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チームトポロジーを成功させる実践方法の探求 - Team Topologies Study

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zenn.dev/cacbahbj 概要 2022/03/16に開催された下記勉強会のメモですこちらに書き起こしの記事もあります︵全3部︶ togetter 書籍セッション30分で分かった気になるチームトポロジー企業のソフトウェア開発に関するパフォーマンスをどう測定するか？4つのキーメトリクス / LeanとDevOpsの科学デリバリーのリードタイムデプロイの頻度サービス復旧の所要時間(MTTR) 変更失敗率なぜこれが良いかスクラムのベロシティなどの生産性・量に関する指標は悪用可能たくさん作ろことを目指すとビルドトラップに陥るビルドトラップ→顧客の問題を解決したか？よりも機能の開発やリリースを重視チームが忙しく働いたかなどの指標は計画外作業などできなくなるこちらも参照 LeanとDevOpsの科学チームトポロジーとは？︵上記の指標にあるような︶素早く安定したフローを実現するためのもの適応型の ● テクノロジー ●2023/09/15 12:46

イミュータブルでゆこう

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zenn.dev/cacbahbj 概要 2021/11/24に開催された下記勉強会のメモですセッションイミュータブルデータモデルの極意データの種類 Event -> 日時属性を持つ Resource -> ライフサイクルで属性が変わるイベントの7W3Hがリソースと関連を持つリソース同士では依存関係があるか？ライフサイクルを同じとするかで場合分けリソースのサブタイプは﹁区分﹂で分類イベント同士の関係は時系列の並びで関係が変わる。時系列は変更してはいけない例︶注文に請求IDを保持、請求が決まった時に更新だと後から情報を変えてしまう事になる->中間テーブルを使うイベントが連なる場合はそれらを束ねたロングタームのイベントを作るリソースの関連とそれに関するイベントは別で識別するどのイベントを記録として残すか、が設計お金を産むもの、記録がないとお金を失うリスクがあるものを取捨選択記録すると決めたイベントは変更 ● テクノロジー ●2021/12/01 09:18 ●設計 ●DB ●あとで読む

モデルベースで要件定義をやってみた

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zenn.dev/cacbahbj 概要 2021/10/29に開催された下記勉強会のメモですセッション RDRAはどう形作られたか？ RDRAの構造4つのレイヤーと依存関係 WhatとWhyを表現->要件定義ではこの2つを明確に Howは表現しない->Howを考えると手が止まるビジネスユースケースでボリュームがわかる打ち合わせの回数、時間など計画が立てられる RDRA導入後の要件定義の変化 ※公開資料見つかりませんでした課題プロダクトの業務仕様管理業務仕様の把握・管理の属人化が進行変更差分で全体像が把握できない要件定義プロセスそもそもよくわかっていない RDRA導入 RDRAモデルによるサービス仕様マスタの作成 RDRAの要素を要件定義書フォーマットへ反映改善事例ビジネスユースケース(BUC)の定義活用 BUCをプロダクトの業務として定義、プロジェクトごとに共通単位として利用 BUC視点で話すと伝わ ● テクノロジー ●2021/11/26 20:13 ●RDRA ●あとで読む

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