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世界の長寿企業数ランキングで堂々1位の日本。 今回は、この要因となる考え方の1つ 「三方よし」の精神について ご紹介していきます。 「三方よし」とは 江戸時代から明治にかけて活躍した近江商人が 大切にしていた商売の心得のことです。 近江商人は、日本三大商人の1つで 当時の三都(江戸、大阪、京都)をはじめ、 全国各地に進出したスゴ腕の商人たちでした。 現代においても伊藤忠商事、ホンダなどの 多くの企業が「三方よし」の精神を 企業理念に取り入れています。 なぜこんなにも長く三方よしの精神が 現代にも残っているのでしょうか。 この記事では、「三方よし」について、意味、 またその活用方法について解説していきます。 また100年以上語り継がれる 「三方よし」の精神は会社経営のみならず あらゆる人が学んで役に立つ考え方です。 ぜひこの考え方を 仕事や人生に活かしてみませんか。 1.三方よしとは 1-1
最近よく耳にする「ウェルビーイング」。 しかし 日本語の訳を聞いても何のことだかわからない。 世間では重視され始めているが 具体的に何をすればいいのかもわからない。 今回はそんなウェルビーイングについて 紹介するとともに ウェルビーイングになるための方法を お伝えしていきます。 1.ウェルビーイングとは 1-1.ウェルビーイングの意味 ウェルビーイング(Well-being)とは 身体的・精神的・社会的に幸福な状態を指します。 従来の「健康」が身体的に良好な状態を表す 狭義の概念であるのに対し、 ウェルビーイングは 身体的・精神的・社会的にも良好な状態、 というようにより広い概念を表しています。 また「状態」としていることからも、 一時的に良好かどうかではなく、 持続的に良好であるということが その特徴として挙げられます。 そのため、病気をしていなくても、 会社での人間関係が悪く、 会社に
人生や仕事で価値ある目標を本気で達成する大人の塾「足達塾」。 その塾長であり、実践心理学NLP(神経言語プログラミング)のマスタートレーナーの足達 大和(あしだち やまと)がお届けするメッセージ、その名も【魁‼足達塾 活字編】 今回は「棚卸しから見つけたスキル」というタイトルでお届けします。 今の時代、そして次の時代に向けて 自分のキャリアの棚卸しをしていました。 そして学んできたことの 整理を始めました。 多くの時間を使って勉強し 実践してきたこともあれば、 勉強しただけで、やっていないこともあり、 やろうと思っても全く手付かずになっている 中途半端なものもあります。 これまで学んできたスキル まだまだ未熟だけど、探求していきたいスキル 若い頃に始めておけばよかったと思えるスキルなど スキルにも色々あり、 今の仕事に直結するスキルや 他の仕事でも活かせるスキル。 また、それを支える人間力
『仕事をがんばっても年収が上がらない』 『どうやったら年収があがるのか』 年収について悩んでいる人は多いと思います。 ネットで調べてみると「転職」や「副業」「投資」 などが書かれている記事が多くありますが、 そんな簡単に年収があがるのであれば年収に悩むことはありません。 実際に転職や副業で収入が増えているのは、 本当に実力のある一握りの人たちであることをご存知の方も多いでしょう。 そこで今回は、 結局実らない小手先のテクニックではなく、 本質的な部分に切り込みたいと思います。 年収を上げるために外すことができない、 重要な2つのポイントをお伝えしていきます。 知らないと迷いの森を 永遠に歩き続けてしまう可能性があります。 ここで大切なことを知っていただければと思っています。 また、一般的に年収が高い人の特徴やスキルも ご紹介していますので、ご興味のある方はぜひ最後まで読み続けて下さい。 1
あなたは家と職場の往復で、 本当に居心地よく過ごせる自分の居場所はありますか? 家庭や、職場の立場を気にせずに、 自分の思いを語れる友達はたくさんいますか? 人生100年といわれる今の時代、 『心も体も豊かな人生を送りたい。』 と誰もが思っているはずです。 この記事では、 これからの人生をより豊かにしてくれる サードプレイス について、 詳しくお伝えしていきます。 1.サードプレイスサードプレイスという言葉をご存知ですか? サードプレイスは直訳すると 「第3の場所」という意味です。 アメリカの都市社会学者 レイ・オルデンバーグが提唱したことで 広く注目されるようになった言葉です。 オルデンバーグは、 生きていくために必要な生活空間が ファーストプレイスであり、「家庭」としています。 家庭はもちろん心安らぐ場所であると同時に パートナーや子供と関わるうえで、 一定の責任とストレスが生じます。
ビジネスや採用の現場で 一度は耳にしたことのある「ハロー効果」。 ハロー効果は別名 「光背効果」「後光効果」とも呼び、 「ある対象を評価する時に 一部の特徴的な印象に引きずられて その対象全体の評価が歪む」 という認知バイアスで、 ビジネスや採用の現場で大きな影響を及ぼしてます。 今回はそんな「ハロー効果」の詳細と 知らないと損をする活かし方をご紹介していきます。 1.ハロー効果について 1-1.ハロー効果とはハロー効果とは、あるものを評価する時にその一部の特徴的な印象に引きずられて、その対象についての評価が歪められてしまう現象のことで、心理学者エドワード・ソーンダイクが1920年に提唱した、認知バイアスのことを指します。 例えば、私たちは相手の「学歴」で、その人の人柄や人格を勝手にイメージしたり、 好感度の高い有名人が商品の広告に抜擢させれていたら、その商品を使ってもいないのに「有名人が
これまでの人生の中で、 緊張を上手くコントロールできず 失敗したり思い通りにいかなかった経験が 一度はあるのではないでしょうか? もし「緊張しない方法」があるとしたら、 喉から手が出るほど知りたいという方も いると思います。 また、 「緊張しない方法」をネットで検索したことや 本で読んだことを実践しても、 いまいちしっくりこなかったり あまり変化がなかったりと、 そう簡単には上手くいかないことがほとんどです。 なぜ、世の中に溢れている 「緊張しない方法」を試しても、 緊張をなくすことができないのでしょうか。 それはあなたのセルフイメージが 大きく影響していると言われています。 本記事では「緊張しない方法」に加えて、 セルフイメージを向上させ、 さらに緊張の根本にある 過去の体験を克服していく方法を 実践心理学NLPを用いながらご紹介していきます。 男子新体操を4歳から22歳まで続け、現役中
「チャッター」 という言葉を聞いたことがありますか。 これは、ひとことで表すと 「頭のなかのひとりごと」のことで、 「セルフトーク」と呼んでいる書籍もあります。 チャッターはどんな人の頭の中でも 無意識のうちに起こっていることで、 上手く付き合っていかないと悪影響を及ぼすことがあります。 一方で、上手に制御すると自分のパフォーマンスを 大きく引き出すことにつながります。 チャッターはどんな特徴を持っているのでしょうか。 そしてチャッターと、どうやって付き合っていけばよいのでしょうか。 この記事では、書籍『Chatter「頭の中のひとりごと」をコントロールし、最良の行動を導くための26の方法』を参照して、チャッターのことを紐解いていきます。 1.チャッターとは 冒頭でチャッターとは何かを簡単にご紹介しましたが、この章では、書籍『Chatter 「頭の中のひとりごと」をコントロールし、最良の行
チームのパフォーマンスを最大化するために、 「圧倒的に重要」な要素である心理的安全性。 2012年にGoogleが社内のチームを調査、 研究し発表したことで一躍有名となり、今もなお注目を集めています。 この考え方を簡単に説明しますと、 役職や立場、年齢に関係なく メンバー同士がチームへの貢献のために 必要な発言を恐れず、安心して出しあえる状態のことです。 心理的安全性を高めることは 集団や組織の中を活性化し、 会社でいうと業績向上につながる 非常に役立つものではありますが、 実は心理的安全性を確保することで うまくいく組織と、 心理的安全性を確保しようとしても 上手くいかない組織に分かれてくる性質があります。 この恐ろしい性質は、 多くの組織に知られていないポイントです。 そこで、この記事では心理的安全性の高め方と 多くの方が気づいていない 心理的安全性の盲点をご紹介しつつ、 記事の後半で
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