★最新版の45分拡大版はこちら http://www.slideshare.net/i2key/45-developers-summit-2015-devsumi-devsumib 社内スタートアップが成長していく過程で直面した様々な問題についてcameranの事例を元にお話します。また、その問題に対して、スクラムやリーンスタートアップを用いてどのように解決していったのかについて説明します。 ※スクラムやリーンスタートアップについての基本的な説明は省略
By Chris Potter 最初は数名の規模でスタートアップした企業も、徐々に成長して会社の規模を大きくしていくことになりますが、その拡大の過程ではさまざまな問題に直面することがあるものです。シリコンバレーでスタートアップ企業を経験し、現在はベンチャーキャピタルを運営する人物が自身の経験に基づき、急拡大する企業が犯してしまいがちな過ちとその対処法についてブログに記しています。 How to Ruin Your Company with One Bad Process - Ben's Blog http://www.bhorowitz.com/how_to_ruin_your_company_with_one_bad_process 「数々のスタートアップ企業が陥る罠で、そのビジネスに悪影響を与えるのは『予算設定のプロセスで過ちを犯すこと』です」と語るベン・ホロウィッツ氏は、シリコンバレ
By Via Tsuji 2006年5月に新会社法が施行され、株式会社の最低資本金制度が撤廃されたことで起業するのに必要なコストが激減してからというもの、さまざまなサービスを提供するスタートアップが誕生しています。「Candy Japan」は、日本のお菓子を海外に発送するという一風変わったサービスを展開しているスタートアップで、創業から半年で3万6000ドル(当時のレートで約276万円)の売上をあげ、その詳細をThe Hacker Newsで公開していました。それから約2年6カ月後、Candy Japanの創設者であるTmi BemmuさんはHacker Newsで、月間平均収益が1万ドル(約102万円)を突破したことを明かし、収益を順調に伸ばした経緯を公開しています。 Candy Japan crosses $10000 MRR http://www.candyjapan.com/can
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