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はてなキーワード: 規制措置とは

2024-01-17

■


カルタヘナ法ってなんやねん。
そんなもんが有るとは知らんかったで。
﹁“光る熱帯魚”　違法飼育・販売の疑い　業者を逮捕　警視庁﹂
https://news.yahoo.co.jp/articles/83b384702233d632f75d2682803d475ca6e92f4c
カルタヘナ法の目的は、遺伝子組換え生物等を使用等する際の規制措置を講じることで、生物多様性への悪影響の未然防止等を図ることです。
カルタヘナ法では、遺伝子組換え生物等を用いて行うあらゆる行為のことを﹁使用等﹂とし、使用形態に応じて﹁第一種使用等﹂と﹁第二種使用等﹂とに分け、それぞれの使用に応じて、とるべき措置を定めています。
例えば、遺伝子組換えトウモロコシの輸入、流通、栽培など、遺伝子組換え生物等の環境放出を伴う行為は第一種使用等です。
https://www.maff.go.jp/j/syouan/nouan/carta/about/#:~:text=%E3%82%AB%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%83%98%E3%83%8A%E6%B3%95%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%80%81%E9%81%BA%E4%BC%9D%E5%AD%90%E7%B5%84,%E4%B8%80%E7%A8%AE%E4%BD%BF%E7%94%A8%E7%AD%89%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82
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2023-03-08

■[今日知った言葉] カルタヘナ法


遺伝子組換え生物等の使用については、生物の多様性へ悪影響が及ぶことを防ぐため、国際的な枠組みが定められています。日本においても、﹁遺伝子組換え生物等の使用等の規制による生物の多様性の確保に関する法律﹂︵通称﹁カルタヘナ法﹂︶により、遺伝子組換え生物等を用いる際の規制措置を講じています。
https://www.maff.go.jp/j/syouan/nouan/carta/about/

 赤く光るメダカを無許可で飼育販売していた人が逮捕された事件で、罪状がカルタヘナ法違反だった。
Permalink | 記事への反応(0) | 21:52 
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2022-06-26

■anond:20220626201330

半数近い州で中絶を禁止する法令が議会を通過しており、その他の州でも手術に対する厳しい規制措置が導入される見込みという補足も必要ではないだろうか。

Permalink | 記事への反応(0) | 22:29

2021-04-15

■VMware、Dellより分離独立の件


機械翻訳です。
#####
ヴイエムウェアとデルテクノロジーズ、スピンオフについて合意
デルテクノロジーズ、VMwareの81%の株式をスピンオフし、VMwareのさらなる成長につなげる
Dell Technologiesとの戦略的パートナーシップを維持しつつ、VMwareに戦略的および経営的な柔軟性をもたらす
VMwareは全株主に対して115億ドルから120億ドルの特別配当を実施し、投資適格格付けを維持する予定
米カリフォルニア州パロアルト--(BUSINESS WIRE)--(ビジネスワイヤ) -- 独立取締役で構成されるVMware(NYSE: VMW)特別委員会とデル・テクノロジーズは、VMwareをデル・テクノロジーズから分離独立させる条件に合意しました。この条件には、企業の所有構造の大幅な簡素化と、独立した特別委員会が推奨し、VMware取締役会がスピンオフの直前にすべてのVMware株主に対して宣言した115億ドルから120億ドルの特別現金配当が含まれており、すべての閉鎖条件が満たされることを条件としています。Dell Technologiesの株主は、Dell Technologiesが保有するVMwareの株式を比例配分で受け取ることになり、Michael DellとSilver Lake PartnersはVMwareの株式を直接保有することになります。また、両社は、共同で顧客価値を提供するための戦略的パートナーシップを維持・強化する商業契約を締結しました。
ヴイエムウェアのビジョンは、あらゆるクラウドやハードウェアインフラに対応したユビキタスなソフトウェアおよびSaaSプラットフォームを構築し、顧客のデジタルトランスフォーメーションを加速することです。デルテクノロジーズからのスピンオフにより、ヴイエムウェアは、両社の戦略的パートナーシップの強みを維持しつつ、戦略実行の自由度を高め、資本構造とガバナンスモデルを簡素化し、戦略、運用、財務の柔軟性を高めることができます。
"ヴイエムウェアの最高財務責任者(CFO)兼暫定最高経営責任者(CEO)であるゼイン・ロウは、﹁当社は、すべてのクラウドベンダーおよびオンプレミスのインフラベンダーに当社のエコシステムを拡大する能力を強化し、成長機会を支援する資本構造を持つことになります。"デルテクノロジーズとの戦略的パートナーシップは引き続き当社の差別化要因であり、マルチクラウド戦略の実行に伴い、あらゆるパブリッククラウドとあらゆるインフラストラクチャ上で、お客様に当社のソリューションとサービスを提供していきます﹂と述べています。
2020年7月15日に提出されたDell TechnologiesのSchedule 13D修正に関連して、VMwareの取締役会は、Dell Technologiesの提出書類に記載されたビジネスチャンスに関するDell Technologiesからの提案の可能性を検討・評価するために、法律顧問および財務顧問を起用した独立取締役からなる特別委員会を設置しました。特別委員会は、VMware社の取締役会による本取引および特別現金配当の承認を評価し、推奨しました。
"VMware特別委員会は、今回のスピンオフ契約が、簡素化された資本構造を確立し、VMwareがその戦略を実行する上で有利に働くことで、すべての株主に利益をもたらすものと確信しています﹂と、VMwareの独立取締役会の筆頭メンバーであり、特別委員会のメンバー、報酬・コーポレートガバナンス委員会の委員長であるPaul Sagan氏は述べています。
"ヴイエムウェアの取締役会長であるマイケル・デルは、﹁ヴイエムウェアをスピンオフさせることで、デル・テクノロジーズとヴイエムウェアにさらなる成長機会をもたらし、ステークホルダーに大きな価値をもたらすことができると期待しています。"両社は今後も重要なパートナーであり続け、お客様にソリューションを提供する方法において、差別化された優位性を持っています﹂と述べています。
ヴイエムウェアとデルテクノロジーズは、この商業契約を通じて、顧客に戦略的価値を提供するソリューションの共同開発を継続し、デルテクノロジーズはヴイエムウェアの製品ポートフォリオに市場規模を提供します。
今回のスピンオフにより、VMwareは、成長戦略を推進するための戦略的、運用的、財務的な柔軟性と俊敏性を高めることができます。これには、資本配分の決定の簡素化や、現在のデュアルクラスの株式構造の廃止などが含まれます。また、VMware社は引き続き投資適格の格付けとプロファイルを維持します。
ヴイエムウェアが全株主に提供する115億ドルから120億ドルの特別現金配当の推定額は、2021年3月16日時点の発行済み株式に基づいて、1株当たり27.43ドルから28.62ドルとなっています。
この取引は、一定の条件のもと、2021年暦年の第4四半期中に完了する予定です。
 投資家向け電話会議
VMwareは、2021年4月14日午後5時45分(米国東部時間)より、本取引の詳細について説明するインベスターコールを開催します。このイベントのライブWeb放送は、VMwareの投資家向けウェブサイト(http://ir.vmware.com)でご覧いただけます。ウェブ放送にはスライドが添付されます。ウェブ放送とスライドの再生は、同ウェブサイトで2ヶ月間公開されます。
VMwareについて
ヴイエムウェアのソフトウェアは、世界の複雑なデジタルインフラストラクチャを強化します。クラウド、アプリケーションのモダナイゼーション、ネットワーキング、セキュリティ、デジタル・ワークスペースなどのサービスを提供することで、お客様があらゆるクラウド上であらゆるアプリケーションをあらゆるデバイスに提供できるよう支援しています。カリフォルニア州パロアルトに本社を置くヴイエムウェアは、画期的なテクノロジー・イノベーションから世界への影響まで、﹁良い方向に向かう力﹂となることを目指しています。詳細については、https://www.vmware.com/company.html。
追加情報とその入手先
VMwareは、株主の承認を必要とする特定の事項の承認に関して、Schedule 14Cによる株主向けの情報提供書を作成します。情報提供書は完成後、当社の株主に郵送されます。この取引に関してVMwareがSECに提出したすべての文書のコピーは、SECのウェブサイト(www.sec.gov)またはVMwareのウェブサイト(https://ir.vmware.com/)から無料で入手することができます。

 将来の見通しに関する記述
本プレスリリースには、提案されているスピンオフの予想時期、完了、効果および利点、特別現金配当の支払い、規模および1株当たりの金額、VMwareの将来の投資評価およびプロファイル、スピンオフ後のVMwareとデルテクノロジーズの戦略的パートナーシップ、商業的取り決めおよび協力関係、VMwareの事業戦略およびビジョン、将来の成長機会に対する期待など、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、1995年米国私募証券訴訟改革法によって創設されたセーフハーバー条項の対象となります。
VMwareは、
(1)分離・分配契約の終了の原因となる事象、変化またはその他の状況の発生、
(2)特別現金配当のための十分な資金源の確保の失敗、
(3)VMwareのその他の失敗、
(4)その他の要因により、提案されている取引を上記の条件またはその他の受け入れ可能な条件で、または全く完了できない可能性があります。
(3)その他、VMwareまたはDell Technologiesがスピンオフの完了および特別現金配当の支払いのための契約条件を満たさないこと、
(4)VMwareが特定の格付け機関の基準を満たさないこと、
(5)スピンオフおよび特別現金配当の発表がVMwareおよびDell Technologiesの戦略的および商業的関係に与える影響、ならびにVMwareが主要な人材を維持・雇用し、顧客との関係を維持する能力に与える影響。6)COVID-19パンデミックがVMwareの事業、財務状況、VMwareの顧客、ビジネス環境、世界経済および地域経済に与える影響、
(7)一般的な経済状況または市場状況の不利な変化、
(8)消費者、政府、情報技術への支出の遅延または削減、
(9)価格圧力、業界の統合、仮想化技術への新たな競合他社の参入などを含むがこれらに限定されない競争要因。10)買収した企業や資産をVMwareに正常に統合し、VMwareから売却した資産に関連するサービスを円滑に移行する能力、
(11)仮想化ソフトウェアおよびクラウド、エンドユーザー、エッジおよびモバイル・コンピューティング、セキュリティおよびテレコム業界における急速な技術革新、
(12)仮想化ソフトウェアおよびクラウド、エンドユーザー、エッジおよびモバイル・コンピューティング、セキュリティおよびテレコム業界における急速な技術革新。
(12) コンテナ化、最新アプリケーション、本質的なセキュリティとネットワーキング、クラウド、デジタル・ワークスペース、仮想化、通信とエッジ・コンピューティング、ソフトウェア定義データセンターなどの分野で、VMwareの顧客が新しい製品、プラットフォーム、サービス、ソリューション、コンピューティング戦略に移行する能力、および顧客が新しいテクノロジーを受け入れる際の不確実性、
(13) VMwareがスピンオフ後に戦略的に効果的なパートナーシップを締結し、協力関係を維持、拡大する能力。
(14)訴訟や規制措置の継続的なリスク、
(15)専有技術を保護するVMwareの能力、
(16)製品・サービス開発スケジュールの変更、
(17)サイバー攻撃、情報セキュリティ、データ・プライバシーに関連するリスク、
(18)主要な経営陣の交代による混乱。19)為替レートの変動や貿易障壁の増加など、国際的な販売に伴うリスク、
(20)VMware社の財務状況の変化、
(21)VMware社とDell Technologies社それぞれの財務状況や戦略的方向性の変化により、VMware社とDell Technologies社の商業関係や市場開拓のための技術協力に悪影響を及ぼす可能性があること。22)VMware と Dell Technologies の商業関係および市場開拓と技術提携におけるスピンオフと変更が、顧客やサプライヤーとの関係を維持する VMware の能力、および VMware の経営成績と事業全般に及ぼす影響、
(23)配当基準日における VMware の発行済株式数、および
(24)SEC に提出した当社の定期報告書および現在の報告書の﹁リスク要因﹂のセクションで述べられているリスクなどです。これらの将来の見通しに関する記述は、本プレスリリースの日付の時点でなされたものであり、現在の予想に基づいており、不確実性や状態、重要性、価値、効果の変化、およびVMwareが随時提出するForm 10-KおよびForm 10-Qの最新のレポートやForm 8-Kのカレント・レポートを含む、米国証券取引委員会に提出された文書に詳述されているその他のリスクがあり、実際の結果が期待と異なる可能性があります。VMwareは、本リリースの日付以降、そのような将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わず、現時点ではその意図もありません。
businesswire.comでソースバージョンを見る‥ https://www.businesswire.com/news/home/20210414005849/en/
ポール・ツィオット(Paul Ziots)
VMware Investor Relations
pziots@vmware.com
650-427-3267
マイケル・タッカー(Michael Thacker)
VMware Global PR
mthacker@vmware.com
650-427-4454
Source: VMware, Inc.
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2020-02-07

■昨年は韓日が了解したとしていたが…韓国外交部長官「輸出規制、我々の望み通りに進まなかった」


https://s.japanese.joins.com/JArticle/262293?sectcode=A10&servcode=A00
韓国の康京和︵カン・ギョンファ︶外交部長官が6日、韓日軍事情報包括保護協定︵ＧＳＯＭＩＡ︶終了猶予決定の後続措置として、日本政府が輸出規制撤回を前提に話し合いをすることにしたことに関連し、﹁我々の望んでいた︵昨年︶7月1日以前の状況に戻ったわけでは断じてない﹂と明らかにした。
康長官はこの日、内信記者会見で﹁昨年11月末、韓国側が日本側と了解事項として講じた︵終了猶予︶措置は暫定的な措置﹂とし﹁我々はいつでも終了効果を再稼働でき、基本的に韓国の国益に基づいて行使する﹂と説明した。
韓国政府は昨年8月、ＧＳＯＭＩＡ終了を宣言し、11月これを翻意する﹁猶予宣言﹂をしながら﹁日本と事前協議を通じて輸出規制措置解決に寄与する方向で両国間の対話を再開することにした。日本のホワイトリスト︵安保友好国名簿︶復元を含めた﹂と発表した。しかし、3カ月が経過した現在、韓国側が望む方向に状況が向かっていないことを康長官が認めたのだ。
康長官は﹁韓国側が︵日本側と︶了解事項を発表した時の基本目的︵輸出規制撤回︶をしっかりと再確認しながら、輸出当局は輸出当局の方針に、外交当局は外交当局の方針に従って協議を続けていく﹂と付け加えた。
11月のＧＳＯＭＩＡ終了猶予発表当時、青瓦台︵チョンワデ、大統領府︶高位級関係者は﹁韓日が合意した﹃懸案の解決に寄与できる方案で対話﹄の意味は、輸出規制の復元を前提としている﹂と強調した。続いて﹁これについては韓日間が了解した﹂とも述べた。しかし、その後日本メディアからは政府関係者の伝言として﹁日本は何も譲歩しなかった﹂﹁輸出規制対話に応じない﹂という報道が出てくるなど、全く違う解釈が出てきて問題となった。
◆強制徴用企業、国内資産現金化も﹁足下の火﹂
これに関連し、6日、外交部では金丁漢︵キム・ジョンファン︶アジア太平洋局長と日本外務省の滝崎成樹・アジア大洋州局長が韓日局長級協議を開催した。
韓日は昨年12月に文在寅︵ムン・ジェイン︶大統領と安倍晋三首相が13カ月ぶりの首脳会談を開催してひとまず最悪の状況は切り抜けたが、依然として平行線を走っている。韓国は輸出規制解除を、日本は強制徴用問題の解決をそれぞれ要求している。
両国間の交渉内容に精通した外交消息筋によると、この日の局長級協議の主な議題の一つには、被告企業の韓国内資産現金化関連の事項が含まれたという。現時点で韓日関係の﹁レッドライン﹂は裁判所に押収された日本企業資産の強制売却決定だ。
康長官はこの日の記者会見で﹁現金化時点が結局はカギになるだろうが、政府としては司法手続きの一部門に介入する等の時点を予断することはできない状況﹂と答えた。あわせて﹁現金化されるというなら、それ以前の交渉戦略と以後の交渉戦略に違いがあるべきだと考える﹂と話した。
現在、日本製鉄など日本企業3社の資産が大邱︵テグ︶地方裁判所浦項︵ポハン︶支院、大田︵テジョン︶地方裁判所、蔚山︵ウルサン︶地方裁判所の3カ所に押収されて現金化手続きが進んでいる。各裁判所は日本にある本社に現金化手続きに対する意見を聞く尋問書を発送したが、日本政府がこの文書を企業に伝達しないため、裁判は長期空転状態となっている。
 日本は春までには韓国をホワイト国に復帰させる(キリッ
Permalink | 記事への反応(0) | 12:29 
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2020-02-06

■徴用問題　日本企業資産の現金化に介入できず＝韓国外相


https://jp.yna.co.kr/view/AJP20200206002400882
︻ソウル聯合ニュース︼韓国の康京和︵カン・ギョンファ︶外交部長官は6日に開いた記者会見で、強制徴用訴訟で韓国大法院︵最高裁︶の賠償判決により差し押さえられた日本企業の資産が現金化される場合について、﹁時期が鍵になるが、司法手続きの一部分のため、政府が介入できない﹂として、﹁政府が︵現金化︶時期を遅らせたりできない﹂との立場を重ねて示した。
　康氏は﹁万一の場合に備えるしかない状況﹂として、﹁もし、現金化が進められれば、それ以前と以降の︵日本側との︶交渉戦略と対応は変わらなければならない﹂と述べた。
　ただ、﹁両首脳がこの難しい問題を対話を通じて解決しなければならないという意志を示した﹂として、﹁その意志に基づき、今年はさまざまなレベルで協議を続けなければならない﹂と強調した。
　韓国の文在寅︵ムン・ジェイン︶大統領と安倍晋三首相は昨年12月末に中国で首脳会談を行い、徴用問題を巡る立場の違いを確認しながらも、対話による問題解決の必要性で一致した。
　康氏は日本の対韓輸出規制強化措置や軍事情報包括保護協定︵ＧＳＯＭＩＡ︶を巡る問題に関しては、﹁いつでもＧＳＯＭＩＡ終了︵措置︶を再び実施する権利がある﹂として、﹁輸出当局間の対話があったが、われわれが望んでいる︵輸出規制措置が取られた︶7月1日以前の状況に戻らなかった﹂と指摘した。
　一方、新型コロナウイルスによる肺炎が拡大していることを受け、中国からの入国禁止措置の対象地域を拡大するよう求める声については、﹁国民の安全が最優先だが、世界保健機関︵ＷＨＯ︶の勧告や︵拡大︶措置時の効力、国際社会の動向などを勘案しなければならない﹂との認識を示した。
　韓国は過去2週間以内に中国・湖北省を訪問した外国人の入国を禁じているが、対象地域を中国全土に拡大するよう求める意見が相次いでいる。
　康氏は﹁毎日総合的に状況を確認し、検討している﹂と述べた。
 御託はいいからさっさと売れよと。
Permalink | 記事への反応(0) | 18:47 
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2019-12-29

■「福島海洋排出、韓国の１００分の１」…文大統領にデータ突き付けた


https://japanese.joins.com/JArticle/260989
日本の安倍晋三首相が24日に中国の成都で開かれた韓日首脳会談で文在寅︵ムン・ジェイン︶大統領に﹁福島第1原発から排出される水に含まれる放射性物質の量は韓国の原発の排水の１００分の1以下だ﹂と話したと産経新聞が29日に報道した。
韓日関係筋の話として報じたもので、﹁福島第1原発事故後、韓国が福島県の水産物をはじめとする日本産食品の輸入を禁止していることを念頭に、科学的な議論を行うよう求めた形だ。文氏は反論しなかったという﹂と伝えた。
新聞は﹁福島第1原発では現在、原子炉建屋に流れ込む地下水を減らすために設置したサブドレン︵建屋近くの井戸︶からで地下水をくみ上げ、浄化後、基準値を下回ることを確認した海洋に排出している﹂とした。
産経は日本政府の関連小委員会資料を引用し、﹁２０１６年のサブドレンからのトリチウム排出量は年間約１３００億ベクレル。一方で韓国の主要原発である月城︵ウォルソン︶原発が16年に液体放出したトリチウムの量が約17兆ベクレルで、約１３０倍だった﹂とした。
安倍首相が会談で念頭に置いたのは、このデータ比較だったとみられる。
産経は﹁福島第1原発の周辺海域や外洋の状況をめぐっては、国際原子力機関︵ＩＡＥＡ︶が﹃放射性物質濃度は上昇しておらず、世界保健機関︵ＷＨＯ︶の飲料水ガイドラインの範囲内にある﹄と評価している﹂と主張した。
産経によると安倍首相は文大統領にこうしたＩＡＥＡの評価をともに説明し、﹁科学的に冷静な議論が行われるべきだ﹂と訴えた。
新聞は﹁今年はバーレーン、コンゴ民主共和国、ブルネイが日本産食品の輸入規制措置を撤廃、欧州連合︵ＥＵ︶も検査証明書の対象地域・品目を縮小した﹂と指摘した上で、﹁韓国は輸入規制を緩和に動くどころか、逆に一部で放射性物質の検査を強化した﹂とした。
 Permalink | 記事への反応(0) | 22:14 
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2019-08-23

■anond:20190823004457


GSOMIA破棄した元々の原因は日本だぞ。
韓国は今でも日本が輸出規制措置を撤回したならばGSOMIAの再開を検討しても良いという理性的な対応してるにも関わらず、日本が保守的な思想から脱しきれないせいで世界が迷惑を被ることになってる。
Permalink | 記事への反応(2) | 00:55 
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