[B! 労働] high190のブックマーク

https://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/files/r6_kokkaitaioudata.pdf

high190 2024/06/30

"国会対応業務に関するデータ集計結果令和６年６⽉28⽇内閣⼈事局"

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日本労働研究雑誌 2024年7月号(No.768)｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

2024年6月25日発行　B5判 118頁　1部937円（本体852円）（送料別）　ご注文方法 ※刊行後3ヶ月間は論文の要約を、3ヶ月経過後は全文をご覧になれます。 2024年6月25日掲載提言人口減少にどう立ち向かうか（PDF:110KB）小塩　隆士（一橋大学経済研究所特任教授）解題人口減少社会における労働・社会保障問題（PDF:207KB）編集委員会論文人口減少社会における労働・財政・社会保障と経済成長要約平口　良司（明治大学教授）少子化対策の30年を振り返る要約松浦　司（中央大学准教授）独身者データと既婚者の振り返りデータを用いた結婚の決定要因に関する経済分析要約鈴木　亘（学習院大学教授）小島　宗一郎（内閣府経済社会総合研究所上席主任研究官）高年齢者就業の進展と厚生年金被保険者の60歳代前半のフルタイム雇用と賃金格差の動向─文献レビューおよび「匿

high190 2024/06/25

特集：人口減少社会における労働・社会保障問題

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「熱意」は仕事に必要か？｜研究プロジェクト｜リクルートワークス研究所

︻本稿の概要︼﹁反労働観﹂を持つ就業者は少なからず存在し、キャリアの初期で仕事について著しくネガティブな経験をしているという話と関係して語られていた一方で、反労働観と仕事のパフォーマンスの関係性については多様な考え方が存在する。エンゲージメントとパフォーマンスの複雑性はもっと正面から議論できる可能性がある現代の日本の労働社会では熱意が重要視されるが、熱意がないことは就業者にとって・企業経営にとって本当に﹁悪﹂かについて、より広い視点での検証が必要正規分布する﹁そもそも仕事はつらい﹂観リクルートワークス研究所では﹁新しいキャリア論ハンドブック﹂を作成するなど、現代の社会人の様々な仕事観やライフキャリアに対する姿勢を可視化し描き出してきた。本コラムでは、そのなかで浮き彫りとなった反労働観、つまり﹁仕事とはそもそもつらいものであり、そこに楽しさを見出すことは困難だ﹂という考えに焦点を当

high190 2024/06/12

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合計特殊出生率2023 低い理由は？少子化と男性の長時間労働日本韓国欧米諸国では | NHK

6月5日発表された2023年の﹁合計特殊出生率﹂は1.20で、このうち東京都は全国の都道府県で最も低い0.99で、1を下回りました。少子化が進む要因のひとつとして指摘されているのが﹁男性の長時間労働﹂です。日本、欧米諸国、韓国の男性の長時間労働と出生率の関係についての専門家の分析をまとめました。国内の労働時間男女別では厚生労働省によりますと国内の年間総労働時間を男女別に見ると2022年は男性が1826時間、女性は1422時間となっていて男性が400時間あまり長くなっています。また、過労死ラインの目安のひとつとされる、労働時間が週60時間以上の人の割合は2022年時点で男性が7.7％、女性が2％となっていて、男性が大幅に多くなっています。各国の出生率と男性の長時間労働少子化問題に詳しい京都大学大学院の柴田悠教授は、欧米諸国と日本、韓国の出生率と男性の長時間労働の関係について分析

high190 2024/06/10

"京都大学大学院柴田悠教授"構造的な問題の根源に男性の長時間労働があるので長時間労働の改善は非常に重要"

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職場の身だしなみ規定、広がる自由化　「私らしく働く」を超える効果：朝日新聞デジタル

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high190 2024/06/09

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仕事と身だしなみについてのアンケート, 2022 | SSJDA Direct

対人サービス業の割合が拡大した現代社会では，労働者が外見や容姿を整えることは職務を遂行するうえで重要な要素の一つとみなされることがある。このような中で「美的労働」は，職務上必要とされる服装や化粧，立ち居振る舞いといった自己呈示の総称として提唱された。美的労働は労働者自身が容姿や言動を整えることを指すだけでなく，雇用者による労働者の外見やふるまいの統制なども示すという点で重要である。こうした背景から，本調査は美的労働の存在や社会階層との関係を統計的に明らかにすることを目的に，美的労働研究プロジェクトの一環として実施された。

high190 2024/06/07

"本調査は美的労働の存在や社会階層との関係を統計的に明らかにすることを目的に，美的労働研究プロジェクトの一環として実施"

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「会社や上司からの管理に関する意識調査」の結果を発表｜無料動画セミナー｜人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ︵本社‥東京都港区　代表取締役社長‥山﨑淳　以下、当社︶は、経営者・役員を除く会社勤務の正社員930名に対し、﹁会社や上司からの管理に関する意識調査﹂を実施し、﹁会社や上司からの管理を過剰だと感じている︵以下、管理過剰感︶割合﹂や﹁管理過剰感が高くなる状況﹂、﹁管理過剰感が与える影響﹂など、調査結果から見える実態について公表しました。︻エグゼクティブサマリ︼5～6割が会社に対して、3～4割が上司に対して、管理過剰感がある︵図表1︶会社管理過剰感は、ルールの形骸化や閉塞感がある会社だと高い︵図表3︶上司管理過剰感は、細かな報連相を求め、適切な支援がない上司だと高い︵図表4︶会社や上司からの管理過剰感が高いと、適応感や主体性は低く、疲弊感や離職意向は高い︵図表7︶ 1. 調査担当

high190 2024/06/05

"会社や上司からの管理過剰感が高いと、適応感や主体性は低く、疲弊感や離職意向は高い"

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大学職員の新たな働き方、始まる ■学校法人立命館学内副業制度について■ 複雑化する社会の中、新たな価値を創造するプロフェッショナルな大学職員へ

立命館大学大学職員の新たな働き方、始まる ■学校法人立命館学内副業制度について■ 複雑化する社会の中、新たな価値を創造するプロフェッショナルな大学職員へ大学ニュース / 大学改革 2024.05.27　10:00

high190 2024/05/27

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大学教授の労働問題－過半数代表者が無投票を有効投票による決定に委ねたものとみなしたうえで選出されているとして、専門業務型裁量労働制が違法とされた例 - 弁護士　師子角允彬のブログ

1．専門業務型裁量労働制専門業務型裁量労働制とは、﹁業務の性質上、業務遂行の手段や方法、時間配分等を大幅に労働者の裁量にゆだねる必要がある業務として厚生労働省令及び厚生労働大臣告示によって定められた業務の中から、対象となる業務を労使で定め、労働者を実際にその業務に就かせた場合、労使であらかじめ定めた時間働いたものとみなす制度﹂をいいます。専門業務型裁量労働制この仕組みは一定の労働時間を擬制する制度です。つまり、実際に働いた時間の長短とは関係なく、﹁あらかじめ定められた時間数﹂働いたものとして取り扱われます。こうした法的効果があることから、しばしば時間外勤務手当等︵いわゆる残業代︶を支払わない便法として用いられています。専門業務型裁量労働制の根拠条文である労働基準法38条の3は第1項の柱書で次のとおり規定しています。﹁使用者が、当該事業場に、労働者の過半数で組織する労働組合があ

high190 2024/05/17

"松山地判令５．１２．２０労働経済判例速報２５４４－３　学校法人松山大学事件"

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大学教授の労働問題－学部長の管理監督者性（否定） - 弁護士　師子角允彬のブログ

1．管理監督者性管理監督者には、労働基準法上の労働時間規制が適用されません︵労働基準法41条2号︶。俗に、管理職に残業代が支払われないいといわれるのは、このためです。残業代が支払われるのか／支払われないのかの分水嶺になることから、管理監督者への該当性は、しばしば裁判で熾烈に争われます。管理監督者とは、﹁労働条件その他労務管理について経営者と一体的な立場にある者﹂の意と解されています。そして、裁判例の多くは、①事業主の経営上の決定に参画し、労務管理上の決定権限を有していること︵経営者との一体性︶、②自己の労働時間についての裁量を有していること︵労働時間の裁量︶、③管理監督者にふさわしい賃金等の待遇を得ていること︵賃金等の待遇︶といった要素を満たす者を労基法上の管理監督者と認めています︵佐々木宗啓ほか編著﹃類型別　労働関係訴訟の実務Ⅰ﹂︹青林書院、改訂版、令3︺２４９－２５０参照︶。

high190 2024/05/17

"松山地判令５．１２．２０労働経済判例速報２５４４－３　学校法人松山大学事件"

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資料シリーズNo.274「若者の転職動向―「雇用動向調査（平成26年～令和元年）」二次分析―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

概要研究の目的若者の転職の現状を把握し、脱工業化社会下における若者のキャリア形成環境の改善につながる転職のありかたを明らかにする。研究の方法厚生労働省﹁雇用動向調査﹂の平成26年～令和元年の上半期︵1～6月︶・下半期︵7～12月︶の事業所調査、入職者調査、計12回分を、個票情報の使用許可を得た上で累積データを作成し、ウェイトバック後の復元値を二次分析した。分析対象‥全国の16大産業に属する常用労働者5人以上の事業所、およびその事業所に調査期間中に入職した入職者のうち、以下の条件に全て該当する者。入職時の年齢が29歳以下最終学歴が高校卒以上調査時点において﹁事業所調査﹂の回答事業所に在籍現職に入職する前の過去2年間に職歴がある﹁雇用期間の定めのない一般労働者﹂への入職者入職した時の経路が﹁出向﹂や﹁出向からの復帰﹂以外主な事実発見先行研究の整理と﹁事業所調査﹂を分析

high190 2024/05/08

"社会人が学び直し資格を取得することで技術水準の高い職業へキャリアアップできる可能性"

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大卒求人倍率調査（2025年卒）｜Works Report｜リクルートワークス研究所

2025年卒の大卒求人倍率は1.75倍。2024年卒の1.71倍から0.04ポイント上昇した。2025年卒も高い採用意欲が続く見込みである。また、2024年卒は約半数の企業で初任給の引き上げを行っていた。

high190 2024/05/08

"2025年卒の大卒求人倍率は1.75倍。2024年卒の1.71倍から0.04ポイント上昇した。2025年卒も高い採用意欲が続く見込みである。また、2024年卒は約半数の企業で初任給の引き上げを行っていた。"

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東京大学社会科学研究所『社会科学研究』第75巻

﹃社会科学研究﹄第75巻仕事の面白さの決定要因‥日本とその他高所得国の比較 Determinants of Job Interestingness: Comparison of Japan and Other High-Income Countries 明日山　陽子/ASUYAMA Yoko Keywords: 要因分解，興味関心，面白い仕事，内発的動機付け，日本，仕事の面白さ Keywords: Decomposition, Interest, Interesting job, Intrinsic motivation, Japan, Job interestingness 概要仕事が面白いと職務満足度，学習，タスクパフォーマンスが向上し，離職が抑制される．本論文は，仕事の面白さの主な決定要因の重要性を初めて定量化するものである．なぜ日本には他の高所得国と比べて面白い仕事がはるかに少

high190 2024/04/22

明日山陽子（2024）仕事の面白さの決定要因：日本とその他高所得国の比較,p.103-140

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給特法、および、それにまつわる中教審審議に対する私見（中原淳） | 立教大学経営学部中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

﹁給特法、および、それにまつわる中教審審議に対する私見︵中原淳︶﹂を公開させていただきます。給特法、および、それにまつわる中教審審議に対する私見︵中原淳︶結論から申しますと、端的に申し上げるのであれば、わたしには﹁現在行われている中教審の教員の働き方に関する議論の内容﹂は、まったく理解できません。それぞれの委員のご尽力には敬意を表します。しかし、その内容には、一部をのぞいて、ほとんど首肯できません。中教審の審議は﹁教職調整額を 4%から10%以上にあげる﹂という﹁出来レース=落とし所﹂に向かって、﹁そもそもの目的﹂を見失って、疾走しているかのように見えます。もともと、今回の中教審の目的は、﹁⻑時間労働を含めた教員の働き方を見直すこと﹂と﹁労働環境の改善を通して人手不足の解消﹂にあったと認識しています。現在の中教審の議論を通して、その﹁目的﹂は達成されるようにはわたしには思えません

high190 2024/04/19

"「教職調整額を 4%から10%以上にあげる」という「出来レース=落とし所」に向かって、「そもそもの目的」を見失って、疾走"

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残業代の未払いで静岡大学に指導・是正勧告　250人の職員に約5900万円　職場環境の改善に努める方針示す【独自】｜静岡新聞アットエス

残業代の未払いで静岡大学に指導・是正勧告　250人の職員に約5900万円　職場環境の改善に努める方針示す︻独自︼静岡大学の職員への時間外労働などの賃金が未払いだったとして、静岡労働基準監督署が是正勧告を行ったことが関係者への取材で分かりました。関係者によりますと2023年10月、静岡労働基準監督署による静岡大学への立ち入り調査が実施されました。静岡大学に対しては、教員を除く大学職員の未払いの残業代などを支払うよう指導があり、時間外労働などに関して是正勧告がありました。対象期間は2022年10月から2023年9月末までの1年間で、250人の大学職員に未払いがあったと認定されました。未払い賃金などの総額は約5900万円に上ります。︵社会保険料事業主負担金含む︶未払い賃金については、3月と4月で全員に対して支払いが完了する見込みです。静岡大学はSBSの取材に対し、是正勧告と指導があった

high190 2024/04/19

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労働の柔軟性，イノベーション・レジーム，及び日本モデルの後退：『賃金構造基本統計調査』を用いた実証分析[DISCUSSION PAPER No.229]を公表しました (4/18) - 科学技術・学術政策研究所 (NISTEP)

high190 2024/04/18

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ディスカッションペーパー24-02「中間層を構成する世帯の変容」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

概要研究の目的所得の観点から中間層以上（中間層＋高所得層）に分類される者の特徴を複数の分析手法を用いて明らかにし、その上で中間層以上の割合の上昇に資する政策のあり方について検討する。研究の方法厚生労働省「国民生活基礎調査」個票データを用いた分析。主な事実発見 1997年と2018年の等価可処分所得（＝世帯の可処分所得/√世帯人数）の分布を、世帯主年齢が65歳未満（図表1左側）の場合と、世帯主年齢が65歳以上（図表1右側）の場合に分けて比較した。世帯主年齢が65歳未満の世帯に属する者の所得分布では、1997年の中間層の下限（223万円）を下回る所得を得ている低所得層と貧困層の割合の合計は5.9％ポイント上昇している。世帯主年齢が65歳以上の世帯に属する者の所得分布では、低所得者と貧困者の割合の合計は12.5％ポイント上昇している。図表1 1997年と2018年の等価可処分所得の分

high190 2024/04/10

"両立支援策拡充による就業促進や、個人の稼働所得の上昇につながるリスキリング支援策の拡充の必要性について指摘"

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ディスカッションペーパー24-03「「仕事の質」からみる働き方の多様性」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

概要研究の目的 OECDのJob Quality Frameworkを参照し、日本の労働市場における﹁仕事の質﹂を評価する。一般に正規雇用と非正規雇用は働き方が異なるとされるが、1︶就業形態によって﹁仕事の質﹂は多様なのか、2︶それとも就業形態によらない﹁仕事の質﹂が異質なセグメントが存在するか、3︶また﹁仕事の質﹂は他のアウトカムとどのような関係にあるか、を明らかにする。研究の方法 JILPT個人パネル調査﹁仕事と生活、健康に関する調査﹂︵略称‥JILLS-i︶の第1回調査のデータを使用し、クロスセクションで分析を行う。当該調査は、日本国内に居住する35～54歳の男女︵ミドルエイジ層︶を対象に、半年に1回の頻度で同一個人を調するパネル調査で、サンプルサイズは20,000件。本分析に使用したのは就業者のみ、使用する変数に欠損値がある人は除外し、分析対象となったデータは、11,462件。

high190 2024/04/10

"OECDのJob Quality Frameworkを参照し、日本の労働市場における「仕事の質」を評価"

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RIETI - 性格特性による残業時間のメンタルヘルスへの影響の異質性

このノンテクニカルサマリーは、分析結果を踏まえつつ、政策的含意を中心に大胆に記述したもので、DP・PDPの一部分ではありません。分析内容の詳細はDP・PDP本文をお読みください。また、ここに述べられている見解は執筆者個人の責任で発表するものであり、所属する組織および︵独︶経済産業研究所としての見解を示すものではありません。人的資本プログラム︵第五期‥2020〜2023年度︶﹁人事施策の生産性効果と経営の質﹂プロジェクト OECD諸国では労働者の健康確保や生活の質の向上を目的として様々な労働時間や働き方に関する介入が実施され、日本においても長時間労働の是正および労働者の健康確保を意図して、2019年に働き方改革関連法が施行された。法改正を受けて長時間労働は少しずつ是正傾向にあるものの、依然として長時間労働者は存在している。長時間労働は心身の健康との関連が指摘されるが、特に労働者のメンタル

high190 2024/04/10

“正確性の高い残業時間データや豊富な性格検査の情報、異動配置情報を用いることで精度の高い分析を実施できる点が本研究の特徴”

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労働政策研究報告書No.229「離職過程における労働者の心理―認知的タスク分析を応用したインタビュー調査―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

概要研究の目的本研究の目的は、失業から再就職への移行における心理的過程を雇用関係の観点から分析し、失業中の労働者への一貫した支援を提供するための理論的枠組みを構築することにある。具体的には、キャリアコンサルティング、職業相談・紹介、及び再就職支援セミナーを含む求職活動を支援する研修プログラムに活用できる就職支援技法の開発を目指す。この過程を通じて、実用的かつ理論的なアプローチを探求する。本研究で検討する雇用関係の概念を明確にする。雇用とは、事業主と労働者の間で行われる自発的でありながら制度的に規制された契約上の交換関係のことである。労働者は自身の労働サービスを売りたいと考えており、事業主はその労働サービスを買いたいと考えている。労働者は報酬を得ることを目的として働くが、その報酬は金銭だけでなく、商品やサービスなども含まれる。 Fryer and Payne (1986, p. 23

high190 2024/04/03

「図表3 離職過程モデル」のマトリックスは分かりやすく理解しやすい。

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