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  • 注目浴びるTOKYO BASEの「初任給40万円」、実は「公序良俗に反して無効」の可能性　弁護士が指摘する「固定残業代80時間分」の問題点


    全従業員を対象としたベースアップも TOKYO BASEの発表によると、初任給一律40万円への引き上げは、学歴、年次に関わらず、24年3月入社以降の新入社員に適用する。また、2月︵3月15日支給分︶より全従業員を対象としたベースアップも行う。全社員の月額支給額が40万円以上になるという。 一般社団法人労務行政研究所の﹁2023年度 新入社員の初任給調査﹂によると、東証プライム上場企業の初任給の水準は、大卒で22万5686 円、高卒で18万3388円だ。24年度の初任給引き上げの報道は相次いでいるが、40万円という高額な初任給は大きな話題となった。 一方で、学生向け就職情報サイト﹁リクナビ2025﹂に掲載されているTOKYO BASEの求人を見ると、40万円のうち17万2000円は80時間分の固定残業代であることが記載されている。﹁固定残業代は残業がない場合も支給し、超過する場合は別途支給﹂
      注目浴びるTOKYO BASEの「初任給40万円」、実は「公序良俗に反して無効」の可能性　弁護士が指摘する「固定残業代80時間分」の問題点

    • 【速報】NTT、過去最大の7.3％賃上げで妥結

      NTTは14日、2024年春闘で、グループ主要5社の正社員の賃金を7.3％引き上げることで労働組合と妥結したと発表した。上げ幅は過去最大となる。

        【速報】NTT、過去最大の7.3％賃上げで妥結

      • 研究室のフリーアドレス化でトラブル


        校舎建て替えに当たり個人研究室を廃止し、フリーアドレスの﹁共同研究室﹂を設けた大学で、教授らが大学を運営する学校法人を訴える裁判が起こった。原告側は﹁研究・執務に専念できない﹂と反発の声を上げた。 日本で初めて、教員や事務職員の執務室をフリーアドレス化した大学校舎を巡り、教授らが大学を運営する学校法人を訴えた。講義に向かうたびに机の上を片付けなければならず、独自の研究や試験の問題作成なども行えないという。原告側は、大学教員には﹁研究室利用権﹂があり、被告はそうした環境整備を行う義務を負う、と主張した 今回取り上げる事件は、研究室のフリーアドレス化を巡る裁判だ。トラブルが起こったのは山口県下関市にキャンパスを置く私立大学だ。 問題の﹁共同研究室﹂は、校舎老朽化に伴って建て替えられた新校舎に配置されたものだ。大学は著名建築家が代表を務める設計事務所︵訴外︶と設計契約を締結。また校舎新設に関する
          研究室のフリーアドレス化でトラブル

        • 要求を上回るベア3.5万円　「人に投資」する日本製鉄の危機感：朝日新聞デジタル

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            要求を上回るベア3.5万円　「人に投資」する日本製鉄の危機感：朝日新聞デジタル

          • 週7日労働、報酬なし　経営者側「菓子は提供した」　牧場虐待訴訟 | 毎日新聞


            北海道恵庭市の遠藤牧場で数十年間、劣悪な環境で虐待されていたなどとして、知的障害のある60代の男性3人＝いずれも道内在住＝が、牧場経営者と市に計約9400万円の損害賠償を求めた訴訟の第3回口頭弁論が12日、札幌地裁︵布施雄士裁判長︶であった。牧場経営者の元市議会議長・遠藤昭雄氏︵2020年2月に死去︶の妻︵85︶と息子︵57︶が、訴訟で初めて自身の主張を具体的に記した書面を提出した。 書面は裁判所の質問状に回答する形で提出された。息子は回答書で﹁縁あって行くあてもない彼らを愛情を持って面倒を見てきた。反省しなければいけないところは真摯︵しんし︶に反省したい﹂と述べた。 労働環境や報酬についても回答した。﹁作業を行ったことの対価・報酬を与えることがあったか﹂との質問には﹁報酬としてはないが、お菓子やジュースを提供した﹂と回答。﹁原告らが週に何日、何時間作業を行っていたのか﹂には﹁週7日、午前
              週7日労働、報酬なし　経営者側「菓子は提供した」　牧場虐待訴訟 | 毎日新聞

            • 日経平均株価一時300円超安 「異次元賃上げ」で円高・株安に - 日本経済新聞


              13日の東京株式市場で日経平均株価は3日続落し、終値は前日比101円︵0.26%︶安の3万8695円だった。下げ幅は一時300円を超えた。春季労使交渉︵春闘︶の集中回答日を迎えたこの日、電機や鉄鋼など主要製造業が相次ぎ満額回答。過去最高水準となる﹁異次元賃上げ﹂の広がりがサプライズとなった。日銀が来週の金融政策決定会合でマイナス金利政策を解除するとの観測が強まり、円高が進むと、日経平均は下げに転
                日経平均株価一時300円超安 「異次元賃上げ」で円高・株安に - 日本経済新聞

              • 竹中平蔵「まずは給料を上げろという日本人は間違っている」先に生産性…日本に本当の金持ちがいないのは、成功者の足を引っ張る日本の国民心理の問題（みんかぶマガジン） - Yahoo!ニュース


                竹中平蔵氏がみんかぶマガジンで﹁竹中平蔵﹃政治家の5年1000万円不記載で過剰にガタガタすべきでない﹄全員が潔癖だと、社会はなかなか成り立たたない﹂という記事を配信した際、多くの反応が寄せられた。今回はその反応に対する竹中平蔵氏の反応をお届けするーー。 私が影で日本を操っているなら、もうちょい日本経済はマシになっている　私が何か記事を出す度に﹁竹中平蔵が格差を広げた﹂と批判されます。これについては何度も、何度も説明しているのですが、私は小泉純一郎内閣のとき失業者、つまり給料ゼロの人を、100万人単位で減らしました。そうすると格差は縮まっているはずです。私が影で日本を操っているといった陰謀論を平気で口にする人もいますね……。私が影で日本を操っているなら、もうちょっと日本の経済はマシになっているのではないかと思っています︵笑︶。 そもそも論ですが、世界的には90年代の最初から格差は拡大し続けて
                  竹中平蔵「まずは給料を上げろという日本人は間違っている」先に生産性…日本に本当の金持ちがいないのは、成功者の足を引っ張る日本の国民心理の問題（みんかぶマガジン） - Yahoo!ニュース

                • NTT、各社ごとに重要情報漏えい対策を推進　「USBメモリの使用禁止」も

                  NTTグループは2024年3月8日、NTT西日本子会社のNTTマーケティングアクトProCXで個人情報が流出した問題を受け、再発防止を徹底する考えを示した。 不正に持ち出されたのは、NTTマーケティングアクトProCXにテレマーケティング業務を委託していた一部クライアントの情報だったが、後にNTTドコモのユーザー情報が含まれていることが発覚した。 →ドコモユーザーの個人情報流出　NTT西日本子会社の元派遣社員が不正持ち出し →NTT西日本子会社で約900万件の個人情報流出　元派遣社員が不正持ち出し NTTが2023年11月7日に開催した記者向けの決算説明会では、島田明社長が「業務においてUSBメモリの使用を原則禁止していたが、一切禁止にしていく必要がある。例外的に使わざるを得ない場合は許可を取るようにしていく」ことを明らかにした。 NTTグループCISO（Chief Information

                    NTT、各社ごとに重要情報漏えい対策を推進　「USBメモリの使用禁止」も

                  • 資生堂にオムロン…｢氷河期世代に早期退職｣迫る大企業が続々。専門家はこう見る

                    大企業、いわゆるJTCによる早期退職募集が増えている。 Shutterstock・Poetra.RH／ Reuters／イトーヨーカ堂HP／dpa via Reuters Connect 日経平均株価が史上最高値の4万円台をつける一方で、大企業、いわゆるJTCによる早期退職募集が増えている。 以下が主な例だ。 資生堂：資生堂ジャパンで働く45歳以上かつ勤続20年以上の社員約1500人。 オムロン：国内外で約2000人が対象。国内は40歳以上かつ勤続3年以上の約1000人。 セブン＆アイHD：イトーヨーカ堂の45歳以上の正社員が対象。約700人が応募。 ワコールHD：ワコールの45歳以上64歳以下の正社員（販売員をのぞく）が対象。約150人の募集に215人が応募。早期退職募集は2年続いており、2023年は155人が応募した。 ソニーグループ：ソニー・インタラクティブエンタテインメントの世界全

                      資生堂にオムロン…｢氷河期世代に早期退職｣迫る大企業が続々。専門家はこう見る

                    • カプコン 来年春の新入社員初任給 6万5000円引き上げ30万円に | NHK


                      大阪に本社があるゲームメーカーの﹁カプコン﹂は、来年春に入社する新入社員の初任給を6万5000円引き上げ、30万円にすると発表しました。会社としては、IT人材の獲得競争が激しさを増す中で、待遇の改善によって人材の獲得につなげたい考えです。 発表によりますと﹁カプコン﹂は、来年春に入社する新入社員の初任給について、専門学校卒から大学院卒まで一律で、月額の基本給を現在の23万5000円から30万円に引き上げるとしています。 率にして27％の大幅な引き上げとなります。 また、これにあわせ、ことし春に入社する新入社員を含め、およそ3000人の正社員には一時金を支給するとともに、新年度は平均で5％を超える昇給を行うとしています。 会社は、ゲーム制作にあたるプログラマーをはじめとしたIT人材の獲得を進めていますが、最近は家電など、ほかの業界との競争も激しさを増しているということで、会社は待遇の改善を図
                        カプコン 来年春の新入社員初任給 6万5000円引き上げ30万円に | NHK

                      • 日立 ｢出世の掟｣は超厳しいが｢えこひいき｣なし

                        コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能（広告ブロック機能を持つ拡張機能等）を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

                          日立 ｢出世の掟｣は超厳しいが｢えこひいき｣なし

                        • 「絶対やめとけ」「その先は地獄だぞ」若者のあいだで「あえて非正規」の働き方を選ぶ人が増えているという報道に対する反応


                          日本経済新聞 電子版︵日経電子版︶ @nikkei ﹁あえて非正規﹂若者で拡大 nikkei.com/article/DGXZQO… 25〜34歳のうち﹁都合の良い時間に働きたい﹂と非正規社員になった人は2023年に73万人。10年前から14万人増えています。非正規の若者自体は減っており、価値観の変化がうかがわれます。 pic.twitter.com/SSIw2eRavs 2024-03-04 19:30:03 リンク 日本経済新聞 ﹁あえて非正規﹂若者で拡大 処遇など新たな設計必要 - 日本経済新聞 非正規の働き方をあえて選ぶ人が増えている。25〜34歳のうち、都合の良い時間に働きたいとして非正規になった人は2023年に73万人と、10年前より14万人増えた。﹁正規の職がない﹂ことを理由にした非正規は半減した。正社員にこだわらない働き方にあった処遇や、社会保障の制度設計が必要になっている
                            「絶対やめとけ」「その先は地獄だぞ」若者のあいだで「あえて非正規」の働き方を選ぶ人が増えているという報道に対する反応

                          • 管理職が罰ゲームと化している――負担ばかりで新しい仕事もなかなかできない　そうなってしまった背景とは？ 管理職を苦しめている構造を変える4つのアプローチとは？

                              管理職が罰ゲームと化している――負担ばかりで新しい仕事もなかなかできない　そうなってしまった背景とは？ 管理職を苦しめている構造を変える4つのアプローチとは？

                            • 性犯罪歴なくても配置転換　日本版DBS、雇用主に安全義務 ｜ 共同通信

                              政府は子どもと接する仕事に就く人の性犯罪歴を確認する「日本版DBS」制度の創設に関連し、犯罪歴がなくても、子どもからの訴えなどで「性加害の恐れがある」と判断された人について、雇用主に配置転換などの安全措置を義務付ける方針を固めた。今国会に提出方針の関連法案に盛り込む。関係者が4日、明らかにした。 性犯罪歴の有無だけによらず、雇用主に幅広い対応を求め、子どもの安全をより重視した形。具体的にどのようなケースが性加害の恐れに該当するのか、判断基準を今後検討し、ガイドライン（指針）で示す。 DBSは国が構築するデータベースを通じ、雇用主が就職希望者や現職者の性犯罪歴を確認する仕組み。照会期間は拘禁刑（懲役刑と禁錮刑を2025年に一本化）が刑終了から20年、罰金刑以下は10年で、再犯リスクを抑える効果が期待される一方、初犯を防げないとの課題が指摘されていた。 学校や保育所には性犯罪歴の確認を義務付け

                                性犯罪歴なくても配置転換　日本版DBS、雇用主に安全義務 ｜ 共同通信

                              • 特定技能、5年間で最大82万人受け入れ見込み　外国人依存強まる | 毎日新聞


                                人手不足の産業で外国人労働者を受け入れる在留資格﹁特定技能﹂を巡り、政府が2024年度から5年間で最大82万人の受け入れ見込み人数を試算していることが関係者への取材で判明した。19年の制度導入時に設定した5年間の受け入れ見込み人数の2倍以上の想定で、深刻化する人手不足を解消するため、外国人労働者に依存する傾向がさらに強まりそうだ。 特定技能は在留期間が通算5年の﹁1号﹂と、熟練した技能が求められ、家族帯同で無期限就労が可能な﹁2号﹂がある。政府は23年8月、2号の対象分野を2分野から11分野に拡大。無期限就労が可能な別制度がある﹁介護﹂を含め、現行の全12分野で永住に道を開く仕組みを整えた。政府は﹁自動車運送業﹂﹁鉄道﹂﹁林業﹂﹁木材産業﹂の4分野を追加することも検討している。 政府は19年の特定技能導入時に5年間の受け入れ見込み人数を最大34万5150人と設定した。新型コロナウイルスの水
                                  特定技能、5年間で最大82万人受け入れ見込み　外国人依存強まる | 毎日新聞

                                • 弊社、優秀な新人を入れようと初任給を上げた結果、へき地で激務をこなしてる中堅が「新卒と給与が変わらない」と憤慨してごそっと辞めてる

                                  Aurora @shiawase_aurora 弊社、優秀な新卒を入れようとして初任給を上げた結果、僻地に飛ばされ毎年資格を取らされ激務をこなしている5〜9年目あたりが新入社員と給与が変わらないことに憤慨しごそっと辞めてるの、頭悪すぎる 2024-03-03 20:00:16

                                    弊社、優秀な新人を入れようと初任給を上げた結果、へき地で激務をこなしてる中堅が「新卒と給与が変わらない」と憤慨してごそっと辞めてる

                                  • 障害者に工賃払わないまま福祉事業所閉鎖　埼玉　職員給与と合わせ1000万円分　公費はどこにいった？：東京新聞 TOKYO Web

                                    一般企業などには就職が難しい障害者が軽作業をして工賃を得る「就労継続支援B型事業所」を、埼玉県内の3市で展開していた「ベル・エンプロイメント・サポート」（本部・越谷市）が、障害者の工賃や職員の給料を払わないまま事業所を廃止していたことが関係者への取材で分かった。事業所の運営は公費で賄われ、不適切な運営があれば自治体は給付金の返還を請求しなければならないが、社長の男性とは連絡が取れない状態となった。各市とも対応に苦慮している。（足立優作） 就労継続支援B型事業　障害があって一般企業での就労の難しい人が働く場として利用する福祉サービス事業の一つ。障害の比較的軽い人が多く、雇用契約を結んで最低賃金以上の時間給を保障する「A型」に対し、「B型」は事業所との雇用契約を結ばずに作業所などの軽作業を行う。生産活動の対価は「工賃」と呼び最低賃金が適用されるA型の賃金よりも低い。 関係者によると、さいたま市

                                      障害者に工賃払わないまま福祉事業所閉鎖　埼玉　職員給与と合わせ1000万円分　公費はどこにいった？：東京新聞 TOKYO Web

                                    • 面接で「弊社は年休がないけどいいですか？」「構いません」と回答した社員が、年休を求めています。応じる必要がありますか？


                                      メロメロ研究所 @meromerolabo923 @TETRA_IT 応じる義務があります。 労働基準法39条に規定があって、これに違反すると6ヶ月以下の懲役または30万円以下の罰金です。 他にも1条2項や13条が関係してくるでしょう。 で合ってます？ 2024-03-01 17:29:49
                                        面接で「弊社は年休がないけどいいですか？」「構いません」と回答した社員が、年休を求めています。応じる必要がありますか？

                                      • 採用面接の際、﹁うちの会社は年休がないけど、それでもいいですか？﹂との質問に対し、﹁年休なしでも構いません。ぜひ雇って下さい。お願いします。﹂と回答したこともあって採用した社員が、年休の取得を求めてきました。労基法上、年休取得の要件を満たしている場合は、年休取得に応じざるを得ないのでしょうか。  



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                                        HOME > 労働問題ＦＡＱ > 採用面接の際、﹁うちの会社は年休がないけど、それでもいいですか？﹂との質問に対し、﹁年休なしでも構いません。ぜひ雇って下さい。お願いします。﹂と回答したこともあって採用した社員が、年休の取得を求めてきました。労基法上、年休取得の要件を満たしている場合は、年休取得に応じざるを得ないのでしょうか。 労働問題482 採用面接の際、﹁うちの会社は年休がないけど、それでもいいですか？﹂との質問に対し、﹁年休なしでも構いません。ぜひ雇って下さい。お願いします。﹂と回答したこともあって採用した社員が、年休の取得を求めてきました。労基法上、年休取得の要件を満たしている場合は、年休取得に応じざるを得ないのでしょうか。 労基法に定める基準に達しない労働条件を定める労働契約は、その部分については無効となり、無効となった部分は、労基法で定める基準によることになります︵労基法13条
                                          採用面接の際、「うちの会社は年休がないけど、それでもいいですか？」との質問に対し、「年休なしでも構いません。ぜひ雇って下さい。お願いします。」と回答したこともあって採用した社員が、年休の取得を求めてきました。労基法上、年休取得の要件を満たしている場合は、年休取得に応じざるを得ないのでしょうか。

                                        • 働かないが会社は辞めない「静かな退職」 原因は企業側にも | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）


                                          仕事への意欲を失い、ただ必要最低限の業務だけを熟す﹁静かな退職﹂という働き方が広がりつつある。会社を辞める気はないが積極的に働く気もない。その多くが、入社後にそんな働き方を決めたという。調査により、その実態が見えてきた。 ﹁静かな退職﹂はアメリカのキャリアコーチ、ブライアン・クリーリー氏が提唱した言葉だ。近年アメリカでも、Z世代を中心にそうした人たちが増えているという。日本では昔から、﹃釣りバカ日誌﹄のハマちゃんに代表される﹁ぐーたら社員﹂がいた。猛烈社員のアンチテーゼとして、ある意味、理想の生き方だったが、今の企業には働かない社員に給料を支払う余裕はない。 なぜそうした人が増えたのか、GPTW Japan︵働きがいのある会社研究所︶が企業に勤める男女6998人を対象に調査を実施した。その結果、静かな退職を選択している人の約3割が34歳以下の若手社員であり、理由のほぼ5割が﹁プライベートな
                                            働かないが会社は辞めない「静かな退職」 原因は企業側にも | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

                                          • 建設業の無理な工期禁止　国交省、長時間労働や低賃金に歯止め - 日本経済新聞


                                            人手不足の深刻な建設業界で、労働者の長時間労働を是正するための規制が強まる。国土交通省は労働環境の悪化を招くような、短すぎる工事期間での受注を禁じる。違反した事業者には指導・監督を通じて改善を求める。賃金が上がりやすい仕組みも整え、人材確保につなげる。建設業界では資材高騰や人手不足で工事が遅れる問題が生じている。リクルートワークス研究所は建設職種で40年に65.7万人の労働力が不足すると推定す
                                              建設業の無理な工期禁止　国交省、長時間労働や低賃金に歯止め - 日本経済新聞

                                            • ちょっと前「社員はなぜ業務を効率化しないのか？」という質問に身も蓋もない答えが帰ってきたが否定できなかった

                                              あんちゃん @monosoi_akarusa ちょっと前 「社員は何故自らの業務を効率化しないのか？」 という質問に 「効率化の報酬が労働だから」 という答えがぶら下がってて何も否定できなかった。突き詰めると最後大体人事制度の問題に行き着く気がする。インセンティブ設計とか目標設定なんて失敗すると会社ごと傾くこともありますしね x.com/appizou/status… 2024-02-28 21:09:41

                                                ちょっと前「社員はなぜ業務を効率化しないのか？」という質問に身も蓋もない答えが帰ってきたが否定できなかった

                                              • 「今の運賃ではこの金額での人材募集しかできない」　運べないものは運べない｜労務管理｜物流ウィークリー

                                                公取委は昨年１２月２７日、一昨年１２月に社名公表した１３社によるその後の取組内容を公表した。本文に上げたメーカー系物流会社による取り組み状況は、「価格転嫁を申し出たすべての取引先の要求に対し、合理的な理由を確認した場合、双方合意の上、値上げを受け入れた」とある。 トラック事業者が運賃交渉に用いたものは、国交省告示の標準的な運賃とその考え方の基礎になる原価計算の手法、そして自社の諸原価だ。 「合理的な理由を確認」することも十分に可能なものだが、それでも１％、１％、１％といった不合理な形の「双方合意」。運賃額の合理性とは？　そのことの算数的な意味と実態経済的な意味の違いを、まざまざと見せつけられる一例だ。 あるトラック事業者は時々夢を見るという。「乗務員が退職しましたからもう業務の対応ができません。補充もできません。そう話すと取引先が『他の業者から手が上がればそっちに切り替えてもいいの？』と聞

                                                  「今の運賃ではこの金額での人材募集しかできない」　運べないものは運べない｜労務管理｜物流ウィークリー

                                                • デジタル化で職を失うホワイトカラーの労働移動を支援ー政府方針

                                                  政府は、デジタル化に伴い職務を失う事務職従事者（ホワイトカラー）が、非ホワイトカラーに移って活躍できるよう支援することを検討する。「新しい資本主義実現会議」が27日、物価上昇を上回る持続的な賃上げに向けた施策の論点案を公表した 論点案によると、労働需要が少なくなるおそれがあるホワイトカラーが製造業や土木などのブルーカラー産業に転職しやすくする。各業界団体がソフトウエア操作などで必要なスキルの標準を設定し、転職希望者が身に付けることができるよう政府として支援していく。人手不足の産業に労働移動を進めることで業界の生産性と賃金の引き上げにつなげる。 １月の全国消費者物価指数（生鮮食品を除くコアＣＰＩ）は2.0％と22カ月連続で日本銀行の掲げる物価目標の水準を維持した。論点案は２％目標の継続を前提に、今春闘にとどまらず幅広い産業で賃金上昇が続くよう政策面で後押しする狙いがある。しかし、政府が対象と

                                                    デジタル化で職を失うホワイトカラーの労働移動を支援ー政府方針

                                                  • もうすぐ入社して1年経つけど、まだ『それくらい自分で判断したら？』と『なんで確認取らなかったの？』の線引きがよくわからず嘆いてる

                                                    限界新卒@23卒 @muno_in17961 もうすぐ入社して1年経つけど、まだ「それくらい自分で判断したら？」と「なんで確認取らなかったの？」の線引きがよくわからず嘆いてる 2024-02-26 18:49:42

                                                      もうすぐ入社して1年経つけど、まだ『それくらい自分で判断したら？』と『なんで確認取らなかったの？』の線引きがよくわからず嘆いてる

                                                    • 最低時給どんどんあげて生産性が高い社会を目指すのはいいと思うんだけど

                                                      その生産性に追いつけない真の弱者はどこで働くんや？ うちは零細だから手帳持ってないだけの障碍者みたいな奴も最低賃金で雇ってるけど 今の状態から最低時給200円上げろって言われたらさすがに切ること考える 将来のことも考えてそいついなくてもなんとかなる環境の構築に力を入れるわ はっきり言って現状でも足引っ張ってるは引っ張ってるけど もっと時給安い時期から働いてもらってるし人間的に悪い奴じゃないから なんとかかんとか仕事も金も捻出してるけど、それだってどこかに限界があるわけじゃん 当たり前だけど、時給が上がるってことは期待するパフォーマンスも上がるってことじゃん もろちん、発揮できるパフォーマンスが上がる環境を整えることも会社の仕事ではあるけど それだってある程度は本人の能力があってのことじゃん 底辺バイトを捌く仕事したことある奴だったらわかると思うけど、 世の中にはどうやったって無理な奴いっぱ

                                                        最低時給どんどんあげて生産性が高い社会を目指すのはいいと思うんだけど

                                                      • まあハテブでは批判一辺倒だろうけどオレは同情する 特に今の環境は中小に..

                                                        まあハテブでは批判一辺倒だろうけどオレは同情する 特に今の環境は中小に厳しいだろどう考えても 値上げは元請に断られ脅され、給与上げる原資はなくそもそも人材確保も難しい 「無能な経営者は潰れてしまえ」って皆は言うけど、それって自己責任論なのでは？

                                                          まあハテブでは批判一辺倒だろうけどオレは同情する 特に今の環境は中小に..

                                                        • 自治体の非正規職員、6.9％増　74万人、財政難で正規増えず ｜ 共同通信


                                                          Published 2024/02/25 16:13 (JST) Updated 2024/02/26 00:13 (JST) 自治体で働く非正規職員の数は、2023年4月1日時点で74万2725人だったことが25日、総務省のまとめで分かった。20年の前回調査に比べ6.9％、4万8252人の増。業務が増える一方、財政難で正規を増やせないのが背景。正規は280万人程度で推移しており、非正規は単純計算で職員の5人に1人を占める。賃金は低く、年度末の3月を中心に雇い止めも起きている。 非正規職員数は総務省が3～4年ごとに調べており、05年の45万人超から徐々に増え、前回20年は69万4473人だった。正規は行政スリム化の影響で1994年の約328万人をピークに減少し、最新の2022年は280万3664人。
                                                            自治体の非正規職員、6.9％増　74万人、財政難で正規増えず ｜ 共同通信

                                                          • 経営者やけど、最低賃金1500円が目標っていわれてるけど、年収換算で288万円もするんだぞ。払えるわけないじゃん

                                                            中小企業の経営者やけど 最低賃金1500円とか話が出てるけどありえないと思うわ 最低賃金1500円を年収に換算したら 1500✖️8✖️21✖️12＝288万円もするんだぞ これに社会保険の企業負担が 厚生年金9.25%と健康保険の企業負担が4.8%、労災保険が0.3%、子供子育て拠出金が0.36%、雇用保険が0.9%があるから それを考慮したら1人雇うだけで333万円もかかるんだぞ 政府や組合は夢や非現実的なことを語る前に、現実を見るべきだわ

                                                              経営者やけど、最低賃金1500円が目標っていわれてるけど、年収換算で288万円もするんだぞ。払えるわけないじゃん

                                                            • 土地売れば3億円…時給2000円　熊本・菊陽町「半導体バブル」　一方で“嘆き”の声も（テレビ朝日系（ANN）） - Yahoo!ニュース


                                                              24日、熊本県菊陽町で世界的な半導体メーカー﹁TSMC﹂の工場が開所式を向かえる。町は土地の高騰など“半導体バブル”と呼ばれる空前の好景気に湧いている。一方で、人手不足で時給が2000円に高騰するなど、熾烈︵しれつ︶な人材獲得競争も起きている。 ■通勤ラッシュ﹁東京と変わらない﹂ 電車を降り、続々と仕事に向かう人たち。バス停にも、多くの行列ができている。 都心の通勤ラッシュのような光景だが、ここは熊本県にある小さな町・菊陽町の無人駅。東京から転職してきたという女性は、次のように話す。 東京から熊本に転職 ﹁熊本に来たら︵通勤が︶楽になると思ったんですけど。東京と変わらないですね、正直﹂ 混雑しているのは、この無人駅だけではない。工場への道路も朝から大渋滞となり、車はほとんど進めない状況だ。 これほど多くの人が集まる理由。それは、24日に開所式を迎える半導体工場だ。台湾の世界的半導体メーカー
                                                                土地売れば3億円…時給2000円　熊本・菊陽町「半導体バブル」　一方で“嘆き”の声も（テレビ朝日系（ANN）） - Yahoo!ニュース

                                                              • なんでAIやロボットが進歩しても働かなくては生きていけないのか、そして少しの未来予測 - orangestar2


                                                                全体的にぼんやりとした感じと、言葉が足らない感じになりました。 色々と未来予測難しい。ただ、10年後くらいに答え合わせをしてあっているかどうか確認したいです。 ここは悪いインターネットですね3作者:小島アジコAmazon こちらに漫画描いて販売してます。 もしよろしければ読んでください。
                                                                  なんでAIやロボットが進歩しても働かなくては生きていけないのか、そして少しの未来予測 - orangestar2

                                                                • 会社の備品200万円分のポイントを個人のポイントカードに貯めてる事例が発生したが、会長の鶴の一声で手打ちになった話

                                                                  もへもへ @gerogeroR いやー会社の備品200万くらいを買うときに個人のポイントカードにためてるっていうよくある事例が我が社で数か月前に判明して問題になったけど、会長がでてきて「それくらいええやろ。部内のみんなに昼飯でも奢って手打ちにしろや。俺もやったことあるし」とかいって話終わったのうちの会社ブラックな部分と昭和気質な部分あるけど、昭和気質が良い方向にでたな。 2024-02-21 09:11:13 もへもへ @gerogeroR まぁうちの会社大昔からいるえらいさんが免許もってなくて「なんで持ってないのか」っていうと「会社から入社したとき免許取れって言われたけど全部飲み代につかったし俺アル中だから車に乗ってはいけない自己判断した」とかいってたからなぁ。これでえらいさんなんやぞ。 2024-02-21 09:19:46

                                                                    会社の備品200万円分のポイントを個人のポイントカードに貯めてる事例が発生したが、会長の鶴の一声で手打ちになった話

                                                                  • 博士人材が足りない！日本が世界に大きく遅れ？経団連が調査まとめる 企業での活躍の場が少ないのはなぜ？｜サクサク経済Q＆A｜NHK


                                                                    博士号を持つ高度な専門人材の確保で日本が大きく遅れをとっている、経団連がそんな調査結果をまとめました。 博士人材は研究者として大学に残る人が多い一方、日本では企業での活躍の場が少ないとのこと。 何が起きているの？経済担当の小坂隆治デスク、教えて！ 博士人材といえば、日本では大学の研究者というイメージが強いですが、欧米では企業でも広く活躍し、研究開発だけでなく、﹁新しい製品や事業の開発﹂﹁金融工学で金融商品を開発﹂﹁統計学やAI分野でデータアナリスト﹂など、さまざまな仕事についています。 ﹁博士号を持つ経営者﹂も多くいます。 一方、日本ではというと… 博士人材の活用などの実態について経団連が調査結果をこのほどまとめました。 従業員1000人以上の企業を中心に全国の120社余りが回答したのですが、なかなか厳しい実態がわかったんです。 2022年度に理系の博士人材の採用がゼロだった企業は、23.
                                                                      博士人材が足りない！日本が世界に大きく遅れ？経団連が調査まとめる 企業での活躍の場が少ないのはなぜ？｜サクサク経済Q＆A｜NHK

                                                                    • いちいち全てを報告してくる部下をどう管理するか悩んでいる


                                                                      ある新入社員が入ってきた。 俺がある程度面倒をみるんだけど、この子で個人的に気に入ったのはきちんと報告を行う子だったということだ。 最初は﹁報告きちんとしてくれるから安心だな～﹂とぐらいに思っていた・・・んだけど、会社に慣れてくるとちょっと度が過ぎるということで周りにも迷惑をかけはじめた。 とにかくなにかにつけて全て報告をあげて指示を仰いでくるのだ。 ざっくりいうと﹁そんなもん大した話じゃねーからいちいち聞いてくんな、自分でなんとかしろ﹂と言いたくなるものも全部報告してくる。 例えばティッシュが切れたらそれをいちいち上司に報告をあげる。 ﹁増田さん、3F の303会議室のティッシュが切れてます。どうすればいいですか?　ちょうど近くのコンビニでティッシュ安く売ってましたけど﹂そんな感じだ。 しかも指示を仰いだ挙句、自分のオリジナリティをぶっこんでくるのが厄介なのだ。 下手にきっちり報告しつつ
                                                                        いちいち全てを報告してくる部下をどう管理するか悩んでいる

                                                                      • グーグル｢楽しい職場カルチャー｣が激変していた

                                                                        10月のある日の午後、マサチューセッツ州ケンブリッジにあるグーグルのオフィスのゲートに昼食から戻ったダイアン・ハーシュ・セリオーの同僚が社員証をかざすと、ゲートは開かなかった。この同僚はすぐに、自分が解雇されたことに気がついた。 ハーシュ・セリオーは間もなく、ケンブリッジにいた「グーグルニュース」のエンジニア仲間の大半が職を失ったことを知った。労働組合によると、ニュース部門の40人以上が解雇されたが、一部は後に社内の別の部署の仕事を紹介されたという。 大規模なレイオフ（一時解雇）の後も何カ月と人員整理が続き、従業員が神経をとがらせているグーグルでは、ハーシュ・セリオーのような経験がますます一般的になっている。 「次に誰が解雇されるのか」情報収集に必死 10人の現従業員と元従業員によると（一部は率直に話ができるよう匿名を条件にした）、レイオフによりプロジェクトの進捗に遅れが生じ、従業員たちは

                                                                          グーグル｢楽しい職場カルチャー｣が激変していた

                                                                        • 「事業部長のおごり自販機」を使って分かった魅力と“誤算”　TOPPAN担当者が明かす「大失敗」とは

                                                                          社員2人で自動販売機に行けば、ドリンクを1本ずつタダでもらえる――「社長のおごり自販機」と名付けられたサービスが登場時から大きな話題になっている。手掛けたのはサントリー食品インターナショナルだ。 2人そろって自販機に向かう必要があるので、「自販機に行かない？」など社員同士が声掛けするきっかけになる。オフィスでのコミュニケーション活性化につながると期待されているが、本当に効果はあるのだろうか。 既に導入済みの印刷大手TOPPANでは、「今日はもうドリンクもらった？」など会話が自然に生まれるようになったという。その一方で「始めた当初、私は大失敗をした」と笑いながら明かすのは、導入プロジェクトをリードしたTOPPANデジタルの瀧野誠氏だ。 TOPPANは社長のおごり自販機をどう活用したのか。滝野氏が実際の利用シーンをITmedia主催のオンラインイベント「デジタル戦略EXPO」（2月25日まで）

                                                                            「事業部長のおごり自販機」を使って分かった魅力と“誤算”　TOPPAN担当者が明かす「大失敗」とは

                                                                          • 引く手数多そうなエンジニアがムカつく


                                                                            他に行く当てなんていくらでもありますよとでも言わんばかりの態度がムカつく。 はいはい正論ですよ、転職副業あたりまえ終身雇用絵空事。 でもさ、会社に来てるんなら会社に参加しなよ。 何のアイデアも﹁難しいですね﹂﹁技術的には可能ですが﹂﹁そもそも要ります？﹂ なんかさ、気概が感じられんのよ。 内心なんてわかりっこないけどさ。 会社の事業とか理念とか関係ない、どうせ転職するまでのつなぎ、私は何も困りません、みたいにさ、見えちゃうのよ。 泥臭くてもやらなきゃいけないときもあるじゃん。 実現したいときもあるじゃん。 何でそんな事なかれ主義なんだろう。 そんなに優秀で、ありとあらゆる技術を手足のように使いこなして、なんで志がないんだろう。 お金とか見返りとかキャリアとかポートフォリオとか。 自分、自分、自分、メリット、メリット、メリット。 ちょっともう、うんざりしちゃうよ。 ハッキリ言って。 これはN
                                                                              引く手数多そうなエンジニアがムカつく

                                                                            • 大手企業の2割「博士採用ゼロ」　経団連調査、競争力低下も - 日本経済新聞


                                                                              日本企業で博士人材の活用が進んでいない。経団連が16日発表した調査によると、2022年度に博士課程修了者の採用数がゼロだった企業が23.7%に上った。能力に見合った仕事や待遇に向けた環境整備が遅れている。欧米に比べ高度人材の不足が目立ち、競争力が劣後する恐れがある。経団連は博士人材や女性理工系人材の採用・活用に関する調査結果と提言をまとめた。123社が回答し、従業員1000人以上の大企業が87
                                                                                大手企業の2割「博士採用ゼロ」　経団連調査、競争力低下も - 日本経済新聞

                                                                              • 人を雇いたいときに「大学を出てる人」を対象にすると50%が脱落し「パソコン使える人」とすると更に60%くらい脱落する「この感覚を覚えておいて」


                                                                                伊藤 祐策(パソコンの大先生) @ito_yusaku ﹁人を雇います。大学出てる人～﹂ これで成人人口の50%が脱落します。この感覚は覚えておきましょう。 ﹁パソコン使える人～﹂ 今度はなんと60%くらい脱落します。特定のソフトの利用経験まで含めるともっと減ります。この感覚も覚えておいてください。 2024-02-15 11:25:47
                                                                                  人を雇いたいときに「大学を出てる人」を対象にすると50%が脱落し「パソコン使える人」とすると更に60%くらい脱落する「この感覚を覚えておいて」

                                                                                • なぜ日本では「人手不足」が深刻化しているのか、ごくシンプルな理由（河合 雅司）


                                                                                  人口減少日本で何が起こるのか――。意外なことに、多くの人がこの問題について、本当の意味で理解していない。そして、どう変わればいいのか、明確な答えを持っていない。 100万部突破の﹃未来の年表﹄シリーズの﹃未来のドリル﹄は、コロナ禍が加速させた日本の少子化の実態をありありと描き出している。この国の﹁社会の老化﹂はこんなにも進んでいた……。 ※本記事は﹃未来のドリル﹄から抜粋・編集したものです。また、本書は2021年に上梓された本であり、示されているデータは当時のものです。 人手不足の要因は、薄利多売のビジネスモデル 日本社会で起きている構造的変化は、深夜時間帯に働く人手の不足が深刻化していることだ。少子化に伴って、学生アルバイトをはじめ深夜勤務に耐えられるだけの“体力の持ち主”が減ったのである。 だが、人手不足の要因はこれだけではない。深刻なのは、むしろ24時間営業が売上額の拡大成長を目指す
                                                                                    なぜ日本では「人手不足」が深刻化しているのか、ごくシンプルな理由（河合 雅司）
                                                                                  前のページ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 次のページ

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