改訂新版 世界大百科事典 「経営資源」の意味・わかりやすい解説
経営資源 (けいえいしげん)
managerial resources
企業が成長するためには，資本や労働者をより多く必要とする。同様に，成長してより大きくなった企業を経営するには，より多くの経営能力を必要とする。この能力は，資金調達力や販売力，従業員管理能力や経営管理についての知識と経験など，もろもろの力の集合体である。イギリスの経済学者ペンローズEdith Tilton Penrose︵1914-96︶は，1959年刊行の著書で，これを経営資源と呼んだ。彼によると，企業の成長にやがて限界がくるのは，物理的制約からではなく，この経営資源が相対的に不足するようになるからだ，という。たとえば今，二つの企業があって，機械設備が互いに同質・同量の工場で，同量の原料を使い，同数の従業員によって生産したとする。そのとき，もし両企業の間で生産量に差が出たとしたら，なにが原因だったのであろうか。それは，この二つの企業の管理能力の差から生まれたものと考えられる。この能力こそ経営資源と呼ばれるものである。
その経営資源のなかで最も具体的なものは，経営者そのものであるが，企業が成長するためには，その経営者の育成も含めて，経営資源の開発に努めなければならない。逆に，もし現在の活動のレベルが必要とする以上に，経営資源の内部蓄積が進んだとすると，企業はその余剰資源をなにか他の用途にあてるか，あるいは他の場所や国に移動させて，より有効な利用を図ることだろう。余っている場合でなくとも，現在の使いみちよりも良い使いみち，すなわち，より大きな利益をあげる使いみちがみつかったら，企業は現在の使用を停止して，その新しい使いみちに経営資源を移動させることであろう。この経営資源の移動という概念は1970年代以後，国際資本移動を論ずる際に，その資本移動に伴って経営資源も移動するので，とくに日本の経済学者たちによって大きく扱われるようになった。
執筆者‥佐々木 尚人
出典 株式会社平凡社「改訂新版 世界大百科事典」改訂新版 世界大百科事典について 情報