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繰り返しになりますが、OODAループは戦場での意思決定理論が起源であり、状況が激しく変化し臨機応変な対応が必要な場面での適用を想定しています。よって、OODAループを何度も回転させながら刻々と変わる状況に対応しつつ目的達成を目指します。 一方でPDCAサイクルは、工場における生産工程の効率化がベースになっていますので、変化が比較的緩やかな環境における適用を想定しています。また、Plan(計画)をじっくりと練った上で次のサイクルを回す点もOODAとは異なる特徴です。 OODAループが求められる理由 モノからコトへの変化 OODAループが求められる重要な背景の1つに、段階的な市場の変化があります。具体的には、“所有“から“利用“への消費モデルの変化です。この変化は、「サブスクリプション」や「シェアリングエコノミー」の流行にも見て取れます。 “オーナーシップ“から“体験“への価値観の推移、モノ社
この記事のまとめ ・アジャイル組織は、現場に一定の権限を与え、実行と改善を短期間に繰り返す組織 ・ニーズが多様化し変化が早い時代では、柔軟な対応が可能なアジャイル組織の需要が高い ・アジャイル組織は、最低限必要な職種と人数で組織するSquad(分隊)を基本単位に業務を遂行 ・Squadは高速回転で製品やサービスのリリースと改善(課題解決)を繰り返し、完成度を高める ・アジャイル組織は個の能力やモチベーションに成果が左右されるため、適材適所の配置が重要 ・従業員のスキルや経験、思考性(考え方)の把握に加え、個々に応じた成長支援やフィードバックが重要 ベネフィット・ステーションが選ばれる3つの理由 福利厚生サービス ベネフィット・ステーションは、福利厚生業界最大の1,548万人の会員数を誇るサービスです。 選ばれる理由は以下の3点です。 ・福利厚生だけではなく社員研修にも使える!健康経営も推進
福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 もしこれから福利厚生の導入を検討するのであれば、自社で新たな制度を一から作るよりも、低価格で手間をかけずに簡単に導入ができるアウトソーシングサービスを利用すると良いでしょう。 数あるサービスの中でも、業界でトップシェアを誇る「ベネフィット・ステーション」の導入をおすすめします。 ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,548万人(※2022年4月現在) ・「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をサポート 従業員が企業担当者を介さずサービスの利用申し込みを行うため、導入後の事務作業はほとんどありません。 ぜひこの機会にご検討ください。 ベネフィット・ステーションについて フリーライダー社
【弁護士が解説!】副業・兼業ガイドラインが改訂!企業の対応すべきポイントについて 最終更新日:2021.04.21 平成30年1月に「モデル就業規則」の改定と「副業・兼業の促進に関するガイドライン」(以下、「副業・兼業ガイドライン」といいます。)が策定され、政府によって副業・兼業を推進する政策が打ち出されて以降、「副業解禁」といった言葉をよく耳にするようになりました。 他方で、副業・兼業の盛り上がりとともに、様々な制度的な課題が見られ始めたことから、令和2年9月1日、「副業・兼業ガイドライン」の改定が行われました。 今回は、改訂が行われた「副業・兼業ガイドライン」の解説と併せて、企業のメリット・デメリット、ガイドライン改定への対応のポイントをご説明致します。改定された副業・兼業ガイドラインについては、以下をご参照ください。https://www.mhlw.go.jp/file/06-Sei
日本国内において、2009年頃から大規模法人を中心に取り組みが開始され、ここ数年で注目が高まっている健康経営。 「健康経営に実際に取り組みたいけど、具体的な取り組み方がわからない」と頭を抱えている企業も少なくないのではないでしょうか。 また、実際の効果がどの程度あるのかと、疑問を感じている方もきっといるはずです。こういった課題や疑問を解決するために、ここでは健康経営に関する実際の事例を紹介します。 大企業・中小企業の事業場規模に関わらず、今からでも取り組めることはたくさんあります。健康経営への取り組みを検討している方へ少しでも参考となれば幸いです。 新型コロナとインフルエンザの同時流行に備えた対策を! 新型コロナウイルスやインフルエンザなどの感染症は、オフィス内でクラスター(集団感染)を引き起こすきっかけになりがちです。 クラスターが発生すると生産性が低下し、事業計画が正常に実行されない可
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 もしこれから福利厚生の導入を検討するのであれば、自社で新たな制度を一から作るよりも、低価格で手間をかけずに簡単に導入ができるアウトソーシングサービスを利用すると良いでしょう。 数あるサービスの中でも、業界でトップシェアを誇る「ベネフィット・ステーション」の導入をおすすめします。 ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,548万人(※2022年4月現在) ・「福利厚生」「健康支援」「教育・
近年、新型コロナウイルスの影響により、従業員の「リモートワーク」に踏み切る企業が増えてきています。 リモートワークとは、オフィスに通勤しなくてもITツールなどを活用して遠隔で働くことができる働き方のことです。 現代の働き方の多様化に加え、社会情勢の変化により、以前にも増して注目を集めています。 株式会社パーソル総合研究所が2020年3月に発表した調査「新型コロナによるテレワークへの影響について、全国2万人規模の緊急調査結果」によれば、正社員の13.2%(推計360万人)がリモートワークを実施したといいます。またそのうち、現在勤務している会社でリモートワークを実施した割合は、47.8%です。 リモートワークという言葉が出てきた当初は、企業に属さない働き方をしている人を対象としたものでしたが、労働人口の長期的な減少を受け、国や企業も本格的にリモートワーク を推し進めるようになりました。 202
従業員エンゲージメントとは、「従業員と企業が二人三脚で、同じ未来を描けているかを示す指標」のことです。具体的には、従業員が企業の理念やビジョンを理解し、企業への信頼や貢献意欲を持っている状態を指します。 従業員エンゲージメントが高い企業は、優秀な人材の流出を防ぐことができ、収益性や生産性が高いという調査結果があり、近頃は日本でも非常に注目されているキーワードです。 一方で、人材コンサルティングなどを手掛けるアメリカのギャラップ社が行った従業員エンゲージメント調査によると、「熱意のある社員」の割合は、アメリカが32%であるのに対して、日本は6%。「やる気のない社員」が全体の7割以上を占めるという驚きの結果が出ています。 こうした状況下で、いち早く従業員エンゲージメントの向上に取り組むことができれば、他社との明確な差別化ができるともいえます。 今回の記事では、 従業員エンゲージメントを高めるメ
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 1人1,000円〜福利厚生の導入が出来る「ベネフィット・ステーション」 もしもこの記事をお読みの方の中に福利厚生サービスをお探しの方がいらっしゃいましたら、福利厚生アウトソーシングサービスの「ベネフィット・ステーション」を検討してみましょう。 ・従業員1名あたり1,000円~から導入ができる ・上場企業の約半数のシェアを誇る導入実績 ・従業員が企業担当者を介さずサービスを利用できるので導入後の事務作業はほとんどない などのメリットがあります。以下より無料で資料のダウンロードが可能です。この機会にご覧ください。 「ベネフィット・ステーション」の資料について見る カフェテリアプランは、選択型の福
周年記念や創業記念などをお祝いし、多くの企業が力をいれる周年イベント。 毎年実施をする企業もあれば、数字のきりが良い5年単位で実施をする企業もあり、そのタイミングは様々です。 周年イベントとは、企業の設立から現在までの歴史を振り返りながら、従業員に対しての感謝の気持ちを伝える場です。また、現在から未来を描きながら、さらなる進化や成長を取引先や顧客に対して誓うという意味があります。 つまり企業にとっては、単に周年を祝うだけでなく、事業戦略のひとつとして考えるべき重要なイベントなのです。 しかしながら、周年イベントをただの記念行事ではなく、今後の経営を担う重要なイベントとして理解している企業担当者は、どのくらいいるのでしょうか。 特に初めて周年イベント担当として仕事を任された企業担当者は、 「周年イベントってそもそも何のために、誰のために実施するのか」 を、正しく理解しないまま、「何をやるか」
中小企業が導入すべき福利厚生とは?優秀な人材を確保するためのおすすめ3選をご紹介 最終更新日:2021.10.06 人材不足が深刻化している今、企業は人材確保に向けてあらゆる対策を検討する必要性にせまられています。 総合旅行プラットフォーム「エアトリ」を運営する株式会社エアトリが、10~70代の男女679名を対象に行った「「福利厚生」に関するアンケート調査(2019年10月)」では、入社時に福利厚生を「とても重視する」もしくは「少し重視する」と答えた人が、全年代で8割以上となりました。 株式会社エアトリ公式サイトより抜粋 20代では過半数が「とても重視する(56.0%)」を選択していることから、若い労働者が仕事を探す際には、給与や待遇、仕事内容と同じように、福利厚生の充実度にも着目していることがわかります。 しかし、中小企業には、福利厚生が大企業ほど整っていないというイメージが根強くありま
福利厚生も人事課題も 答えは「ベネワン」。 「ボーグル」とは人事・総務・経営者様向けに「福利厚生」や「人事課題」について解説するポータルサイトです。 株式会社ベネフィット・ワンが運営しています。 働き方改革を実行するための6つのヒント 「いざ、働き方改革」となっても、何から始めれば良いかが分からない、 課題は分かっているもののなかなか動き始められない…など、課題や解決策は企業によって様々です。 まずは「働き方改革の6つのヒント」をもとに自社に今足りない要素が何かを考えてみましょう。
企業がいま取り組むべきこととは?「働き方改革」をわかりやすく解説 | ボーグル 働き方改革とは「一億総活躍社会」の実現に向けた取り組みのことです。 経営者・企業ご担当者様向けに、働き方改革の基礎知識、企業として抑えるべきポイントや実際の導入事例などをわかりやすく丁寧に解説していきます。 働き方改革 2024.04.17 5分で分かる「働き方改革」とは?取り組みの背景と目的を解説 2019年4月1日より、働き方改革関連法案の一部が施行され、現在「働き方改革」は、大企業だけでなく中小企業にとっても重要な経営課題の一つとして、世の中に認知されてきています。 厚生労働省が2019年に発表した定義によれば、『働き方改革とは、働く人びとが、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で 働き方改革 2023.12.22 Well-Being(ウェルビーイング)向上で健康経営!企業と従業員が今日からでき
「福利厚生」を充実させて、社員満足度を向上させたい。 筆者の知人の経営者から最近、よく聞く言葉のひとつです。 働くことの価値や働き方の質が問われるようになった今、社員の勤労意欲を高めるためにも「福利厚生」は改めて欠かせないものになっています。 「ワークライフバランス」の向上が政策として挙げられるようになりましたが、従業員が生活を大切にしながら満足度高く働くためには、福利厚生が鍵を握っていると言っても過言ではありません。 現に、福利厚生サービスの違いが、採用の傾向に大きく直結するといった事例も聞かれるようになってきました。 経営者や企業担当者の方は、以下のような悩みを抱えてはいないでしょうか。 この機会に、自社の福利厚生サービスを見直そうという経営層の方もいるかもしれませんね。 福利厚生の在り方と言うのは時代とともに移り変わっているため、今どんな福利厚生があるのか最新の情報を把握しておくこと
従業員に真に喜ばれる福利厚生を作るために必要な知識と考え方 | ボーグル 働き方改革や人材不足といった言葉が飛び交う昨今、福利厚生の充実は、企業にとって早急に解決すべき重要な課題の一つと言えます。これから福利厚生を作ろうとお考えの方はもちろん、既存の福利厚生制度をさらに充実させたい方にとって必要な知識と考え方を説明します。 福利厚生 2024.05.29 企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ4選 働くことの価値や働き方の質が問われるようになった今、従業員の勤労意欲を高めるためにも「福利厚生」は改めて欠かせないものになっています。 また最近では、企業を選ぶ際の重要なポイントとして、福利厚生を挙げる求職者も少なくありません。生産年齢人口の減少に伴い人材獲得が難しくなっている今日では、福利厚生の充 福利厚生 2024.05.14 【2024年最新版】ベネフィット・ワン(ベネワン)とは?
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