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「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023
4プロダクトを成功させようと悪戦苦闘しているものの、プロダクトの行く末についてプロダクトオーナーやプロダクトマネージャといった一部の人の意思決定に依存しすぎてしまっていると悩んでいるチームが、彼らと共にプロダクトマネジメントを実行できるようにするセッションです。「プロダクトオーナーがボトルネック」という状況から、おさらばしましょう。 概要 https://confengine.com/conferences/regional-scrum-gathering-tokyo-2023/proposal/17655 発表者 https://twitter.com/_N_A_ https://note.com/mryy
2023年1月11日より開催された「Regional Scrum Gathering Tokyo 2023」の登壇資料です。 https://2023.scrumgatheringtokyo.org/index.html ----- Visionalのエンジニアリングに関する最新情報はTwitter、ブログで発信しています！📣 ▼Visional Engineering Blog https://engineering.visional.inc/blog/ ▼VISIONAL ENGINEERING Twitter https://twitter.com/VISIONAL_ENG
#RSGT2020 テックリードは未来の話をしよう / Tech Lead in Scrum
https://confengine.com/regional-scrum-gathering-tokyo-2020/proposal/11890/tech-lead-in-scrum
Regional Scrum Gathering Tokyo2023の登壇資料です。 エンジニアリングマネージャーのしごと https://www.amazon.co.jp/dp/4873119944 エラスティックリーダーシップ https://www.amazon.co.jp/dp/4873118026/ HIGH OUTPUT MANAGEMENT https://www.amazon.co.jp/dp/B01MU055XH/ 成人発達理論による能力の成長 ダイナミックスキル理論の実践的活用法 https://www.amazon.co.jp/dp/B0739Q42P5/ マネジメント3.0 https://www.amazon.co.jp/dp/B0B8GCPWP4/
[レポート] ソフトウェア開発方法論にとどまらなくなったアジャイルの潮流 #RSGT2022 | DevelopersIO
内製化支援コーチ 杉井です。 2022年01月05日(水)〜2022年01月07日(金)に開催されたスクラムイベント『Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022』（RSGT2022）のレポートです。 本年は現地とオンラインのハイブリッド開催となっており私は現地参加してきました。 登壇者の緊張が伝わる感じ、セッション後の質問の盛り上がり、通路やブースでの雑談・・・。久しぶりのリアルカンファレンスを楽しみました。 本レポートではいくつかのセッションから感じたアジャイルの現在地・潮流を記したいと思います。 RSGT2022で紹介されたフレームワーク・手法 様々なセッションで「ソフトウェア開発方法論」にとどまらない手法や考え方の紹介がありました。 Keynote ： Agile Program Management: Scaling Collaboration Acr
![[レポート] ソフトウェア開発方法論にとどまらなくなったアジャイルの潮流 #RSGT2022 | DevelopersIO](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6f1fde3cff7767965729d2d96d3e31da5b8a643d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdevio2023-media.developers.io%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F11%2Feyecatch_developers.io_1200x630.jpeg)
Regional Scrum Gathering Tokyo 2020のスライドまとめ #RSGT2020 - スクラムマスダーの日記
スクラムマスターを職能にする挑戦 - 健全なチームを増やし組織をチームワークであふれさせる道のり / RSGT2024
サイボウズ開発本部では、2022年5月に大規模な組織変更を実施し、職能ラインと人材マネージャーを整備した結果、新たにスクラムマスター職能が誕生しました。 組織のチームワークを最大化するためにスクラムマスター職能を作りました https://blog.cybozu.io/entry/2023/02/14/095258 私はこれまでサイボウズのスクラムマスター・アジャイルコーチとして活動していましたが、組織改編を機にスクラムマスター職能のマネージャーになりました。 一人のスクラムマスターとして、組織をチームワークであふれたアジャイルな姿にしたいという理想を持っています。スクラムマスターを職能とし、マネージャーとしてスクラムマスターたちを成功させることができれば、理想の実現に大きく近づくと信じています。 先達の活躍のおかげで、アジャイルは多くの現場に浸透し、最近はスクラムマスターを募集している企
#旅するAgile本箱 1周年企画「あなたの好きなAgile/Scrum本」ドット投票結果発表！#RSGT2020 - 江青日誌
RSGT2023で「アジャイル開発で役立った本」のドット投票頂きありがとうございました。結果発表！ @kohsei - 江青日誌
2020/01/10に聞いた「日本にJoy,Incを創る！ぼくらのジョイインクジャーニー 3年間の軌跡」がいい話だったので、書き起こしてみた！#RSGT2020 - 江青日誌
Visionalグループ 株式会社ビズリーチは、お客様への価値提供を高めていくために、モノづくりのプロセスをよりよくするための活動を行っています。今回は、「Regional Scrum Gathering Tokyo 2023」への登壇と合わせ、これまでの登壇やブログで発信したプロセス改善に関わる内容をまとめました。 改善活動についての発信まとめ 『「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論-』Regional Scrum Gathering Tokyo 2023 Visionalは、2023年1月11日（水）より開催の「Regional Scrum Gathering Tokyo 2023」に協賛しています。セッションにて発表した内容についてご紹介します。 世の中のスピードの変化に合わせ、開発手法に「
2020年2月から開始した47機関のチーム移籍活動は、デロイトトーマツコンサルティング合同会社(以下DTC)への移籍という形をもって終了となりました。
運用業務とスクラムは本当に組み合わせにくいのか？プロダクトオーナーから見た2つのプロダクトを担当するチームでの試行錯誤の軌跡とこれから / Is there chemistry between Operation work and Scrum？@RSGT2023
RSGT2023での登壇資料です。 一つ前のWomen Developers Summit2022でお話した内容もまるっと含んだ改良版です。 https://confengine.com/conferences/regional-scrum-gathering-tokyo-2023/proposal/17445/2-is-there-chemistry-between-operation-work-and-scrum-path-of-trial-and-error-in-our-team-
スライド概要 #RSGT2022 で発表した「プロダクトゴール」についての講演資料です。 内容についてのご質問や支援のご依頼はお気軽に連絡ください。 【訂正】スライド32の市場に出すまでの時間（T2M）とイノベーションの能力（A2I）の指標の例が逆になっていました。 サーバントワークス株式会社 代表取締役/アジャイルストラテジスト/アジャイルコーチ/エバンジェリスト DASA Ambassador DASA DevOps 認定トレーナー 株式会社Helpfeel アドバイザー 講演や支援のご相談はぜひお気軽に（ご相談は無料です）！ PSPO II, PSM II, SPS, PAL-EBM, PAL I, PSU I, PSK I, PSD I, PSPO I, PSM I, CSM
Regional Scrum Gathering Tokyo 2021のスライドまとめ #RSGT2021 - スクラムマスダーの日記
はじめに あなたのふりかえりの成長を支援するふりかえりナビを公開いたします！ この記事では、「ふりかえりナビ」の使い方の説明をします。ふりかえりナビは、RSGT2023で講演した「Effective Retrospective++～楽しいだけじゃない、次の一歩を自分で踏み出し続けられるふりかえりへ～」のなかで初リリースしました。 ふりかえりナビは、ふりかえりの目的、7つのステップ、成長段階などの6つのブロックに分けて、それぞれのブロックごとにふりかえりのTIPSを紹介しています。下記画像はイメージです。 ふりかえりナビはMiroで無料でご利用できます。 Miroはコチラ => ふりかえりナビ ふりかえりナビとは ふりかえりの様々な成長段階に合わせた、段階ごとに次の一歩が踏み出せるようなTIPSが満載です。 ふりかえりが初めての人にとっては、ふりかえりの目的や7つのステップなど初歩的な部分か
“UXデザイン”のキモ『ユーザーインタビュー』の具体的テクニックを詳解！| UXデザイン基礎セミナー 第2回Yoshiki Hayama
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024のスライドまとめ #RSGT2024 - スクラムマスダーの日記
Regional Scrum Gathering Tokyo 2023のスライドまとめ #RSGT2023 - スクラムマスダーの日記
Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 Room C 14:00-14:45
テストの完了をゴールにしない！ ～仮説検証を繰り返し、開発・QA・ユーザーが交流しながら開発することで見えてくる理想の姿～ - #RSGT2024 #DevSumi / Shift left and Shift right
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024および Developers Summit 2024での発表資料になります。
「サイボウズのスクラムマスター育成・評価事情を語る会」Regional Scrum Gathering Tokyo 2023 #RSGT2023 - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
開発本部 People Experience チーム内にあるコネクト支援チーム所属の西原 @tomio2480 です。 2023 年が明けてすぐ 1/10(火) から 1/13(金) に開催された「 Regional Scrum Gathering Tokyo 2023 」にサイボウズはシルバースポンサーとして協賛しました。これに関連して Day2 にスポンサーセッションを行いましたので、そのレポートを記します。 サイボウズのスクラムマスター育成・評価事情を語る会 開発本部では昨年末にあった組織体制の変更に伴い、スクラムマスター職能に約 15 名のメンバーが所属することになりました。これにあわせて、スクラムマスターの成長支援や評価の体制を今回登壇する 3 名が整備しました。本セッションは新たに整備された新体制について、対談形式のセッションでした。実際に公開されたセッション概要は、以下 Co
こんにちは、グローバル事業部の藤村です。 2022年01月05日(水)〜2022年01月07日(金)の3日間、現地(東京：御茶ノ水ソラシティ カンファレンスセンター)及びリモートでのハイブリッドで開催されたスクラムイベント『Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022』に現地参加してきました。 当エントリでは、1日目に開催されたセッション「アジャイル開発のミライ」のレポートを紹介します。 セッション概要 イベントサイトで公開されている発表内容の「概要」は以下の通りです。 アジャイル開発のミライ 2001年にアジャイルソフトウェア開発宣言が世に出てから約20年の月日が経ちました。 15th State of Agile Reportに寄ると、ソフトウェア開発チーム内でのアジャイルの採用が大幅に増加し、 2020年の37%から2021には86%にまで増加したそうです
![[レポート] アジャイル開発のミライ #RSGT2022 | DevelopersIO](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ca3338c9d7c24570538cccfe375b426e5e17104b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdevio2023-media.developers.io%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F01%2F46df587a9f5a34e0069e372aeedfd927.jpg)
[レポート] プロダクトゴールとは？あるいはプロダクトのゴールを設定するには何が必要か？ #RSGT2022 | DevelopersIO
データアナリティクス事業本部 サービスソリューション部 サービス開発チームのしんやです。 2022年01月05日(水)〜2022年01月07日(金)の3日間、現地(東京：御茶ノ水ソラシティ カンファレンスセンター)及びリモートでのハイブリッドで開催されたスクラムイベント『Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022』にリモート参戦しました。 当エントリでは、初日に開催されたセッション「プロダクトゴールとは？あるいはプロダクトのゴールを設定するには何が必要か？」のレポートを紹介します。 目次 セッション概要 セッション発表資料 セッションレポート 確約(Commitment) プロダクトゴール(Product Goal) EBMとプロダクトゴール(Product Goal with EBM) セッションまとめ まとめ セッション概要 イベントサイトで公開されている
![[レポート] プロダクトゴールとは？あるいはプロダクトのゴールを設定するには何が必要か？ #RSGT2022 | DevelopersIO](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/98d5e6f16679793d70ee8ff1fe4fbbbe034171f2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdevio2023-media.developers.io%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F01%2Frsgt2022-nagasawa-product-goal-logo_1200x630.jpg){kind=logo}
Regional Scrum Gathering Tokyo 2022のスライドまとめ #RSGT2022 - スクラムマスダーの日記
このセッション資料は、#RSGT2021 で講演したものです。 アジャイル支援をしている中で考えていること、気をつけていることなどをお伝えすることで、スクラムがつらくないことをお話ししました。言語学、行動経済学、行動認知、教育心理学の勉強をしながらの現在進行形のトークをする実験的な講演でもあります。 お問い合わせ: https://www.servantworks.co.jp/contact/ contact@servantworks.co.jp
アダコテックの状況と参加に至った経緯 アダコテックではスクラムを使ってAI異常検知プロダクトを開発しています。現在10人ほどのエンジニアがいるのですがアジャイル開発の経験が少ない社員も増えてきて、スクラムの運営で迷うことも多いです。そこで、スクラム運営のスキルアップと他社事例の情報収集のため、エンジニア3人(オンラインx2、現地参加x1)でRSGT2024に参加することにしました。 イベントの概要 RSGT=Regional Scrum Gathering Tokyoの略で、「スクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場」です(RSGT2024イベント概要より)。毎年1月前半に行われるイベントで今回は13回目です。 タイトルにGatheringとあるように参加者間の交流を大事なテーマにしていて、参加型のワークショップが数多く行われます。
Closing Keynote at Regional Scrum Gathering Tokyo 2021. For more on Regional Scrum Gathering Tokyo, visit https://scrumgatheringtokyo.org/ #RSGT #RSGT2021 #Agile #Scrum #アジャイル #スクラム #野中郁次郎 --- 次回のRSGTまでの期間限定公開です。 字幕作成で使用したサービス「TRASC」の情報こちら → https://www.trasc.jp/ --- 00:00 開始 04:02 The New Enlightenment:「新啓蒙」会議 09:39 現在の「日本的経営」の危機 13:09 「日常の数学化」の危機 22:16 ハーバート・サイモンのリのメタファー 23:49 身体性の復権 26:17
1/8から開催されるRegional Scrum Gathering Tokyo(RSGT) 2020。年に1度の日本最大級のScrumのカンファレンスです。 このイベント内の1/9 13:00 から「チームの再定義 -進化論とアジャイル-」というセッションを3倍楽しむ情報をまとめておつたえします！ Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 - チームの再定義 -進化論とアジャイル- | ConfEngine - Conference Platform 前作まで この作品はRSGT2016から続く一連の最新作になります。 2016 : Scrum, Test , Metrics 2017 : スクラムありがとう, そしてさようなら -Scrum 破- 2018 : スクラムが難しいのは幻想 -情熱の再定義- 2019 : 超Scrum入門 2020 : チーム
3分でチケットが完売したRegional Scrum Gathering Tokyo 2020のなかでも、Kyonさんの講演は入場規制が行われるほどの満員となりました。 運良く拝聴することができてほくほくしていたら次のような投稿が。 おぼろげな記憶とメモから考えたことを書いてみました。 勘違いして理解しているところや、自分の考えの至らなさによる間違いも多くあると思います。また、kyonさんへの感想というよりも、kyonさんの発表を刺激として私が考えたことが中心となります。 RSGT2020でのスライドは現時点(2020/1/20)では公開されていないようですが、以前のスライドはこちらで解説と共に紹介されています。 http://kyon-mm.hatenablog.com/entry/2020/01/06/101552 ---- kyonさんの発表は他の講演者にはない特徴があります。多くの
2023/1/11-13 に渡って行われたRegional Scrum Gathering℠ Tokyo 2023 （以下、RSGT2023）のクロージングキーノートに登壇してきたので、そこに至るまでのbehind the scenes的な話や、登壇して思ったこと、などを書いておきたいと思います。 当日の登壇資料はこちらです。動画は後日公開される予定とのことです。なお、資料の内容については、本記事内で言及しません。むしろ裏側で起きていたこと、考えていたことを書いておこうかと思います。 さて、では本ポストの本編です。 登壇半年前（夏頃） 登壇資料冒頭でも言及していますが、miholovesqさんから休日の昼間にDMがやってくるところから、登壇のきっかけは始まります。 いただいた当時は、めちゃくちゃ大変そうという気持ちと、受けたみたいという気持ちの両方がありました。個人の人生経験上、ちょっとチ
Team-Based TEAM - 会社を越えるチーム - #RSGT2020 / Team-Based TEAM
2020年1月9日（木）「Regional Scrum Gathering Tokyo2020」にて。
「全社で大規模スクラム(LeSS)移行して1年間」 #RSGT2021 での質問に、Retty執行役員が全て答えました - Retty Tech Blog
Rettyのプロダクト部門担当執行役員の野口です。 Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2021にて、書籍「大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS) アジャイルとスクラムを大規模に実装する方法」の翻訳者の水野さんをモデレーターに迎え、Retty VPoEを務めるエンジニアリング部門担当執行役員の小迫とパネルディスカッションをさせてもらいました。 テーマは大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS) のRetty導入事例の紹介です。 2021.scrumgatheringtokyo.org confengine.com いくつかレポートを書いていただきました。ありがとうございます！ qiita.com qiita.com 45分間のセッションでしたが、Discordにて40問近くの質問を頂き、いくつかは時間内に回答いたしまし
#RSGT2021 で日本の文化の観点からスクラムについて考えた！ - Mitsuyuki.Shiiba
（2021-02-11 更新。動画が公開されたので貼りました！それと合わせて発表のために使ったアプリも紹介しておきました。） @hiranabe さんと @haradakiro さんに「面白かった」って言ってもらえたの、二人の話を何年も前から聞いてて勇気をもらって発表したのだから幸せすぎるのだった。 #RSGT2021— Mitsuyuki Shiiba (@bufferings) January 6, 2021 Regional Scrum Gathering Tokyo 2021 でお話をさせていただきました。英語で。 confengine.com youtu.be スライドはこちら。 内容 スクラムを日本の文化の視点から見るとどう見えるんだろう？というお話。 きっかけ 去年、海外出身の人と仕事をしてて、お互いにお互いを理解しようとしてるんだけど、全然考え方が違ってて、すれ違って。 （
こんにちは、グローバル事業部の藤村です。 2022年01月05日(水)〜2022年01月07日(金)の3日間、現地(東京：御茶ノ水ソラシティ カンファレンスセンター)及びリモートでのハイブリッドで開催されたスクラムイベント『Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022』に現地参加してきました。 当エントリでは、2日目に開催されたセッション「プロダクトバックログ Deep Dive」のレポートを紹介します。 セッション概要 イベントサイトで公開されている発表内容の「概要」は以下の通りです。 プロダクトバックログ Deep Dive プロダクトバックログのすべてを完全解説!! スクラムにおいて、プロダクトバックログは肝となる要素の1つです。プロダクトバックログがなければスプリントは始められないですし、単に要件を切り刻んで並べたようなプロダクトバックログでは変化にも対
![[レポート] プロダクトバックログ Deep Dive #RSGT2022 | DevelopersIO](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9921e8b660635f59a6c555aeda7119f9436ce74c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdevio2023-media.developers.io%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F01%2Fslide-01-scaled.jpg)
6. 探索的テスト by Erisabeth Hendrickson 直近の実験から得た”気づき”を次の実験へ活用し、テスト設計と実 行を同時に行い、システムについて学習していくこと Simultaneously designing and executing tests to learn about the system, using your insights from the last experiment to inform the next. 「対象となるソフトウェアを動かしながら、テスト設計～実行～ フィードバックを行っていく対話型のソフトウェアテスト」 探索的テストとは？ 6 Ref. Explore It!
見積もりじゃなくてプロダクトを見ながら開発 #RSGT2024 - Mitsuyuki.Shiiba
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 (RSGT2024) で、ゆのんさんと一緒に登壇してきました。 資料 https://speakerdeck.com/kakehashi/develop-a-new-product-with-bad-practices 話したこと ゆのんさんがエンジニアリングマネージャ兼スクラムマスター、僕がフルスタックエンジニアとして4人のチームを作って、新規プロダクトの立ち上げにスクラムで取り組んだ。 その中で、Badプラクティスと呼ばれる「あまりやらないほうがいいと言われていること」も選んで開発に取り組んだのだけど、どうしてそんなことをしたのかってお話。 新規開発と見積もり 今回はReadyになるのを待たずに、見積もりをせずに開発に取り組んだ。 新規開発って、分かっていないことがたくさんあるし、開発を進める中でも新しい情報がどん
1. スクラムにおける「完成」とはなにか？ 2021/1/7 Regional Scrum Gathering Tokyo 2021 株式会社アトラクタ取締役CTO/アジャイルコーチ 吉羽龍太郎 2. 吉羽龍太郎 / Yoshiba Ryutaro アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、インフラ構築自動化、、組 織改革を中心にオンサイトでのコンサルティングとトレーニングを提供。Scrum Alliance認定チームコーチ(CTC) / 認定スクラムプロフェショナル(CSP) / 認定 スクラムデベロッパー(CSD) / 認定スクラムマスター(CSM) / 認定スクラムプロ ダクトオーナー(CSPO)。青山学院大学非常勤講師 2 3. 新刊のご紹介 ✤ 『プロダクトマネジメント ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける』 ✤ メリッサ・ペリ著、拙訳 ✤ オライリー・ジャパン
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「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023
(新米)エンジニアリングマネージャーのしごと #RSGT2023
「モノづくり」のプロセス改善活動を紹介します - RSGT2023に向けて -
47機関はデロイトトーマツコンサルティングに移籍しました #RSGT2021
プロダクトゴールとは？あるいはプロダクトのゴールを設定するには何が必要か？ #RSGT2022 | ドクセル
ふりかえりの成長を支援する「ふりかえりナビ」 #RSGT2023 - Qiita
カネとAgile（大企業新規事業編） #rsgt2021
Scrum@Scaleの理論と実装 / RSGT2022
[レポート] アジャイル開発のミライ #RSGT2022 | DevelopersIO
RSGT2022を支える配信技術 - ばやしのブログ
2つのモードで学ぶ辛くないスクラム #RSGT2021
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RSGT2021 - Closing Keynote - Ikujiro Nonaka 野中郁次郎
#RSGT2020「チームの再定義 -進化論とアジャイル」 セッションを3倍楽しむ - うさぎ組
RSGT2020 Kyonさんの講演を聞いて考えたこと｜MRYY
RSGT 2023のクロージングキーノートで登壇してきた
[レポート] プロダクトバックログ Deep Dive #RSGT2022 | DevelopersIO
Rsgt2021 exploratory testing
Scrumにおける完成とは何か #RSGT2021
RSGT2020勝手にプロポーザル紹介（1日目） - The HIRO Says
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