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シャープ、オンリーワンの罠　液晶に賭けて緩んだ規律　ものづくり記　シャープ・亀山工場① - 日本経済新聞

かつて液晶テレビで一世を風靡したシャープ。液晶パネルから最終製品まで自社工場で手掛け完結させる生産方式を﹁亀山モデル﹂と自ら銘打ち、垂直統合型と呼ばれた手法は当時の日本のものづくりの手本ともなった。しかし、韓中勢の追い上げでその栄華は長く続かなかった。鴻海精密工業の傘下に入り6年。6月に鴻海から2代目の社長となる呉柏勲︵44︶のもと、﹁日台連合﹂での復活は果たせるのか。﹁昔はあの丘からサムスン

u-chan 2022/05/30

シャープの話、メッチャ興味深い。半導体産業追っかけてた時期があるワタシにとって、シャープの失敗はかなり理不尽な部類に入ると思っている。

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経産省「需給ひっ迫警報」初めて発令　あす気温低下・発電所復旧進まず　電力需給「非常に厳しい状況」節電呼びかけ（TBS系（JNN）） - Yahoo!ニュース

東京電力は明日（22日）の電力需給について「非常に厳しい状況」だとして節電への協力を呼びかけ、経産省が「需給ひっ迫警報」を発令しました。東京電力では今月16日に発生した福島県沖を震源とする地震の影響で火力発電所の一部で運転停止が続いています。加えて、明日（22日）は関東地方の気温が下がることから暖房需要が増える可能性があり、ピークとなる午後4時から5時にかけては「97%」の使用率が予測されていて、電力需給のひっ迫度合としては最も深刻な「非常に厳しい」状況です。このため、東電は家庭や職場などでは不要な照明を消して、暖房の設定温度を20度とするなど節電への協力を呼びかけました。また、経産省は先ほど、明日（22日）の東京電力管内の電力需給が非常に厳しい状況だとして「需給ひっ迫警報」を発令しました。他の電力会社から電力を支援してもらう「電力融通」を受けても、電力会社が、安定供給のために確

u-chan 2022/03/21

もはや、「我が国は先進国ではない」という認識を明確に持たない限り、これから訪れる難局に対応できないだろう。震災の有無の問題だけでなく、場当たり的なインフラ整備のツケをまとめて払わされている。

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【独自】大阪府がコロナ宿泊療養施設費でアパホテルに40億円強を支出　他のホテルの2倍以上で「優遇」の声 | AERA dot. (アエラドット)

アパホテルの元谷芙美子社長が療養者へ宛てたメッセージ大阪府は新型コロナウイルス感染者の宿泊療養用ホテル41施設のうち19ホテルが1人1日計2700円の弁当代から経費として最大700円を“中抜き”をしていたことを3月11日、公表した。アパホテルなどが食費を“中抜き”しているとAERAdot.が特報し、府が公式にホテル側に見直しを求めた格好だ。【写真特集】“恐怖のカツカレー”から「ひっぱりだこ飯」まで…情報公開請求で判明したアパ、東横INN、ダイワロイネットホテルズなどの弁当総覧 2021年4月から22年3月までに大阪府は宿泊療養用ホテルに対し、使用料及び賃借料、食費、飲料、ゴミ回収・処理費、清掃費、リネン一式（枕カバー、敷シーツ、掛シーツ）などの経費として計272億円を支出。うちアパホテル（9施設）に対しては、40億7720万円（1月末時点）と突出した額を支出していたことがAERAdot

u-chan 2022/03/13

「国を憂う経営者」の本性が出たに過ぎない話だし、昔から、この手の人達はこんなもん。

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みずほFG 業務改善計画案 “システム要員確保や企業風土改善” | NHKニュース

去年、相次いだシステム障害をめぐり、みずほフィナンシャルグループが来週、金融庁に提出する業務改善計画案の全容が明らかになりました。システムの開発や保守に必要な要員を確保するとともに、企業風土の改善に向けた取り組みを継続的に行うなどとしています。みずほがまとめた業務改善計画の案によりますと、金融庁から現場を軽視した人員の配置転換などによってシステムの運営態勢を弱体化させたと指摘されたことを踏まえ、システムの開発と保守の業務量に応じて安定稼働に必要な要員を確保するとしているほか、現場の声を人員や予算の配分に反映させ、機動的に見直す仕組みをつくるとしています。また、システムの管理態勢を強化するため、持ち株会社と銀行、それにシステム子会社の3社が情報や課題などを共有する仕組みを新たにつくり、緊密に連携するとしています。さらに、「言うべきことを言わない」などと指摘された企業風土の改善に向けて、

u-chan 2022/01/14

また、やらかすんだろうな...ということがとってもよくわかるダメダメメガ企業のお粗末記。政府が竹槍・長刀で戦車・飛行機に立ち向かおうとした古のお粗末とどう違うのだろうか。

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【独自】自殺社員のＰＣ隠蔽、遺族に「廃棄」と説明…ホンダが７人懲戒処分

【読売新聞】　自動車大手「ホンダ」（東京）の男性社員（当時２７歳）の自殺を巡り、同社が男性の業務用パソコンの作動時間から長時間労働による労災と疑われることを懸念し、遺族に対し、パソコンを廃棄したとする虚偽の説明を約１年続けていたこと

u-chan 2021/10/02

ホンダって、宗一郎・藤沢体制から、こんなんだったのか？？

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経団連会長「人材流動化が必要」４５歳定年｜日テレNEWS NNN

経団連の十倉雅和会長は、転職など人材の流動化を歓迎するとした上で、経団連も円滑な人材移動に向けて分析していく意向を示しました。経団連・十倉雅和会長「日本の法律では『６０歳未満の定年』は法律で禁じられています。そういうのをわかっているうえで新浪さんがおっしゃっているのは、まさにご指摘の人材流動化が必要だということだと」これはサントリーホールディングスの新浪社長が、経済界のセミナーで職業を見直す節目として「４５歳定年」のアイデアを披露したことを受けたものです。経団連の十倉会長は、新浪氏の発言の背景には人材流動化の必要性があるとの見解を示した上で、労働市場の流動化が起こることは「結構なことだ」と述べました。多くの社員が一つの会社で勤めあげ、均質性が強みだった時代は過ぎ、イノベーションを産む多様性ある組織に変わっていくことが良いとしています。また、カーボンニュートラルに向けた産業構造の変

u-chan 2021/09/22

要するにゴールは正規雇用は雇用者の5%いれば良く、95%は派遣社員でいいということ。今でもロクにマネジメントできない企業が大半なのに5%の社員だけで会社の舵取りできんのかね？

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チケット転売者の処分について | ニュース | 横浜F・マリノス公式サイト

チケット転売について、この間継続して注意喚起を行ってまいりましたが、このたびチケット転売仲介サイトで転売行為を行った数名に対して、トリコロールメンバーズ会員規約第9条3項に基づき、トリコロールメンバーズ年間チケット会員の強制退会処分、また、Jリーグチケットサービス利用規約第13条1項に基づき、当該会員のお買い求めいただいたチケットを無効とさせていただき、8月21日仙台戦、8月28日鹿島戦のスタジアムへの入場をお断りさせていただきました。横浜F・マリノスは、試合運営規定、トリコロールメンバーズ会員規約、Jリーグチケットサービス利用規約において、主催者の許可なくチケットを転売する行為を禁止しております。また、弊クラブのホームゲームチケットは、「特定興行入場券の不正転売の禁止等による興行入場券の適正な流通の確保に関する法律（「チケット不正転売禁止法」）」の要項を満たした「特定興行入場券」

u-chan 2021/09/04

素晴らしい対応。Jリークがコントロールして、悪質転売者は永久にJ・協会管轄の全てのチケット購入させない処分課す強い対応とるべき。

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カターレ富山が鉄道事業者などと協定…まちづくりや公共交通利用促進で観客動員も（富山テレビ） - Yahoo!ニュース

u-chan 2021/08/19

やり方が上手。駅近スタジアムに繋げようとしてる。

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意味がないのに横行しているムダな仕事トップ3

﹇ムダな仕事1﹈毎朝9時に出社する以前、僕の友人がこんな話をしてくれました。ある日、都内に大雪が降って会社に遅刻してしまったそうです。前日から雪の予報だったので30分以上早く家を出たものの、案の定どこもかしこも混雑していて、結局、彼は5分の遅刻をしてしまいました。自分と同じような者もちらほらいたと言います。﹁この天候じゃ仕方ないよな﹂そう思った瞬間でした。﹁雪が降るのはわかっていたはずだ！なぜもっと早く家を出ないんだ！﹂いきなり部長がキレたのです。あまりの剣幕にみんな驚いて口も利けません。部下たちの様子を見てさらに弾みがついたのか、部長は、それから30分以上もみんなを立たせたまま説教を続けたそう。みなさんは、この出来事についてどう思いますか。5分の遅刻に対して30分以上の説教……。これって、僕流に言わせてもらえば完全な﹁暴力﹂だし﹁時間泥棒﹂です。それに、その部長は遅刻に対

u-chan 2021/06/21

全部正しいが、2番目は本当にその通り。会議って業務の各工程で最も人件費割高。だから、必要最少限の回数、時間、人数でやることに注力するだけで仕事が変わる。これすら見積れないなら、効率化とか口にするな。

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みずほ行員「自宅待機5年」退職強要の戦慄【全文無料公開、5/19改定】 | ZAITEN（ザイテン）「過激にして愛嬌あり」の経済情報マガジン

ZAITEN2021年05月号興銀出身常務への“お願いメール”送信で―― みずほ行員﹁自宅待機5年﹂退職強要の戦慄︻全文無料公開、5/19改定︼カテゴリ‥企業・経済︻2021年5月19日＝編集部注︼ 2021年4月30日、﹁退職強要﹂に追い込まれたみずほ銀行行員本人の承諾を得て本誌﹁ZAITEN﹂2021年5月号掲載︵4月1日発売︶の記事全文を公開しました。結果、読者およびネット上のみなさまから大きな反響を得る一方、4月1日の掲載誌発売以降、行員本人に対し、みずほ銀行は不可解かつ驚くべき対応を取り続けています。つきましては、その詳細を6月1日発売の本誌7月号で深く報道する予定です。そのため、本誌編集部は本日、みずほフィナンシャルグループの関係各所に取材申込を行いました。＊︻2021年4月30日＝編集部注︼﹁退職強要﹂に追い込まれたみずほ銀行行員本人の承諾を得て、2021年5月

u-chan 2021/04/30

ありがちな話で経営側からしたら、小さなトラブルを下手な処理の仕方してしまった故に、社員に辞めてもらうしか手が無くなってしまってる。こんな体質だから、システムでいつまでもトラブル起きるんだよな。

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乗り放題きっぷの発売見合わせについて（「JR西日本どこでもきっぷ」「JR西日本関西どこでもきっぷ」「西なびグリーンパス」）：JR西日本

鉄道事業（安全の取り組み）鉄道事業（安全の取り組み）トップ JR西日本グループ鉄道安全考動計画2027概要安全管理体制安全管理体制に対しての第三者評価福知山線列車事故後の安全性向上に関する取り組み安全の取り組みの紹介事故などの発生状況お客様にご迷惑をおかけする事象への対策お客様・沿線の皆様との連携鉄道を支える人たち～社員紹介～鉄道安全報告書踏切事故防止安全研究所鉄道事業（快適にご利用いただく取り組み）鉄道事業（快適にご利用いただく取り組み）トップ CS向上の取り組み技術開発の取り組みプロジェクト工事 JR WEST LABO 創造事業（物販飲食・不動産・SC・ホテルなど）創造事業（物販飲食・不動産・SC・ホテルなど）トップ物販飲食事業ショッピングホテル住まいくらし企業・IR・採用・法人向け情報企業・IR・採用・法人向け情報トップ企業理念・安

u-chan 2021/04/12

つい、この間リリースしたばっかじゃなかった？こうなるのは既知だったんだから、即座に撤回とか痛すぎ。民営化後の迷走が令和まで続いてんだな…

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札幌ドーム　苦境の20周年　コロナで赤字数億円／日ハム移転追い打ち　中規模ライブ、ラグビー誘致模索　先行き見通せず（北海道新聞） - Yahoo!ニュース

全天候型多目的スタジアム﹁札幌ドーム﹂︵札幌市豊平区︶が今年6月、開業20周年を迎える。プロ野球北海道日本ハムファイターズとサッカーJ1北海道コンサドーレ札幌が本拠地とするが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う入場制限などで、2020年度のドームの売上高は半減。利用料収入の約3割を占める日ハムが23年には北広島市に本拠地を移すため、経営状況はさらに厳しくなる。中規模コンサート誘致などによる経営安定化を模索するが先行きは見通せない。札幌市が02年のサッカー・ワールドカップ︵W杯︶日韓大会の札幌開催を目指し、総事業費約537億円を費やして01年6月2日にオープン。市の第三セクター﹁札幌ドーム﹂が指定管理者として運営する。﹁大勢が集まって観戦を楽しめるのが札幌ドーム。コロナ下で密を避けなくてはならない今の状況は開業以来、最も苦しい﹂。同社の山川広行社長は経営の厳しさをこう説明する。感染拡大

u-chan 2021/03/15

市があまりに上から目線で殿様商売だっらし。日本ハムもあれじゃ怒るの当然。

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“大赤字”日産が、契約社員の正社員化に踏み切ったワケ　期間工は対象外（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース

u-chan 2021/01/22

そんなに大げさな話ではない。切りすぎた上に、経営危機で逃げ出した正社員が多く、穴埋めしないと回らないからだろう。

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ヴェルディとゼビオ、再建案で決裂　27日の臨時株主総会で対決

u-chan 2020/12/21

羽生社長もゼビオも何らか着地点の思惑があるんだろうが、それが全く書かれてないのでサッパリわからん。まぁ、現状書きようないだろうが。

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「円満でも満足でもない」アップリンク浅井代表のパワハラ告発した元従業員「苦渋」の和解（BUSINESS INSIDER JAPAN） - Yahoo!ニュース

u-chan 2020/10/31

気の毒なのは事実だが、会社を変えて欲しいとかでなく、「こんなしょーもない映画館利用しないで欲しい」と言うべき。資本主義である以上、オーナー経営者には何を言っても通用しない。

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「10年後の悪夢が突然現実に」　JR西日本社長が語る巨額赤字・終電繰り上げ・3密防止システム〈AERA〉（AERA dot.） - Yahoo!ニュース

長谷川一明︵はせがわ・かずあき︶／１９８１年、東京大学法学部卒。国鉄入社後87年からＪＲ西日本。常務、副社長などを経て２０１９年12月から現職︵撮影／写真部・東川哲也︶コロナ禍による利用者の激減で苦境に立つ運輸業界。鉄道各社は今年度の巨額赤字を見込む。AERA 2020年10月26日号は、全国に先駆けて終電繰り上げを発表したJR西日本社長に見通しを聞いた。︻写真︼こんなにも変化した！　﹁通勤・通学﹂を彩る電車たちは＊　　＊　　＊全国の鉄道会社に先駆けて終電の繰り上げを発表したJR西日本。背景には巨額の赤字見通しがある。長谷川一明社長︵63︶がその真相を語った。 ──今年度決算の純損益が2400億円の赤字になるという見通しを発表しました。4月以降は新幹線は前年比7割減、京阪神圏の近距離のお客様は3～4割減、定期のお客様が2割減という状況です。年明けにはワクチンや治療薬が開発され、社

u-chan 2020/10/22

年明けにはワクチンや治療薬が開発され、社会的な安心感が出てくることで徐々に回復--こんなこと言ってるから、業績危機になるんだよ。福知山線から変わってない証。

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セブン、“ハリボテ”卵サンドや“上げ底”弁当が物議…広報部に直接聞いてみた

セブン－イレブンのサンドイッチがインターネット上で話題になっている。きっかけは、12日にツイッター上に投稿されたひとつのツイートだ。﹁セブンだけはこんな事しないと思ってたのに……﹂そんなつぶやきと共に、2枚の写真も公開されている。1枚目は、トマト、レタス、ハムと、厚焼きタマゴが入ったサンドイッチの写真。2枚目は、パンをはがして中身を出した状態の写真だが、厚焼きタマゴの様子が不自然すぎる形で収められており、その様子が物議を醸しているのだ。表から見る限りでは、パンいっぱいに厚焼きタマゴが挟んであるかのように思えるが、開いてみるとまるでハリボテのような状況だ。このツイートは瞬く間に拡散され、実際に同商品を購入して確かめる人も続出。さらに、弁当も上げ底や2重パッケージなどになっている商品があるといった報告も相次いだ。昨今、セブンの弁当やパンなどは、リニューアルするたびにサイズが小さくなった

u-chan 2020/10/19

イヤなら、買わなきゃいいだけ。それが資本主義。

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電通、パソナら身内で利益分与　持続化給付金、外注先８割公表せず：東京新聞 TOKYO Web

持続化給付金の委託問題の焦点の１つは、サービスデザイン推進協議会（サ協）から再委託・外注が繰り返された多重下請け構造の不透明さにある。契約金１億円以上の事業者だけで４次下請けまで６４社（元請けを含む）あり、経産省はこのうち８割近くの社名を公表していない。さらに、いずれの社も外注先を選んだりする際、複数業者からの相見積もりを取っていなかった。競争が働かず、外注費が膨らんだ懸念がある。社名が明らかになっている１５社は元請けのサ協を設立した電通や、パソナ、電通の子会社などで、身内で利益を分け合う構図となっていた。経産省関係者も「身内間で事業を外注すれば、見積もりが甘くなる可能性はある」と認める。

u-chan 2020/10/14

逆に言えば、お目掛けものの税金のおこぼれしか粗利のいい商売がないんだろうな。

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レオパレスが決算発表を再延期　決算業務に携わる従業員が「想定以上に退職」したため | ニコニコニュース

u-chan 2020/10/07

B/S、キャッシュフローともに公開情報以上にボロボロなんだろうな。今どき労働債権も銀行が持ってっちゃって月の給料すら払ってもらえないから、退職金貰えるうちに辞めるのは賢明。

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代理人･田邊伸明が語る Jクラブのガラパゴス文化と変革方法（大島和人） - エキスパート - Yahoo!ニュース

変容するJクラブの資本と経営2020年1月1日の天皇杯決勝は、楽天を親会社に持つヴィッセル神戸と、メルカリが新オーナーに就いた鹿島アントラーズのIT対決だった。2019年のJ1王者はシティ・フットボール・ジャパンが経営のノウハウを提供している横浜F・マリノスだ。長らく重厚長大系の製造業が引っ張ってきたJリーグの資本と経営は変容しつつある。 Jリーグのオーナーシップと経営について、俯瞰的に語れる人材がいないかーー。筆者がそう考えて浮かんだ名前が田邊伸明氏だった。ジェブエンターテインメントの代表として約60名の選手をクライアントに持ち、様々なクラブと関わりを持ったことがある有力代理人だ。加えてメディアの取材に対してオープンな姿勢を持つ人物でもある。シーズンオフの繁忙期にもかかわらず、取材に快く応じていただいた。今回はより踏み込んで、Jクラブの経営論を論じてもらっている。＜以下敬称略＞役職が

u-chan 2020/02/04

それは、Jクラブがガラパゴスじゃなくて、終身雇用を崩壊させつつも、責任移譲・権限召し上げだけはしっかり残ってる令和版日本型経営の問題では？

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