[B! コミュニケーション] blueribbonのブックマーク

コンサルタントやってた時、重要な対人技術として『「ちがう」と言うな』と習った。

コンサルタントのころ。対人技術を教わった。様々なものがあったが、その中でも群を抜いて重要な技術の一つは﹁会話の時、人の話を否定しない﹂こと。具体的には、人に﹃ちがう﹄と言ってはいけなかった。＊若干うろ覚えだが、客先で、こんなことがあった。プロジェクトで、部門別の目標を立てて、発表してもらった時のことだ。私‥﹁では、営業部2課の目標の発表をお願いします。﹂営業2課‥﹁既存顧客を中心に、前年比10％の売上アップです。﹂私はここで、おかしいな、と思った。先日の経営会議で﹁営業2課は、新規開拓を中心にした目標にしてほしい﹂との指示があったからだ。それがなぜか既存顧客中心にすり替わっている。訂正させなければならない。が、﹁その目標、間違ってませんでしょうか？﹂と否定するのはご法度だ。私は思案した。どうすれば担当者を否定せずに済むのだろう。そこで確認した。私‥﹁確

blueribbon 2021/06/09

「結局のところ、ほとんどの局面で「事実を認めるよりも「間違いを指摘されたくない」とか「否定されたくない」などの欲求が勝る」のだ。…「ちがう」と言わないだけで、人間関係は驚くほど円滑に回るようになる。」

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「人に嫌われないようにするには」と聞いたら「無理」と言われた上でされたアドバイスが超正論

PUIPUI銀髪ヤクザ屋さん @shiranganatankaキキララとメギド(祖64)とアイマス(AS真ちゃん・M旗)でうるさめ。よこしまゆかり(邪紫)名義で短歌を詠んでいます。相互の方はリムーブしない人間なのでもしフォロー外れてたらリプなりDMなりください。 html.co.jp/shiranganatanka銀髪ヤクザ屋さん @ginpatsuxoxo 10代の頃、フォロワーに﹁人に嫌われないようにするにはどうしたらいいのかな﹂みたいなこと聞いたら﹁それはできないから、自分のことを好きになってくれる人を集める方が全然簡単。ただ思ったことを思った通りに思ったタイミングで言えばいい。言葉の選び方には気をつけて﹂って言われた。正論。 2021-02-19 01:39:25 銀髪ヤクザ屋さん @ginpatsuxoxo ﹁自然であるのが一番、マメに価値観をアップデートして、納得で

blueribbon 2021/02/22

「素の自分を嫌いな人に嫌われないようにしようとすることで、素の自分を好いてくれる人に嫌われるリスクが生じる」

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「いつも機嫌よくあろうとする人」は自立していて「すぐに機嫌を損ねる人」は他者に依存している、という話

今野良介｜編集者 @aikonnor 自立している人かどうかを見極める最も単純な方法は﹁いつも機嫌良くあろうとする人かどうか﹂だ。すぐに機嫌を損ねる人は他者に依存している。どんな仕事術より自分を成長させ、どんな利殖法より金が舞い込み、どんなコミュニケーションスキルよりも人間関係を豊かにするのは﹁機嫌よくあること﹂だ。 2021-01-18 11:58:28 今野良介｜編集者 @aikonnor たとえば共同生活をしていて、﹁寝起きの機嫌が良い人﹂は、それだけで周りを幸せにする。もし今の相手と結婚したり同棲を続けようか迷っているなら、﹁寝起きに機嫌が良いかどうか﹂を判断項目に入れるといい。どんなスペックよりも自分の人生に重要な影響を与える。 2021-01-18 12:03:33

blueribbon 2021/01/20

「どんな仕事術より自分を成長させ、どんな利殖法より金が舞い込み…人間関係を豊かにするのは「機嫌よくあること」」「不機嫌で人を動かすのは、赤ん坊。ご機嫌で人を動かすのが、おとな」

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会社の事務員さんから聞いたクレーム処理のコツが日常生活でも色々と応用できそうだった「これは有効そう」「前の会社でやってた」

カンパネラ @campanella0807 会社にクレーム処理がすごく上手な事務員さんがいて、コツを聞いたら、﹁私も一緒に怒っちゃう。何でこんな事になったんでしょうね！？本当に腹立ちますよね！！って言っちゃう。まず相手の味方をする。説明は後から。﹂って言ってて、なるほどなぁ〜って思った。手練れである。 2020-07-18 06:31:55

blueribbon 2020/07/21

・﹁私も一緒に怒っちゃう。何でこんな事になったんでしょうね！？本当に腹立ちますよね！！って言っちゃう。まず相手の味方をする。説明は後から。﹂・コミニュケーションの入口は﹁共感﹂ ●twitter ●コミュニケーション ●コツ ●テクニック ●心理

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「言い切る人」が強すぎる。

私はコンサルタントだった時、上司から「コンサルタントは意思決定するな」と口を酸っぱくして言われた。「特に人事。人事に関しては、意見表明もできる限り避けること」とまで言われた。例えば、「ウチの取締役、どう思う？」など、人の印象について聞いてくる経営者は少なくない。確かに、結構怖い質問だ。その一言が、どのように波及するかわからないのだから。それに対しては「社長のお考えを聞きたく」と言い、はぐらかせ、というのだ。要するに、リスクヘッジである。「それでも、意見を求められたら、どうしますか？」と質問すると、「それを言える立場ではないと言いなさい」と指導された。＊しかし後日、一人の経営者に意見を求められた時のこと。社長は「あいつのパフォーマンスについて、どう思う。」と私に尋ねた。あー、答えちゃいけないやつだ、と思い、「社長のお考えを聞きたく」というと、「意見を求められた

blueribbon 2020/06/18

「影響力を行使するのに必要なのは、「多様性への寛容さ」ではなくむしろ「自説に対する強烈なコミットと不寛容さ」である。」

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脅しも謝罪も必要ナシ。スゴ腕の債権回収OLに教わった、「人の動かし方」がスゴい

会社員なら、他人に仕事を頼んで、その進捗を確認するのが﹁面倒くさい﹂と感じた経験があるはず。しかし、たとえどんなに面倒でも、自分がすべての仕事を背負うのは不可能です。一体どうすれば他人に気持ちよく動いてもらえるのでしょうか。今回お話をうかがったのは榎本まみさん。これまで2000億円もの債権を回収してきた、スゴ腕のオペレータです。多重債務者と日々向き合い、数多のクレームや罵詈雑言に立ち向かってきました。そんな榎本さんも、新入社員の頃は﹁人と話すのが苦手だった﹂そう。自己分析を繰り返し、債務者の心理を研究することで、﹁人にものを頼むテクニック﹂を身につけていきました。インタビューでは、電話からメールまで幅広く使えるテクニックを惜しみなくご紹介いただきました。その内容を、8つの心得、文章添削のパートに分け、まとめています。優しいしゃべり口からは想像できない、人間の心理に対する深く鋭い洞察が

blueribbon 2020/01/30

・「すでにご準備されていたら恐れ入りますが」・「いつであれば入金いただけますか？」・「私にできることはありますか？」・「〜してしまってすみません」→「〜してくださって助かりました」

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「大丈夫？」と聞かれると反射的に「大丈夫！」と答えてしまうというのを以前学んだので、このように声掛けしたらとても役に立てた「見習いたい」

むいたん @yasm uimui ある車椅子の人が話していた事・﹁大丈夫？﹂と聞かれると反射的に﹁大丈夫！﹂と答えちゃうので、︻手伝うことはありますか？︼と聞いて欲しいこの教えが今日役に立った道で四つん這いになってる女性がいて、咄嗟に↑の教えを思い出し﹁どうしました？手助けすることはありますか？﹂と(続) 2020-01-14 20:27:54 むいたん @yasm uimui そしたら﹁つわりが…﹂と。妊婦さんだったのね通りすがりの男性と一緒に両脇から彼女を抱え、近くの店の椅子に座らせたのね﹁他にして欲しい事はあります？﹂と聞いたら﹁水を…﹂ともし﹃大丈夫ですか？﹄って聞いてたら、具体的な要望を聞き出せなかったと思う(続) 2020-01-14 20:31:36

blueribbon 2020/01/16

「どうしました？手助けすることはありますか？」

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なぜ「事実」と「意見」を区別して話せない人がいるのか。

ちょっとまえ、面白い記事をツイッターで拝見した。企業の採用担当が、面接時に見ているポイントを端的に表現したものだ。曰く、﹁事実と意見を分けて説明できるかは圧倒的に重要で、これができない人はかなり厳しい。﹂とのこと。クローズな勉強会などで話をしたら好評だったのでブログに書きました / 面接時に見ているポイント – VOYAGE GROUP tech log https://t.co/64ehNAYLAi — Masanori KOGA (@makoga) October 29, 2019 彼がこれを重視する理由としては﹁事実と意見を分けて説明するのがうまい人が書いた障害報告書は読みやすい﹂とある。確かに読みやすい文章を書く人は、知的能力が高い事が多いので、採用の精度は良いのではないかと推測する。ただ、この文章を読んで感じるのは、﹁なぜ﹁事実﹂と﹁意見﹂を区別して話せない人がいるの

blueribbon 2019/11/07

﹁お客さん、ウチに依頼するか、決めてくれた？﹂　〇﹁その場では決めてくれませんでした。金額について﹁交渉の余地はあるか﹂と聞かれましたので。ただ、金額の折り合いさえ付けば…﹂　×﹁大丈夫だと思います﹂ ●会社 ●仕事 ●仕事術 ●コミュニケーション ●考え方

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ひとりぼっちの残酷すぎる成功法則 - 本しゃぶり

孤独な人間は努力してでも友達を作った方がいいのか。研究結果は無慈悲にも﹁そうだ﹂と答える。成功するための方法を﹃ひとりぼっちの〇〇生活﹄から学ぼう。﹃ひとりぼっちの〇〇生活﹄6話クラス全員と友達に﹁中学卒業までにクラス全員と友達にならなくてはいけない﹂これは今期アニメ﹃ひとりぼっちの〇〇生活﹄の主人公、一里ぼっちに課せられた試練である。﹃ひとりぼっちの〇〇生活﹄1話TVアニメ﹁ひとりぼっちの〇〇生活﹂公式サイトぼっちは孤独な少女である。友達と呼べる存在は幼馴染の八原かいのみだ。﹃ひとりぼっちの〇〇生活﹄1話しかし小学校卒業を期に、その唯一の友達とも離れてしまう。﹁このままでは、ぼっちはダメになってしまう﹂そう考えた八原かいは、ぼっちに一つ約束をさせた。それが冒頭に書いた﹁中学卒業までにクラス全員と友達になる﹂というものである。もしこの約束が守れなければ絶交すると付

blueribbon 2019/05/27

﹁ガチャで目当てのものを入手する確率は、回せば回すほど高まる。人生における幸運も同じことなのだ。友人と会話を1回するたびに、あなたは人生のガチャを回しているのである。﹂ ●人生 ●生き方 ●考え方 ●コミュニケーション ●心理 ●人間関係

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君に彼女ができない本当の理由

昨晩のNHK番組の﹁AIに聞いてみた﹂をご覧になっただろうか。いままでなんとなく日本人男性に恋人ができない、結婚できない原因として﹁低所得である﹂ことが第一位に上がっていた感があるが、昨晩同番組ではこんなことが言われていた。﹁国民が低所得でも少子化が改善した国は多い、低所得のほうがむしろ結婚することで所得を増やし支出を抑えられるため、危機感のある人は結婚を選ぶ傾向がある﹂とし、﹁新しいことに興味のない人間、アクティブでない人間が彼女ができない﹂データを示したのだ。つまり低所得でも人間性豊かであればそこに惹かれる女性と結婚は可能だといえる。実際に彼女のできない男性の行動パターンとして上がっていたのがあらゆる家電、生活便利品を﹁不要﹂とし関心が低い、(かつ支出を抑える行為にも無関心) 保養施設、娯楽施設に﹁行かない﹂、﹁出かけない﹂、友人や知り合いが﹁いない﹂、家からそもそも

blueribbon 2019/04/17

「そもそもその人に「彼女ができない」のは、「彼女を作るための行動」が必要最低限に足りていないのが生々しい理由だ。…女に振られた回数を男は誇っていい。振られることを恐れない男はカッコいいからだ。」

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【書評】『こころをリセットする5つのルール「イヤな気持ち」を今すぐ消す方法』 | ライフハッカー・ジャパン

股間のムレとはサヨナラ!? 男性の快適を徹底追求したボクサーパンツ「SVBZERO」を穿いたら元のパンツに戻れなくなった件

blueribbon 2018/12/26

｢雑談を嫌うな｣（デール・カーネギー）

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「100点満点のコミュニケーション」を目指していた私へ｜文・生湯葉シホ - はたらく女性の深呼吸マガジン「りっすん」

文　生湯葉シホフリーランスのライター・編集者として活動する生湯葉シホさんに、人が怖くてたまらなかった日々を経て﹁コミュニケーションは完璧でなくてもいい﹂と思えるようになるまでの試行錯誤について、寄稿いただきました。子どもの頃から、人に見られることが苦手だった。いつからか、理由は分からないけれど、他人が自分をじっと見ている時は、心の中で﹁気持ち悪い﹂と馬鹿にされているものだと思い込んでいた。特に、大勢の人から一度に注目を浴びるような機会は地獄だった。スピーチや学芸会のような大それたイベントは年に数回しか発生しないとしても、教室での朝礼で担任がとる出欠に﹁はい﹂と返事をする瞬間は毎日やってくる。名前を呼ばれてそれに答える数秒のあいだ、クラスの生徒たちの意識が自分に向けられているというプレッシャーを感じると、足がガタガタ震えた。人前で﹁はい﹂を言わされるというだけの理由で、学校に行くのが

blueribbon 2018/12/13

「私はそれから少しずつ、感じのいい会話をすることよりも、相手の話に興味を持つことに意識を傾けるようにしていった。」

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ほとんどの上司は「自分は”えこひいき”していない」と思っているが、実際にはしている｜by ふろむだ | Dybe!

僕、頭が悪いんです。僕みたいな人間は、どうやって生きていけばいいのでしょう？こんな相談を、ときどきネットで受けます。いや、だったら、頭で勝負しなけりゃいいだけです。頭が悪いなら、好感度で勝負すればいいんです。実力が低く、成果をあまり出せない人でも、好感度が高ければ、実力も成果も、実際以上に高く知覚されるからです。これは、感情ヒューリスティックという認知バイアスが作り出す、思考の錯覚です。もちろん、逆もあります。それなりに実力があって、成果もそこそこ出している人でも、嫌われちゃうと、実力も成果も実際よりもずっと低く知覚されます。﹁好かれるやつは、”えこひいき”されるってことだろ？そんなの当たり前じゃん﹂って思いました？そうじゃないんです。拙著﹃人生は、運よりも実力よりも﹁勘違いさせる力﹂で決まっている﹄に詳しく書きましたが、ここで重要なのは、﹃﹁意識﹂の知らない

blueribbon 2018/11/07

『「意識」の知らないところで、「無意識」が実力と成果の知覚を書き換えるために、えこひいきが行われていることに誰も気づかない』

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「本当の友達が欲しい…」17歳の女子高生に鴻上尚史が助言した「おみやげ」関係とは？ (1/6) 〈dot.〉｜AERA dot. (アエラドット)

鴻上尚史の人生相談。﹁今の友達グループに、本当の友達はいない﹂と相談者。自分はいつも最下層扱いと下を向く相談者に鴻上尚史が提案した﹁おみやげの渡し合い﹂とは？︻相談10︼本当の友達がほしいです︵相談者・17歳　女性　あさひ︶女子高に通っている高校2年の17歳です。相談は、学校があまり楽しくないことです。2年になって、5人の仲良しグループに入りました。授業の移動もランチも、みんな一緒です。ときどき、放課後にケーキの食べ放題にいったりもします。夏休みもいっしょに海に遊びにいきました。でも、私は5人のなかで、いてもいなくてもいい感じなんです。遊びの決め事とかあっても私に相談なしに決まっていることもよくあります。夏休みの遊びの計画も知らないうちに先に日程も決まって、﹁行けるでしょ？﹂っていう感じでした。4人のうち誰かが話しはじめても、私の方を向いて話すことはほとんどありません。私の意見を聞

blueribbon 2018/11/07

﹁恋愛も友情も、お互いが﹁おみやげ﹂を渡し合えている限り、関係は続いていくと思っています。でも、どちらかが﹁おみやげ﹂を受け取るだけで、何も返さなくなったら、その関係は終わるだろうと思っている…﹂ ●コミュニケーション ●人間関係 ●人生 ●生き方 ●考え方

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まず、「そうですね」って言え。

プロデューサーとして駆け出しで売り出し中のころ、カンヌ広告祭に行く機会に恵まれました。カンヌに着いてホテルのロビーにいたらその当時メチャクチャ売れてて、いい仕事していて、威張っている感じの他の会社の名物プロデューサーに声をかけられました。﹁おう、お前が櫻木か、最近名前聞くなあ、生意気なんだって？﹂プロダクションのプロデューサーは、実は他社のプロデューサーとの横のつながりはあまりありません。引き抜きやプロダクション間の移籍の疑いがかけられるしいろんな機密を持っているので、他の会社の人と仲良くするのはよくないとされていました。コンプライアンスにうるさくなった今でもそうですが。そういう意味で、他社のプロデューサーの話を聞ける機会は飲み屋でたまたま出会うか、日本から遠く離れたカンヌ広告祭ぐらいしかありませんでした。カンヌでのプロデューサーの役割は、建前は広告の勉強ですが

blueribbon 2018/08/27

﹁人がなんか言ったらまず一言目に﹁そうですね﹂って言え。反対意見がある時は﹁そうですね﹂って言った後に一呼吸入れろ。それができないと…あの野郎って嫌われて終わっちまうぞ。﹂ ●コミュニケーション ●テクニック ●心理 ●lifehack ●仕事術 ●考え方 ●言葉

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接客業の女性が会話を終了させたい時にはこう言うとうまく終わらせることができるよ、というお話「なるほど確かに万能かも」

osanaihikari 小内光 @osanaihikari 接客業6年やって「どういう意味ですか？」がかなり万能だということが分かってきた「雰囲気変わっちゃったね」も「美大生っぽいよね〜」も「なんかすごい服着てるね」も「どういう意味ですか？」でOK えぐい下ネタも笑えないギャグもえ〜どういう意味ですか？で会話が終了する最強 2018-02-24 19:56:17

blueribbon 2018/02/25

「どういう意味ですか？」

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世の中から本当の「さようなら」が消えてしまったことで起きた、スズキという男の悲劇。

本当の﹁さようなら﹂がこの世界から消えた﹁さようなら﹂がこの世界より消えてから随分と時間が経ったように思う。もうどこを探しても﹁さようなら﹂はいないのだろう。本当の意味での﹁さようなら﹂など絶滅してしまったのだ。あるのは偽りと芝居がかった﹁さよなら﹂だけ、そんな世界に僕らは生きている。別れの挨拶、﹁さようなら﹂の消失は僕たち人間の在り方を大きく変えた。時代の進み方に伴って人間の在りようが変わる様を﹁進化﹂と表現することもあるが、どうにもこの変化だけは﹁退化﹂であるような気がしてならない。ネット社会の隆盛と、SNSの台頭は僕らを大きく退化させたのだ。単純に言うと、僕らの口から本当の意味での﹁さようなら﹂を奪ったのだ。まだネットもスマホもSNSも存在しなかった時代、別れとは深刻なものだった。あるコミュニティから離脱する場合、例えば学校のクラスという場所からの離脱、つまり卒業や転

blueribbon 2018/02/17

﹁明日からも簡単に連絡取れるから﹁さようなら﹂と言わない。…そのうち連絡を取らなくなった、スマホを替える時に登録が消えた、そんな簡単な理由で覚悟なく別れていく。やはり最後まで﹁さようなら﹂はない。﹂ ●sns ●インターネット ●コミュニケーション ●言葉 ●社会 ●人生 ●ネタ

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「喫茶ランドリー」はどうしてヤバい？市民の能動性を引き上げ、受け入れる。グランドレベルの壮大な実験がはじまりました。｜大西正紀

﹁喫茶ランドリー﹂はどうしてヤバい？市民の能動性を引き上げ、受け入れる。グランドレベルの壮大な実験がはじまりました。グランドレベルの企画・運営で、昨年2017年12月にプレオープンし、2018年1月5日にグランドオープンした、ちょっとだけ話題となっている﹁喫茶ランドリー﹂は、ただのランドリーカフェではありません。そこには、0歳児から高齢者までの、たとえばこんな自由な使い方、過ごし方が展開されています。代表の田中がグランドレベルという会社を設立したのが、2016年9月。それ以前から会社設立の話は方々にしていたところ、設立前にも関わらず相談ごとを持ってきてくださったのが創造系不動産でした。内容は、1階を含め、この築55年の建物をどうしたらいいかというもの。たまたまわたしたちの家が目と鼻の先だったこともあり、まちのためにどうあるべきかと考えはじめたわけです。B&B？それとも賃貸？もしくはシェ

blueribbon 2018/02/01

﹁いかに多くのアノニマスな市民を引き寄せ、自然と会話をしはじめる。その上で、それぞれが自由に存在できる。…そういう場でまちが溢れている。それが、これからの21世紀に求められる本当のまちづくり…﹂ ●地域 ●社会 ●コミュニケーション ●ビジネス ●実験

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最近アラフォー童貞と付き合うことになったアラフォーおばさんだけど、基..

最近アラフォー童貞と付き合うことになったアラフォーおばさんだけど、基本、男女問わず、好き好きアピールが一方的だとダメなんだと思う。自分がちょっと好意を出す→相手もちょっと好意を返す→それをしっかり受け取って、さらに好意を出すというサイクルを回して、双方で送受信しあう好意の総量が普通の友達レベルを超えてから、個人的に付き合えるかどうかという勝負をするものなのではないかと。自分もそういうタイプだけど、モテない人は自分の中で勝手に好意を膨らませて、いきなり好き好きアピールをぶつけちゃうから失敗する。相手にアピールしていいのは相手からの好意にプラス1割ぐらい。そういうちょっとずつの好意だったら気持ち悪くはならないし、相手も返していきやすいし、相手の反応が微妙だったときに失敗したときに恥かかない。

blueribbon 2017/11/26

「自分がちょっと好意を出す→相手もちょっと好意を返す→それをしっかり受け取って、さらに好意を出す」の後、突然ゲームオーバーになっちゃう女って何なの？そこが問題なんだけど。

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イーロン・マスクがテスラの従業員に宛てたメール「優れたコミュニケーションの姿」が頭にガツンと効く一撃

By OnInnovation オンライン決済サービス「PayPal」の母体を作り、世界で最も成功しているEVメーカー「テスラ」の創設、民間宇宙開発のトップをひた走る「スペースX」を立ち上げた経歴を持つイーロン・マスク氏の成功はこれらにとどまらず、超高速交通網を開発する「ハイパーループ」、都市の地下にトンネル網を張り巡らせる「Boring Company」などの構想をうち立てるなど、そのアイデア力と経営手腕は非常に高いものがあります。そんなマスク氏が数年前にテスラの従業員宛に送ったというメールには、組織としての強靱な体力を実現するために必要な社内コミュニケーションの在り方が雄弁に語られています。 This Em ail From Elon Musk to Tesla Employees Describes What Great Communication Looks Like | Inc.c

blueribbon 2017/09/01

「テスラで働く全ての従業員は誰でも、最速で問題を解決して会社に貢献できると考えた相手に対し、直接メールや口頭でコンタクトを取ることができるし、そうすべきだ。」

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