[B! スタートアップ] [5ページ] sawarabi0130のブックマーク

sawarabi0130 id:sawarabi0130

スタートアップに関するsawarabi0130のブックマーク (201)

スタートアップと中小企業の違いと2つのイノベーションについて｜semlabo
ずっと書かなきゃいけないと認識しながらも、各方面からの矢を絶妙に交わした表現で最後まで届ける自信がなく、今に至ります。その間にも苦しんでいた方々を直近で目の当たりにしたので、後人のためにも書きます。落ちてるナイフを拾う私、重い筆をとった私に幸あれ！昨今では東京で働いていると﹁●●というスタートアップが●億円の資金調達をした！﹂だとか、﹁あのスタートアップがどこぞの大企業と業務提携した！﹂など、どこにいってもスタートアップ、スタートアップという声が聞こえてきます。かっこいいですよね、いや、本当に。憧れます。いえ、憧れてました。こういった中にいると不思議なもので資金調達をしていない方がおかしい空気に苛まれます。最近は毎日のように面接してるんですが、﹁資金調達はされたんですか？﹂とか﹁されないんですか？﹂とかとか、そういった話も結構聞かれるんですよね。具体的な話をすると5時間くらいかかって
sawarabi0130 2015/11/23
スタートアップ

ビジネス

経営
リンク
消滅会社 AppBankGAMESを終えて・ゲーム作りで大事なこと - hotmiyacchiの日記
2015-10-19 消滅会社 AppBankGAMESを終えて・ゲーム作りで大事なこと創業から3年間社長を務めたAppBank子会社の消滅長文ですが、奇しくもAppBankが上場した週にこんな記事を書いたのは、社長を退任した感傷的な衝動っぽいですが、よっぽどしょぼい話で、かつ、会社も職も失ったけど、大事なことは何かを再認識するための話です。紆余曲折あってAppBank GAMESという会社は、創業から3年を経たところでグループ内の別会社に吸収され、それもまた前向きな成り行きと皆んなで承服し、私は社長を退任しましたが、それぞれが前向きに進み、遂には会社が上場するという大きな節目を迎えました。っと、まじめな謝辞を述べたいというより、失敗談をしなければと思うことがありました。かつ、今のタイミングを逃すと、せっかく皆で学んだ大事なことが濁りそうというか、我々が犯した大きな失敗がまた別の
sawarabi0130 2015/11/01
ゲーム

ビジネス

スタートアップ
リンク
ITサービスの価格の決め方 - WEIRD
新人コンサルタント時代、客先でダラダラ仕事をしていると、上司から怒られた。﹁お客さんがお前にいくら払ってるのか、分かってるか?﹂どでかいコンサルティングファームに所属するコンサルタントは軒並み単価が高い。トップファームのマッキンゼーのシニアコンサルタント(主任級)を雇うと、時間当たり8万円もかかる。医者や弁護士より高い。といっても、著名人が講演をすると時間あたりで何十万円とかかることもあるし、スポーツ選手はもっと高いし、よざーさんは秒速で1億円稼ぐし、上には上がいる。ミクロ経済学の最も基本的な考え方に基づくと、競争市場においては、モノやサービスの価格は、需要と供給によって決まる。価格を上げ過ぎると売上数量が減少し、価格を下げ過ぎると売上数量が上昇する。売上 (価格×数量)が最大化するのは需要と供給が均衡する場所だ。モノ・サービスの供給者は、この均衡する場所を追い求め、価格を決定する
sawarabi0130 2015/10/11
サービス

ビジネス

起業

スタートアップ
リンク
ITスタートアップの資金調達と資金回収を時系列に図表で読み解くとこうなる
IT企業の中には、独自の技術や高度な知識を基に独創的で革新的な製品やサービスを提供することで、従来の常識にとらわれない急成長をみせる企業が珍しくありません。ITスタートアップを巡る資金調達と資金回収をグラフを使って解説するサイト「Venture Dealr」を見れば、一攫千金を狙ってベンチャー企業を興す創業者だけでなく、早くから資金を投じることで巨額のリターンを目指すベンチャーキャピタルまで、ITスタートアップの投資ラウンドにおける投資とリターンがよく理解できます。 Venture Dealr http://dlopuch.github.io/venture-dealr/ ◆創業あるスタートアップを2人で創業したとします。製品開発や販売などの費用はすべて二人の創業者が手元資金でまかなうことにし、株式の持ち分比率を仮に60％と40％と仮定。この株式が企業の成長と共にどれくらいの価値になるの
sawarabi0130 2015/10/10
スタートアップ

起業

ビジネス
リンク
Fitibitを手がけるシリコンバレー“伝説”の日本人～起業・売却を繰り返す６７歳、熊谷芳太郎氏に会った～ | タイムス×クロス　コラム | 沖縄タイムス＋プラス
Fitibitを手がけるシリコンバレー“伝説”の日本人～起業・売却を繰り返す67歳、熊谷芳太郎氏に会った～シリコンバレーに“レジェンド”といわれる日本人がいる。67歳の熊谷芳太郎氏だ。スタートアップは9割以上が失敗するといわれる中、これまで熊谷氏がに参加した6社がＭ＆Ａされたり、株式公開されたりしている。２００９年には、小型ビデオカメラ﹁Flip　video﹂を扱う﹁PURE　DIGITAL︵ピュアデジタル︶﹂は、コンピューター機器を開発する﹁cisco﹂に約５９０億円で買収された。現在は、腕時計型歩数計のFitibit︵フィットビット︶を手がけている。ビジネスで成功する秘訣︵ひけつ︶、気になるFitbitの今後は？次世代のビジネスリーダーを育成するプロジェクト﹁Ryukyufrogs︵琉球フロッグス︶﹂のメンバーに、熊谷氏が答えた。 ―日本の会社を半年で退社、米国へ法政大学を卒業
sawarabi0130 2015/08/31
スタートアップ

ビジネス

起業
リンク
俺が考える最強の新規サービス開発フロー - 小さなお城
インターネットサービスを想定した理想を書いてます。エンジニアリングに特化した話ではなく、アイディアを思いついてからリリースするくらいまでの浅く広い話で、個人的な趣向であり、組織や環境によっては合わないかもしれません。とりあえず、リーン・スタートアップとアジャイルサムライ−達人開発者への道−は、すごくいい本で勉強させていただきました。アイディアを整理します実現したいアイディアが解決するユーザプロブレム、提供する価値を整理します。例えば、 ● ユーザプロブレム: お腹いっぱい美味しいものを食べたい！ ● 提供する価値　　: 安くて美味しくて腹持ち良い食べ物屋さんアイディアの簡単なペルソナを想像しますペルソナとは提供するサービスの一番の顧客になってくれる人の人物像です。例えば、G太、小学1年生男児。体重40kg。頭はおにぎりのような形をしており、10円ハゲがある。小学校では
sawarabi0130 2015/08/30
スタートアップ
リンク
頑張ってるスタートアップだけじゃなくてトンヅラしたスタートアップまでフォローしいてほしい話 | かずなりブログ
僕の起業家支援方法、または、スタートアップ版「トキワ荘」を作りたい件 — The First Penguin — Medium この記事読みました。すごい素敵！資金調達してサービスをスタートさせて、その後あえなくサービス終了したスタートアップもたくさんあるとおもいます。別にサービス終了することが悪いことではないし、めちゃくちゃ悔しいと思う。ただ、トンヅラ（表現があってるかわからないけど）するのは良くない。店舗の顧客ローヤルティ・プログラム・プラットフォーム「mespo（メスポ）」を提供するハイパーエイトが、East Ventures等から5,100万円を調達 – THE BRIDGE（ザ・ブリッジ） ===== メスポというサービスを導入していたんだけど、ある日（たしか6月末ごろ）起動しなくなった。ポイントカードのアプリ版的なサービスだ。たまに不具合というかはあって電話を
sawarabi0130 2015/08/15
スタートアップ
リンク
2015年Q2に「死亡した」スタートアップ12社の理由 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
70/365 by thelittleone417 <ピックアップ>These 12 startups died in Q2. Here’s why and how スタートアップの失敗というのは、もちろん喜ばしいものではありませんが、決してそのチャレンジ自体を悲観するものでも、馬鹿にするものでもありません。そう、ベン・ホロウィッツ氏の言葉を借りれば「そんなこと誰も知らない」なのです。イッツ・レアリー・ハードシングス。涙が出てきます。ここ最近では昨年末に3800万ドルを調達しながらも7月末でサービスの終了を宣言したHomejoyの衝撃が記憶に新しいですが、その他にもこれだけのスタートアップが終了を宣言しております。ということでVentureBeatの記事より、2015年Q2にスタックしてしまったスタートアップ12社の分析が出ておりましたので共有いたしましょう。抄訳しておきますので、詳し
sawarabi0130 2015/07/21
スタートアップ

ビジネス
リンク
堀江貴文がロジカルに説明する「マネーの虎に出ていた社長たちが低レベルだった理由」
ホリエモンこと堀江貴文氏がかつて放送されていた大人気番組﹁マネーの虎﹂について﹁社長たちのレベルは低かった﹂とバッサリと発言した。しかし、それは単なる感情論ではなく、昔の起業文化に原因があるという…。ホリエモンチャンネルで最近のベンチャー企業の話になったとき、ホリエモンがとんでもないことを言い出す。﹁マネーの虎に出ていた人たちって、社長側も投資される側も全然レベルが低かったんですよ﹂。一体何を言い出すんだ…。現役で経営者を続けている人もいるのに﹁レベルが低かった﹂などと失礼なことを言っていいのだろうか。なお、以前netgeekでも記事﹁マネーの虎に出ていた社長が自己破産ラッシュで堀江貴文が衝撃の発言﹁あいつらはそもそも質がよくなかっただけ﹂で取り上げたように、ホリエモンは何度か同様の趣旨の発言をしている。そして今回、ついにその考えについて納得がいく理由が説明された。ホリエモン﹁昔は起
sawarabi0130 2015/07/16
起業

スタートアップ

ベンチャー

ビジネス
リンク
「30歳を過ぎると起業が難しくなる」と言われる理由
僕はシード投資家です。シードとは、会社と事業の設立準備をしている段階を意味するのですが、今後、どのような市場を狙い、どのような事業を展開させていくか、などはこのタイミングで検討します。僕は21～52歳という幅広い年齢層の起業家たちを支援していますが、基本的に若い・若くないに関わらず﹁スタートアップをやれる気配﹂があれば支援することにしています。一方で、やはり年齢が高くなればなるほど、スタートアップをやるのが難しくなる傾向があるなぁと感じてしまいます。30歳過ぎると起業が難しくなるなぜ、年齢が高くなるほど、スタートアップをやるのが難しくなるのでしょうか。まず、スタートアップをやるときは、年齢が高い人ほど経験や実績が邪魔になってしまうということが挙げられます。人は、経験値が増えると﹁何かをうまくやること﹂が上手になります。しかし、スタートアップでは、どんな事業がヒットするのかわからない
sawarabi0130 2015/07/14
起業

ビジネス

スタートアップ
リンク
TechCrunch | Startup and Technology News
Rivian needs to sell its new revamped vehicles at a profit in order to sustain itself long enough to get to the cheaper mass market R2 SUV on the road.
sawarabi0130 2015/06/18
ビジネス

フリーランス

スタートアップ
リンク
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは、お名前.comで取得されています。お名前.comのトップページへ Copyright © 2020 GMO Internet, Inc. All Rights Reserved.
sawarabi0130 2015/05/31
スタートアップ

webサービス

web制作
リンク
スタートアップして3年でエンジニア40名、退職者ゼロ～脅威の定着率を誇るfreeeの組織運営術【特集:1を100にする開発戦略】 - エンジニアtype | 転職type
︵写真左から︶代表取締役の佐々木大輔氏、取締役の横路隆氏 DropboxやAirbnbに出資したY Conbinatorの共同設立者であるポール・グラハム氏は、スタートアップの定義について﹁早く成長することを意図して作られた会社を意味する﹂と説いている。世の中にイノベーションを起こした後。つまり、スタートアップは、1→100を視野に入れサービスを発展させる段階にも、早い成長が求められるということだ。その必要な要素の1つに、作り手であるエンジニアチームの拡大があるのかもしれない。だが、草創期に集ったエンジニアが継続して組織に根付くとは限らない。組織拡大に伴う文化の変化に戸惑いや疑問を拭えず、組織を去るケースもあるためだ。スタートアップとしては、エンジニア採用と同時に、継続してバリューを発揮する組織文化を形成する必要があると言える。そんな開発チームの急成長を、1名も退職者を出すことなく
sawarabi0130 2015/05/28
スタートアップ

エンジニア
リンク
開発スピードと技術的負債 - oinume journal
よくある「開発スピードを優先させるか技術的負債をなるべく発生させないようにするか」という議論、ケースバイケースだとは思うけど、ことプロダクトの立ち上げ段階では、悩んだら「開発スピード」を優先させるようにするべきだと自分は思ってる。理由は市場は待ってくれないから。どんなにいいプロダクトでもユーザーに使われなくては意味がないのと、プロダクトを取り巻く外部の環境(競合プロダクトや市場でのニーズ)は自分ではコントロールできないものなのに対して、技術的負債については適切に管理されていればコントロールしながら返済できるから。もちろんバランスも重要だとは思うので、どんな技術的負債も生み出していいかと言われるとそうではないけど。というわけで自分は「ああこれクソコードだけど機能は満たしてるからそのままリリースしたいなぁ」というのはだいたいクソコードのままリリースしています。(こうやって免罪符を作ってい
sawarabi0130 2015/05/24
開発

SIer

スタートアップ
リンク
アジアの中心から見た日本の危うさデザイン会社ビートラックス: ブログ
先日、シンガポールで開催されたアジア地域最大級のスタートアップイベント、Tech in Asiaでのセッションに登壇させて頂いた。来場者の75%以上がシンガポール外からの参加で日本から来られた方々も多くいた。オーディエンス数は3,000人以上と、スタートアップ関連のものとしてはかなりのスケール。今回の滞在を通してアジア市場及び同地域のスタートアップの勢いの凄さを感じた。しかしそれ以上に強く印象に残っているのは、これからの日本の危うさである。東南アジアの状況と将来への展望を見てみると、現在日本が置かれている状況とこれからの日本国内の人たちの未来はかなり厳しいものになるだろうと感じてしまった。普段は両国ともに”母国”と呼べる日本とアメリカとを行き来する事が多いが、今回は日本とアメリカ以外の第三の”外側”から全体を見る事で、見えて来た事は非常に多かった。東南アジアの優位性まだまだ発展途上
sawarabi0130 2015/05/23
スタートアップ

ビジネス
リンク
小中規模のIT系企業における技術的選択と雇用戦略に関する雑感 - たごもりすメモ
でっかい主語で入ったが、要するに2月にあちこち会社巡りをしたときに感じたことについてつらつら書こう、というのが目的。特定の会社について書いてもしょうがないので、あれこれ*1回ったうちから少なくとも2〜3ケースで該当するなあ、と思ったことについて書く。特定の1社のみに該当する事項はこのエントリにはひとつも出てきません。またエントリの主旨からして超上から目線になりますが、どうかご容赦ください。これから成長が本格化するのでインフラを支えられる人材がほしい正直に言ってこれが一番多かったパターン。スタートアップ的にサービスを作ってきたがその一方でデプロイや監視などの運用まわりが後手後手になっており、そのあたりを支えられる人物がほしい。話としてはわかるのだが、気になったのは、これを聞くとき、詳しい内容を突っ込んでみると、どうも実際にはそう困ってはいない、というケースがほとんどだったように思え
sawarabi0130 2015/05/15
IT

スタートアップ

技術
リンク
転職基準　スタートアップへの転職を検討するための予備知識
スタートアップへの転職に関する相談をいただくようになりました。周りでは幸せな転職をしている人のほうが多いように思いますが、時々少し幸せそうではない転職も見ます。スタートアップへの普通の転職は、通常の転職とは少し異なる面を持つと思うので、少し情報をまとめる意味でもスライドに起こしておきました。このスライドの目的は、スタートアップに転職するかどうか迷っている人のために、スタートアップに入るダウンサイドリスクとアップサイドリスクを考えるための情報を提供することです。
sawarabi0130 2015/04/27
転職

起業

キャリア

スタートアップ
リンク
Private Presentation
Private content!This content has been marked as private by the uploader.
sawarabi0130 2015/04/16
aws

スタートアップ
リンク
成功する人は「準備が整った」と思う前に始める | ライフハッカー・ジャパン
James Clear‥1966年、ディスレクシア︵難読症︶の16歳の少年が高校を中退しました。少年は、友人の助けを借りて学生向けの雑誌を創刊、地元の企業に広告枠を売ってお金を稼ぎはじめます。わずかなお金を元手に、地元にある教会の地下室でビジネスを始めたのです。4年後、その小さな雑誌を成長させる方法を探していた彼は、雑誌を買った学生たちに向けて、レコードの通信販売を始めます。レコードはよく売れて、翌年にはレコードショップ1号店を開きました。さらにその2年後には、レコードレーベルとレコーディングスタジオをつくります。レコーディングスタジオは地元のアーティストに貸し出され、その中のひとりに、マイク・オールドフィールドがいました。オールフィールドは、その小さなスタジオで、かのヒット曲﹁チューブラー・ベルズ﹂を作ったのです。それが、レコードレーベルのリリース第一弾となりました。作品は売れに売れ
sawarabi0130 2015/04/09
ビジネス

起業

スタートアップ
リンク
新サービスを立ち上げる際、エンジニアとしてやって良かった 9個の事 - Money Forward Developers Blog
エンジニアの渋谷です。マネーフォワードは3月30日に︻給与計算ソフト - MFクラウド給与︼という新サービスをローンチさせていただきました。マネーフォワード、クラウド型給与計算ソフト﹃MFクラウド給与﹄(β版)を無料提供開始～法改正や税制改正にも自動対応。企業の給与計算・労務をもっとスマートに～クラウド給与計算ソフト　マネーフォワードクラウド上で完結する本格的な給与計算サービスとして、リアルタイム給与計算機能や料率自動反映などを備えております。本サービスの企画自体は、昨年年末に3人でスタートし、年明けから様々な方にお手伝いいただきながら、約3ヶ月の開発期間でローンチしました。今回は、新サービスをゼロから作り上げるにあたり、エンジニアとしてやって良かった、と思えた事を9つばかり紹介させていただきます。1‥リリース前確認シート企画がスタートした時に、︻ビジョン︼︻ミッション︼と
sawarabi0130 2015/03/31
エンジニア

スタートアップ

チーム

開発
リンク
前のページ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 次のページ