は、入社するとまず直属の上司に﹁結論から﹂を求められた。例えば、こんな具合だ。私﹁すいません、相談があるのですが……﹂上司﹁何？﹂私﹁お客さんのところで、規定の説明をしていたのですが、第二条のところでお客さんから質問が出てしまったんですよ。﹁目的と目標はどうちがうんですか﹂と聞かれたので、こう答えたんです……﹂

iww 2022/04/22

「これは詳細を省くが結論だけ言うとお前は死ぬ」ってやつ一度は言ってみたい

会社

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「依頼された仕事をやらない人」は、なぜあれほど言われても、仕事をしないのか

私は、あらゆる組織・個人の中に、﹁依頼された仕事をやらない人﹂を見てきた。例えば、コンサルティングに訪問した会社のプロジェクトチーム内に。あるいは、執筆を依頼したライターさんに。またあるいは、会社の同僚・部下に。彼らは確かに、﹁依頼された事柄﹂に対して、﹁はい、引き受けます﹂という。しかし、遂行される気配がない。心配になって、﹁あれはどうなりましたか﹂と聞く。すると﹁あ、すいませんやります﹂と返ってくる。しばらく待つ。それでも何も遂行される気配はない。もう一度﹁この仕事、やりますか﹂と聞く。﹁やります﹂と返信がある。それでも、何も遂行される気配はない。結局、こちらから連絡するのをやめ、処理はこちらでやることになる。こういう人々には、﹁引き受けたじゃないですか！﹂と怒ったところで無駄であるし、代わりの人を探したり、時には自分でやったりしたほうが早いからだ。でも、

iww 2022/03/24

会社は学校じゃないので、そういうのはクビにしてよいと思う

会社

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子どもと公園に行った際、おばあちゃんに警戒されていたけど全く気付かなかった件

昔から、子どもと一緒に公園や児童館に遊びに行くのが大好きでして、子連れ公園やり込み勢だと自負しております。半径3km内の公園についてはほぼ行き尽くしましたし、その内幾つかの公園については4桁近くの回数遊びにいっている筈です。子どもたちお気に入りの公園をピックアップして、﹁んーー、きょうはぐるぐる遊びしたい気分﹂﹁じゃあ〇〇公園でぐるぐる回る遊具で遊ぼっか﹂﹁今日はごっこ遊びがしたい！﹂﹁じゃあ××公園のジャングルジムで宇宙船遊びしようか﹂といった公園ソムリエとしての任務もこなしてきました。元々私自身公園の遊具が大好きだということもあり、他に遊んでいる子がいない時など、大人げなく率先して遊具で遊び倒してきたわけです。大筋、大人が全力で遊んでいた方が、子どもも楽しんでくれるものです。さすがに子どもたちも大きくなってきたのと、コロナの何やかやでここ1,2年はあんまり行けてないん

iww 2022/02/28

マンションで「おはようございます」と声掛けするのと同じ。こちらからも積極的に同じようにおばあちゃんやお母さんに声掛けしていけばいい。そいつらも怪しいやつかもしれんしな

社会

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