コンテンツにスキップ

ユナイテッド・ヘルス

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
ユナイテッドヘルス・グループ
UnitedHealth Group Incorporated

種類

 公開会社
市場情報
業種 マネージド・ケア（英語版）
設立 1977年 (47年前) (1977)
創業者 Richard T. Burke
本社 ミネソタ州,ミネトンカ、
アメリカ合衆国の旗 アメリカ合衆国

主要人物

 Richard T. Burke (会長)
Dave Wichmann (CEO)
製品 Uniprise, ヘルスケアサービス、専門医療サービス、Ingenix
売上高 増加 US$371.6 billion (2023)

営業利益

 増加 US$32.36 billion (2023)

利益

 増加 US$23.14 billion (2023)
総資産 増加 US$273.7 billion (2023)
純資産 増加 US$94.42 billion (2023)

従業員数

 c. 440,000 (2023)
ウェブサイト unitedhealthgroup.com
Footnotes / references
[1][2][3]

ユナイテッドヘルス・グループ︵英: UnitedHealth Group Incorporated︶は、アメリカ合衆国ミネソタ州のミネトンカに本社を置くマネージド・ケア︵英語版︶[注釈 1]を提供する企業である。2018年時点で、フォーチュン500ランキングにおける総売上が大きな米国企業の第5位である[5]。ユナイテッドヘルス・グループはヘルスケア製品と医療保険サービスを提供しており、2017年の収益が2010億ドルという世界最大のヘルスケア企業である。ユナイテッドヘルス・グループの子会社をまとめると、2016年で約1億1500万人の個人にサービスを提供している。 



組織構造[編集]


2011年から2012年にかけて、ユナイテッドヘルス・グループは企業再編を実施した。これは、過去の様々な買収で組み入れたブランドの撤収と、統一ブランドであるユナイテッドヘルスケアの採用を一斉に行なったものである。同社は、オプタムの名称のもと英国事業をコミッショニング・サポート (CSL) のみに焦点を絞り、2011年に英国政府の国民保健サービス(NHS)改革によって生じる機会を活用することに決めた。この目標に向けて、同社はプライマリ・ケア診療施設6つを売却した[6]。

オプタム[編集]


オプタム (Optum) ブランドは、グループのヘルスサービス事業を統一するため2011年に創設された[7]。オプタムには現在5つの部門がある。

●オプタム360インサイト - ヘルスデータ分析、誠実な支払い、生命科学、リスク品質とネットワークソリューション、医療請求情報、病院と医師とヘルスシステムへの各種サービスとそのオンライン化技術。
●オプタムRx -以前は処方箋調剤と呼ばれていた薬剤給付管理で[7]、カタマラン社 (Catamaran) の買収により業務拡大された。
●オプタムケア - ヘルスケア配送サービスおよび消費者解決部門とオプタムケアを含む専門家のサポート︵行動障害ヘルス︵いわゆるメンタルヘルス︶と薬物乱用、歯科、視覚、移植管理、その他の付随サービス︶。2018年半ば時点で、直接雇用または提携した医師3万人を擁する[8]。
●オプタムバンク - 税金優遇口座を通じて消費と貯蓄を行うマネージド・ヘルスケア。
●オプタムラボ - 医療プロバイダーのための開かれた共同研究および革新開発センター。

ユナイテッドヘルスケア[編集]


ユナイテッドヘルスケアには4つの部門がある。

●ユナイテッドヘルスケア・エンプロイア＆インディヴィジュアル - 全国の大規模雇用主向けの︵従業員︶医療給付制度およびサービスの提供。
●ユナイテッドヘルスケア・コミュニティ＆ステート - メディケイドプログラムを宣言するためのマネージドケア解決策を提供。
●ユナイテッドヘルスケア・メディケア＆リタイアメント - 50歳以上の個人の健康と幸福に取り組む。
●ユナイテッドヘルスケア・グローバル - 400万人を超える人々に︵特にブラジルで︶医療給付を施すもので、約125カ国で展開している。

医療保険プラン[編集]


2018年時点で、ユナイテッドヘルスケアは、さまざまな提案のいくつかの製品名で、商用の団体医療保険プランを米国全域で提供している[9]:13。ユナイテッドヘルスケア・セレクトはネットワーク外の医療機関を対象としない排他的医療給付機構 (EPO) で[10]:2、ユナイテッドヘルスケア・セレクトプラスは優先医療給付機構 (PPO) である[注釈 2][10]。

ユナイテッドヘルスケア・チョイスは専門家への往診を伴う健康維持機構 (HMO) プランとして機能するものであり[10]、一方ユナイテッドヘルスケア・チョイスプラスはネットワーク外の補償も可能なHMOである[注釈 3][10]。

ユナイテッドヘルスケア・ナビゲート、同チャーター、同コンパスは、専門医に診てもらうためにかかりつけ医師 (PCP) の紹介が必要となる、より限定的なマネージドケアプランを意味するもので、サービス提供時点プラン (POS) と似ている[注釈 4][9]。

プロバイダー・ネットワーク[編集]


ユナイテッドヘルスケアは定期的な契約交渉でプロバイダー[注釈 5]と交渉を行なう。契約は時おり中止されることもある[9]。主要な緊急治療医師グループであるエンビジョン・ヘルスケア︵英語版︶との2018年の紛争事例のように、注目度の高い契約紛争は全国のプロバイダー・ネットワークにまたがる可能性がある[13]。

CMSは古くなった名簿を持つ保険業者に対して罰金を科すことができるため、最新のプロバイダー名簿の維持は必要不可欠である[14]。参入条件として、ユナイテッドヘルスケアはプロバイダーが変更を通知するよう求めているが、プロバイダーからの情報を積極的に要求するための専門的出張検証 (Professional Verification Outreach) プログラムも持っている[9]。しかしながら、プロバイダーはそれらの情報を複数のネットワーク︵例えば、ユナイテッドヘルスケアの競合他社︶で維持しなければならないため負担を強いられている。これら名簿を維持するための総コストは年間21億ドルと推計されており、2018年のブロックチェーン構想は名簿を共有するために始まった[14]。

沿革[編集]


1974年、リチャード・テイラー・バーク(Richard Taylor Burke)がミネソタ州ミネトンカに本社を置く非公開企業のチャーター・メッド社(Charter Med Incorporated)を設立した。1977年、会社を再編してユナイテッドヘルスケア・コーポレーションがチャーター・メッドの親会社となるために設立された。ユナイテッドヘルスケアの基本的な方針には、初期のヘルス管理組織、新たに設立されたミネソタ州の医師健康保険を管理する目的があった[15]。ユナイテッドヘルスは、1976年に最初の薬剤給付管理会社Diversified Pharmaceutical Servicesを開始した。1988年までに、小売薬局と郵便の両方で提供される薬剤給付を管理した[16]。この事業は1994年に23億ドルでスミスクライン・ビーチャム︵現:グラクソ・スミスクライン︶に売却された[17]。2005年に、ユナイテッドヘルスは、パシフィケア・ヘルス・システムズ︵英語版︶の買収に次いで、もう1つの薬剤給付管理会社のPrescription Solutionsを買収した[18]。この事業は後にオプタムRxへとブランドが変更された。2017年時点で、オプタムRxは米国で6500万人に普及している[19]。

主な買収[編集]

1990年代[編集]


●1994年:フロリダにある保険会社のラムゼイHMOを買収[20]。
●1995年:メトラヘルスInc.を16.5億ドルで買収。メトラヘルスは、トラベラーズ保険会社とメットライフで知られるメトロポリタンライフ生命保険会社の団体ヘルスケア事業を統合して設立された非公開会社である[要出典]。
●1996年:アーカンソー州、メリーランド州、ケンタッキー州、テネシー州でHMOを運営しているヘルスワイズ・オブ・アメリカを買収[21]。
●1998年:アリゾナ州で最大規模のAHCCCS プロバイダー運営企業であるヘルスパートナー・オブ・アリゾナを買収[22]。

2000年代[編集]


●2001年:子会社のエヴァー・ケア(EverCare)がライフマーク・ヘルス・プランズと合併[23]。
●2002年:ジオ・アクセス︵英語版︶とメディケイド保険会社のアメリチョイスを買収[24]。
●2003年:メリーランド州、ワシントンDC、バージニア州、デラウェア州、ウェストバージニア州でサービスを提供している保険会社ミッド・アトランティック・メディカル・サービスを買収[25]。また同年に、ヘルスケア貯金口座のプロバイダーであるゴールデン・ルール・フィナンシャルを買収[26]。
●2003年7月21日にオプタムバンクが、ユタ州ソルトレイクシティでユタ州公認の産業融資企業として営業を開始。 元々はExante Bankと名付けられ、2008年にはオプタムヘルスバンクに、2012年にオプタムバンクと社名を変更した。オプタムバンクは、7400万人以上の人々にサービスを提供しているオプタム︵ユナイテッドヘルス・グループの系列企業︶の金融サービス部門の一部である[27]。
●2004年:4月にウィスコンシン州の医療保険を営むタッチポイント・ヘルス・プランを買収[28]。7月にオックスフォード・ヘルス・プランズ︵英語版︶を買収し、ニューヨークを拠点とするユナイテッドヘルスの小規模団体契約は現在全てオックスフォード・ヘルス・プランズの製品である。
●2005年:12月にパシフィケア・ヘルス・システムズ︵英語版︶を92億ドルを買収する件で、規制当局による最終承認を受ける。反トラスト法の規制事項を満たすべく、ツーソンとボルダー (コロラド州)にあるパシフィケアの商用医療保険事業の一部を売却することに合意し、またブルー・シールド・オブ・カリフォルニア︵英語版︶とのネットワークアクセス契約を終了することに合意した[29]。ツーソン事業はシグナ︵英語版︶に売却された[29]。同12月に、ジョン・ディア・ヘルスケアを買収した[30]。
●2007年:3月にシエラ・ヘルス・サービスInc.を26億ドルで買収するための最終契約に署名。シエラはネバダ州の会員31万人と、全米の高齢者および政府プログラムの32万人に医療給付およびサービスを提供している。司法省からの承認条件として、ユナイテッドヘルスはクラーク郡 (ネバダ州)とナイ郡 (ネバダ州)のそれぞれのセキュアホライズンズ・メディケア・アドバンテージHMOを売却するよう求められた。同社は、慣例的な︵買収︶完了条件の下で、これらの会員をヒューマナ・インク︵英語版︶に移行することに合意した[31]。
●同年9月に、ヘルスネットの北東部ライセンス子会社を2年間にわたって最大5億7000万ドルの支払いで買収することに合意した[32]。

2010年代[編集]


●2010年7月:インジェニックスは病院の高視力分野向け医療情報プロバイダーであるPicisを買収した[33]。
●2011年:オプタム・ヘルスがラクロス (ウィスコンシン州)のロジスティクス・ヘルスInc.を買収した[34]。2014年9月に、同社の拠点であるオフィスビルがユナイテッドヘルス・グループに4500万ドルで売却された[35][36]。
●2012年2月:慢性疾患の患者やメディケイド二重適格者など、特殊ニーズのあるメディケア受給者に主に焦点を当てたメディケア・アドバンテージ医療保険のスポンサー、XLヘルスの買収を完了した[37]。
●2012年10月:ユナイテッドヘルス・グループとブラジル最大の医療保険会社の1つ Amil Participaçõesは、合併の第一段階を完了した[38]。
●2014年10月:アリーア︵英語版︶のヘルスサービス部門を現金6億ドルで買収[39]。
●2015年3月:カタマランRxがオプタムRx︵ユナイテッドヘルス・グループ企業︶に買収されることが発表された[40]。
●2017年2月:ラリーヘルスInc.の買収を完了[要出典]。
●2017年12月:ダヴィタ・メディカル・グループ︵英語版︶を49億ドルで[41]、バンメディカ︵英語版︶を28億ドルで買収した[42]。

財務[編集]


2017年度のユナイテッドヘルス・グループの収益は106億USドル、年間売上高は2012億USドルで、前会計年度比8.8％の増加である。ROEは24.4%である。同社の株式は1株あたり139ドル以上で取引されており、2018年9月の時価総額では2485億ドル以上と評価された[43]。 
年 売上高
百万USドル 		当期純利益
百万USドル 		総資産
百万USドル 		株価
USドル 		従業員
2005[44] 46,425 3,083 41,288 45.24
2006[45] 71,542 4,159 48,320 44.83
2007[46] 75,431 4,654 50,899 45.91
2008[47] 81,186 2,977 55,815 28.40
2009[48] 87,138 3,822 59,045 23.10
2010[49] 94,155 4,634 63,063 29.20
2011[50] 101,862 5,142 67,889 41.68
2012[51] 110,618 5,526 80,885 50.04
2013[52] 122,489 5,625 81,882 60.29 156,000
2014[53] 130,474 5,619 86,382 78.28 170,000
2015[54] 157,107 5,813 111,254 111.06 200,000
2016[55] 184,840 7,017 122,810 131.31 230,000
2017[43] 201,159 10,558 139,058 183.48 260,000

政府との交渉[編集]


2010年、ユナイテッドヘルス・グループは好都合な法案が通るよう働きかけるロビー活動に180万ドル以上を費やし、代わりに活動してくれる7つの異なるロビー団体を雇った[56]。さらに、その会社のユナイテッド・フォー・ヘルス[57] と呼ばれる政治行動委員会 (PAC) は、2010年に追加で100万ドルをロビー活動に費やした[58]。

ユナイテッドヘルス・グループの子会社QSSIは、HealthCare.govのウェブサイトで作業するためにアメリカ合衆国保健福祉省に雇われた請負業者55社のうちの1社である[59]。

医療制度改革[編集]


2010年から2011年にかけて、ユナイテッドヘルスの上級幹部は医療制度改革法の影響を限定的に抑えるため、主要な健康保険会社の幹部と毎月会合を開いた[60]。

2016年4月、ユナイテッドヘルスはACAの下で提供される﹁ひと握り﹂の州の医療取引を除いて全部撤退すると発表し、2017年には3州のみで販売を継続する予定であると発表した[61][62]。

法的事案[編集]


2006年に発覚した、従業員向けストックオプションを巡る不正行為は訴訟へと発展し、CEOのウィリアム・W・マグワイア︵英語版︶は同年10月に辞任を余儀なくされた。また、ストックオプションでの数億ドルを放棄した。翌年12月にマグワイアが4億6800万ドルを返金する条件での和解が、証券取引委員会より発表された。ユナイテッドヘルス・グループに対しての訴訟はまだ未確定である[63]。

2006年6月、米国カイロプラクティック協会は、ユナイテッドヘルス・グループが所有しカイロプラクティックの利益を管理する米国カイロプラクティック・ネットワーク(ACN)に対して、全国集団訴訟を提訴した。またユナイテッドヘルス・グループ自身に対しても、連邦RICO法に違反しているとして訴訟手続きを行った[64]。

ストックオプション・バックデーティングの調査と訴訟[編集]


2006年、証券取引委員会(SEC)は、ストックオプションのバックデーティング︵英語版︶[注釈 6]に関して、ユナイテッドヘルス・グループの経営陣および取締役の行動調査を開始した。またアメリカ合衆国内国歳入庁とニューヨーク州南部地区の米連邦地検検察官も調査を開始し、彼らが同社から︵証拠としての︶文書提出を命じた。

2006年3月のウォール・ストリート・ジャーナルにおいて、ユナイテッドヘルス・グループ経営陣による数億ドル相当の明らかなストックオプションのバックデーティングを論じた一連の詮索記事の後に、この調査が明るみに出た[66]。紙面によると、このバックデーティングは明らかに取締役の知識および承認があって行われたものだった。大株主は、元ニュージャージー州知事トーマス・ケインおよびユナイテッドヘルス・グループの他の取締役がフィデューシャリー・デューティー[注釈 7]を履行しなかったとして提訴した[68][69]。

マグワイアの辞任[編集]


2006年10月15日、マクガイア博士はユナイテッドヘルス・グループ会長兼取締役の地位を直ちに退き、従業員のストックオプションのスキャンダルに関与したため2006年12月1日にCEOとしても辞任することが発表された。同時に、社長およびCOOを務めていた取締役会役員のステファン・J・ヘムスリー︵英語版︶が、後任としてCEOに就任することが発表された[70]。ユナイテッドヘルスからのマクガイアの退職金は約11億ドルと予想されており、米国企業の歴史において最大のゴールデンパラシュートとなったようである[71]。

マクガイアの退職金は2009年5月21日に、エリザベス・エドワーズ︵英語版︶が﹃ザ・デイリー・ショー﹄にて、商用保険に代わる公的代替案に対する彼女の主張を支持するためにその話を持ち出したことで、再び論争の的となった[72]。ある時点でエドワーズは﹁ユナイテッドヘルスの社長は非常に多くのお金を稼ぎ、この国で医療に費やされた毎700ドルにつき1ドルが彼への支払いに充てられた﹂と指摘し、医療保険市場における競争復活の重要性を強調した。2005年のマクガイアの推定報酬は5962万ドル[73]から1億2480万ドル[74] の範囲とされていて、ユナイテッドヘルス・グループの収益が710億ドルだった、したがって、ユナイテッドヘルス・グループの保険料に支払った毎700ドルに1ドルがマクガイアの支払いに充てられた、とエドワーズ夫人が解釈していた可能性がある。

マグワイアのSECとの和解[編集]


2007年12月6日、SECはバックデート訴訟の一部和解として、マグワイアが民事罰の700万ドルを含む4億6800万ドルを返金する条件下での和解を発表した。彼はまた、株式会社の役員や取締役としての職務を10年間禁じられた[75][76][77]。これは、サーベンス・オクスリー法のもとで殆ど適用されなかった﹁クローバック︵英語版︶[注釈 8]﹂条項が、SECによって個人に対して初めて適用された事例となった。2008年にユナイテッドヘルス・グループ自身とその元顧問弁護士双方に対する訴訟を解決した後も、SECは調査を継続した[79]。

インジェニックス︵現オプタムインサイト︶の案件[編集]


2008年2月、ニューヨーク州司法長官アンドリュー・クオモは合理的で慣習的な料金を操作することにより消費者を欺く医療保険会社の手口への業界規模の調査を発表した。この発表には、クオモが﹁インジェニックスInc.と親会社のユナイテッドヘルス・グループ、および追加3つの子会社に対して訴訟を起こす﹂ことを意図する声明が含まれていた。クオモは、インジェニックスが維持管理している医療費のデータベースで発見された料率が、彼が特定の医療費の実際の費用であると判断したものよりも低いことが自らの調査によって判明したと主張した。この不適切さが医療プロバイダーの主張の一部を医療保険会社が否定することを可能にしており、それによって会員にコストダウンを押し付けている、とクオモは語った[80]。

2009年1月13日、インジェニックスはニューヨーク州検事とヘルス価格データベースの独立性に関する調査で和解合意したと発表。この和解の下、ユナイテッドヘルス・グループとインジェニックスは、新たなヘルスケア価格データベースを開発する予定の新たな非営利団体に5000万ドルの資金を拠出することになった。インジェニックスは、新団体がその製品を利用可能にしたときに、自社の医療価格データベースを廃止する予定となった。同社は利益相反行為があったと認めたが、不正行為は認めなかった[81]。

2009年1月15日、ユナイテッドヘルス・グループは、ネットワーク外の給付を支払わないことに対して米国医師会、ユナイテッドヘルス・グループの会員、医療プロバイダー、および州内の医学会により連邦裁判所に提起された3件の集団訴訟について3億5000万ドルでの和解を発表した。この和解は、クオモとの似たような和解の2日後に起こった[82]。

2009年10月27日、クオモは、消費者が医師を選ぶ前に価格を比較できるWebサイトのみならず消費者払い戻しのための全国規模のデータベースを構築する、独立した非営利団体FAIR Health︵公正なヘルス︶の創設を発表した。FAIR Healthに資金を拠出するため、司法長官室はエトナ︵英語版︶、ユナイテッドヘルス・グループ、アンセム︵英語版︶などの保険会社から1億ドル近くを確保した[83]。 

メディケア過大請求訴訟[編集]


2011年に提訴された内部告発訴訟は、ユナイテッドヘルス・グループのデータ分析部門がメディケア・アドバンテージ︵英語版︶社からのリスク調整スコアを増大することで、メディケアの詐欺行為︵過大請求︶を支援したことを咎めたものである。この訴訟は、ユナイテッドヘルス・グループの子会社インジェニックス︵現:オプタムインサイト︶が﹁米国で数億ドル、おそらく数十億ドルを詐取した﹂と主張している。元ユナイテッドヘルス幹部ベンジャミン・ポーリングがこの訴訟を虚偽請求取締法(FCA)のもと提訴した。政府はヘルスケア企業2社︵ユナイテッドヘルスとそのテキサス子会社ウェルメド・メディカル・マネジメント︶に対する訴訟を進めると述べた。2017年2月、司法省が訴訟に加わると発表した後、連邦裁判官が訴訟を公開した[84][85]。

政策研究組織の所有[編集]


ルーウィン・グループ(Lewin Group)は、ヘルスケアおよび福祉サービスの問題と政策に関する経済分析を提供する政策研究所を兼ねたコンサルティング会社である[86]。同組織は約40年間存在しており、その間に発生した多くの所有変更を通じて無党派層の評判を維持してきた[86]。2007年に、ルーウィン・グループはユナイテッドヘルス・グループの子会社インジェニックスに買収されたが、親会社ユナイテッドヘルス・グループからの編集および分析上の﹁独立性﹂を主張している[86]。

ルーウィン・グループは、その所有を報告書とWebサイトで開示している。ルーウィン・グループがいかなる法制にも賛成反対しないと主張している一方、民主党と共和党の両政治家ともに、米国のさまざまな医療改革の提案を批判し反対するため、同社の調査をしばしば引用している[87]。例えば、民主党上院議員ロン・ウィデン︵英語版︶はルーウィン・グループの推計を利用して、健康アメリカ人法(HAA)の私案について実現可能性を挙げている[88]。元米下院議員エリック・カンター︵英語版︶︵元共和党院内幹事︶は、政府資金による医療保険の提案に反対して、この組織を﹁無党派のルーウィン・グループ﹂と呼んでいる。最近は、ルーウィンの調査研究の幾つかが、国民医療改革に公的医療保険制度[注釈 9]を含めることへの賛成反対の両方を議論するために使用されている。しばしばその調査結果を引用するルーウィンの顧客には、公共案を支持するべく依頼したルーウィン調査を最近提示したコモンウェルス・ファンド︵英語版︶が含まれる。その報告書では、︵公的保険制度を作る︶法制立案がおおむね普遍的な補償範囲を達成し、﹁公的制度は現在の中小企業政策よりも少なくとも9％安い中小企業保険を提供できると推定する﹂ことが示された[89]。しかしながら、ルーウィン・グループはたまに顧客が依頼された研究結果を公表しないことを選ぶことがあると認めている。実際、ルーウィン・グループの副社長ジョン・シェイルズはワシントン・ポスト紙で﹁時々、顧客が見たいものを正確に示していない調査研究が出てきます。そしてそのような場合、彼らにはその調査研究を無かったことにする選択肢があるのです﹂と語っている[90]。

財団[編集]


ユナイテッドヘルス・グループは、ユナイテッドヘルス財団および1999年に設立されたユナイテッドヘルスケア・チルドレンズ財団の2つの財団を有している。非営利の私的財団として1999年にユナイテッドヘルス・グループによって設立されて以来、ユナイテッドヘルス財団は医療とヘルスケアの改善に1億7000万ドル以上を拠出している。

脚注[編集]

[脚注の使い方]

注釈[編集]



(一)^ 直訳すると﹁管理下にある医療﹂。医師ではない者︵主に保険会社︶の管理により、医療の質を確保しつつ、不必要な医療コストを抑制することを目的としたヘルスケア手法のこと[4]。

(二)^ 米国では、保険会社と契約を結んだ指定医療機関でないと医療給付金が出ないものがある。EPOは、保険会社と契約提携している︵ネットワークの︶病院なら給付金を出しますというプラン。PPOは、ネットワーク外の病院でも給付金を出しますというプラン[11]。

(三)^ 一般にHMOは、保険会社と契約を結んだ指定医療機関でなければ診療不可だが、チョイスプラスは指定外の病院でもOKと言うプラン。

(四)^ POSでは、患者がネットワーク内の医療サービスを利用する際に、かかりつけ医への訪問が義務付けられている[12]。

(五)^ 保険会社と契約を結び、︵同社保険に加入の︶患者に対して医療保険金が給付される治療行為等を提供する事業者のこと。

(六)^ バックデーティング(backdating)とは、社員に支給するボーナス代わりのストックオプションの日付けを、過去に遡って書き換える帳簿操作。実際の付与日よりも株価が安かった日で行使価格を設定し、譲渡益を水増しする不正行為[65]。

(七)^ 直訳すると﹁受託者の忠実義務﹂で、他者の信認を受けた者︵例えば経営役員や金融機関など︶が履行すべき義務のこと[67]。具体的には、説明義務、分別管理義務、利益相反防止義務、善管注意義務などがある。

(八)^ 問題を起こした経営陣に対して、過去に支給した賞与を︵一部ないし全部︶返還させる制度[78]。

(九)^ 医療費の一部を公的負担してくれる︵日本では国が7割負担︶代わりに、国民がそのための保険料を国側に納めていく制度。先進国の中ではアメリカ合衆国が例外的に未導入。

出典[編集]



(一)^ “UnitedHealth Group 2023 Annual Report (Form 10-K)”.  U.S. Securities and Exchange Commission (2024年2月28日). 2024年2月28日閲覧。

(二)^ “Subsidiaries of UnitedHealth Group”.  U.S. Securities and Exchange Commission. Template:Cite webの呼び出しエラー‥引数 accessdate は必須です。

(三)^  “Investor Conference 2023”.  UnitedHealth Group. Template:Cite webの呼び出しエラー‥引数 accessdate は必須です。

(四)^ ﹁マネジドケア︵Managed Care︶﹂、米国ヘルスケア用語の解説より。損保ジャパン日本興亜総合研究所

(五)^ “UnitedHealth Group (UNH) Stock Price, Financials and News | Fortune 500”. Fortune. オリジナルの2016年7月26日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20160726101629/http://beta.fortune.com/fortune500/unitedhealth-group-6 

(六)^ “UnitedHealth quits primary care and sells off surgeries to The Practice”. Pulse. (2011年4月20日). オリジナルの2016年3月4日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20160304075812/http://www.pulsetoday.co.uk/unitedhealth-quits-primary-care-and-sells-off-surgeries-to-the-practice/12199561.article#.U8K2PfldUk4 2014年7月13日閲覧。 

(七)^ ab“UnitedHealth Group Announces "Optum" Master Brand for its Health Services Businesses”. UnitedHealth Group. 2020年8月19日閲覧。

(八)^ “30,000 Strong and Counting, UnitedHealth Gathers a Doctor Army”. Bloomberg. 2019年1月19日閲覧。

(九)^ abcd“UnitedHealthcare Care Provider Administrative Guide”. United Healthcare. 2018年11月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年11月25日閲覧。

(十)^ abcd“UnitedHealthcare Terms and Acronyms”. United Healthcare. 2018年7月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月20日閲覧。

(11)^ ﹁PPO(Preferred Provider Organization)﹂、米国ヘルスケア用語の解説より。損保ジャパン日本興亜総合研究所

(12)^ ﹁POS(Point-of-Service Plan)﹂、米国ヘルスケア用語の解説より。損保ジャパン日本興亜総合研究所

(13)^ “Envision and ER Costs | UnitedHealthcare” (英語). www.uhc.com. 2018年11月25日閲覧。

(14)^ ab“UnitedHealthcare, Optum, Humana, MultiPlan and Quest Diagnostics launch blockchain provider director pilot” (英語). Healthcare Finance News. 2018年11月25日閲覧。

(15)^ UnitedHealth Group. “Our History”. 2013年7月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。 “1974: Charter Med Incorporated is founded by a group of physicians and other health care professionals who want to expand health coverage options for consumers. 1977: United HealthCare Corporation is created to reorganize the company and becomes the parent company of Charter Med Incorporated. United HealthCare introduces such health care innovations as pharmacy/drug formularies, hospital admission pre-certification processes, physician office software to manage and control costs, mental health/chemical dependency intermediaries (behavioral health) and an insurance wrap as one feature on top of traditional HMO products.”

(16)^ “Our History”. UnitedHealth Group. 2019年1月19日閲覧。

(17)^ “Smithkline Is Buying A Benefits Company It's Acquiring Diversified Pharmaceutical Services. The Cost: $2.3 Billion.”. philly-archives. 2016年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(18)^ “UnitedHealth Group Form 10-K from 2005”. 2019年1月19日閲覧。.

(19)^ “UnitedHealth Group 10-K from 2017”. 2019年1月19日閲覧。

(20)^ Freudenheim, Milt (1994年2月16日). “COMPANY NEWS; Healthcare Acquisition Is Planned”. The New York Times. ISSN 0362-4331. オリジナルの2015年6月19日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20150619090033/http://www.nytimes.com/1994/02/16/business/company-news-healthcare-acquisition-is-planned.html 2015年6月19日閲覧。 

(21)^ “United HealthCare Expands Presence in Southeast Region”. managedcaremag.com (1996年3月1日). 2016年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年5月2日閲覧。

(22)^ “HealthPartners sold; layoffs possible - Tucson Citizen Morgue, Part 2 (1993-2009)”. 2015年6月1日閲覧。

(23)^ “UNITEDHEALTH GROUP INC, Form 10-K, Annual Report, Filing Date Apr 1, 2002”.  secdatabase.com. 2018年5月15日閲覧。

(24)^ “UNITEDHEALTH AGREES TO ACQUIRE AMERICHOICE”. Associated Press. (2002年6月19日). オリジナルの2017年3月7日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20170307020735/http://www.nytimes.com/2002/06/19/business/company-news-unitedhealth-agrees-to-acquire-americhoice.html 

(25)^ Newswires, Dow Jones (2003年10月27日). “UnitedHealth Agrees to Buy Rival Mid Atlantic Medical”. Wall Street Journal. ISSN 0099-9660. オリジナルの2015年7月3日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20150703120409/http://www.wsj.com/articles/SB106725362340602300 2015年7月2日閲覧。 

(26)^ Thomas, Trevor (2003年9月23日). “Rating Agencies: UnitedHealth To Acquire Golden Rule”. LifeHealthPro. 2015年7月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年7月2日閲覧。

(27)^ “About Optum Bank”. 2016年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(28)^ “UnitedHealthcare to acquire Touchpoint Health Plan - Milwaukee”. Milwaukee Business Journal. オリジナルの2015年7月3日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20150703110439/http://www.bizjournals.com/milwaukee/stories/2004/03/29/daily49.html 2015年7月2日閲覧。 

(29)^ ab“Cigna Newsroom - Home”. Cigna, a Global Health Insurance and Health Service Company. 2015年2月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(30)^ Jennifer DeWitt (2005年12月6日). “UnitedHealthcare to buy John Deere Health Care; jobs to remain in Q-C”. The Quad-City Times. 2019年1月19日閲覧。

(31)^ “Crowell & Moring's Antitrust Group Represents Sierra Health Services in UnitedHealth Group's $2.6 Billion Acquisition”. 2016年3月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(32)^ “UPDATE: UnitedHealth To Buy Health Net Units For Up To $570M”. The Wall Street Journal. (2009年7月20日). オリジナルの2009年7月24日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20090724075918/http://online.wsj.com/article/BT-CO-20090720-715367.html 

(33)^ “Health Care Technology - Health Care Management - Health Services”. 2010年7月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月22日閲覧。

(34)^ “Don Weber speaks out on LHI sale”. La Crosse Tribune (2011年4月18日). 2016年7月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(35)^ WKBT. “Don Weber sells 3 Riverside Center buildings in La Crosse”. WKBT. 2016年5月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(36)^ Tribune staff (2014年9月23日). “Riverside Center buildings sold for $45 million”. La Crosse Tribune. 2017年9月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(37)^ “Archived copy”. 2012年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年7月16日閲覧。

(38)^ UnitedHealth Group (2012年10月29日). “UnitedHealth Group, Amil Complete First Phase of Combination”. 2013年2月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。 “UnitedHealth Group (NYSE: UNH) and Amil Participa??es S.A. (BM&FBOVESPA: AMIL3) announced today that the companies have completed the first phase of their combination. The combination is expected to create a new growth platform for UnitedHealth Group's benefits and services companies and will enable Amil to bring advanced technology, a tradition of consumer-focused innovation, modern service and clinical programs to further advance health care in Brazil.”

(39)^ “Optum, Alere Health to Combine to Help Health Plans, Employers and States Improve Population Health, Reduce Health Care Costs” (10/28/2014). 2019年1月19日閲覧。

(40)^ “UHGMerger”. The Wall Street Journal. (2015年3月30日). オリジナルの2017年4月30日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20170430104640/https://www.wsj.com/articles/unitedhealth-to-buy-catamaran-for-12-8-billion-in-cash-1427709601 

(41)^ Coombs, Bertha (2017年12月6日). “UnitedHealth to buy DaVita clinics for $4.9 billion”. CNBC. 2017年12月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年12月19日閲覧。

(42)^ “UnitedHealth to buy Chile's Banmedica for $2.8 billion”. Reuters. (2017年12月22日). オリジナルの2017年12月25日時点におけるアーカイブ。. http://archive.wikiwix.com/cache/20171225184337/https://www.reuters.com/article/us-banmedica-m-a-unitedhealth/unitedhealth-to-buy-chiles-banmedica-for-2-8-billion-idUSKBN1EG1MJ 2017年12月22日閲覧。 

(43)^ ab“Document”. www.sec.gov. 2018年11月18日閲覧。

(44)^ “2005 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(45)^ “2006 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(46)^ “2007 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(47)^ “2008 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(48)^ “2009 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(49)^ “2010 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(50)^ “2011 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(51)^ “2012 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(52)^ “2013 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(53)^ “2014 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(54)^ “2015 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(55)^ “2016 Annual Report”. 2019年1月19日閲覧。

(56)^ Center for Responsive Politics, accessed February 3, 2011, http://www.opensecrets.org/lobby/firmsum.php?lname=UnitedHealth+Group&year=2010

(57)^ United for Health Reform. Retrieved July 7, 2015.

(58)^ Center for Responsive Politics Archived December 26, 2011, at the Wayback Machine., accessed February 3, 2011

(59)^ Pear, Robert (2013年10月23日). “Contractors Assign Blame, but Admit No Faults of Their Own, in Health Site”. The New York Times. オリジナルの2017年11月4日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20171104202228/http://www.nytimes.com/2013/10/24/us/politics/contractors-assign-blame-but-admit-no-faults-of-their-own-in-health-site.html 

(60)^ Bloomberg, UnitedHealth Joins WellPoint to Hone Health Law Lobby, January 31, 2011, “Archived copy”. 2014年8月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年9月17日閲覧。

(61)^ “UnitedHealth Group to exit Obamacare exchanges in all but a ‘handful’ of states”. Washington Post. 2016年9月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年9月16日閲覧。

(62)^ “Encumbered exchange”. The Economist. ISSN 0013-0613. オリジナルの2016年9月16日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20160916132509/http://www.economist.com/news/united-states/21706527-obamacares-future-not-yet-secure-encumbered-exchange 2016年9月16日閲覧。 

(63)^ [1] Associated Press via Yahoo News

(64)^ "American Chiropractic Association Files Lawsuit Against ACN in Federal Court" Archived October 22, 2007, at the Wayback Machine., press release, American Chiropractic Association, June 13, 2006, retrieved March 7, 2008

(65)^ 市村佐登美﹁ジョブズがアップルを辞めるという噂﹁バックデーティング﹂事件をおさらいする﹂日経ビジネスBP、2007年1月17日。2019年1月30日閲覧。

(66)^ Charles Forelle & James Bandler, "The Perfect Payday" Archived August 9, 2017, at the Wayback Machine., The Wall Street Journal" newspaper, March 18, 2006

(67)^ ﹁フィデューシャリー・デューティー﹂、金融経済用語集 - iFinance

(68)^ "A Board With Its Back To The Wall: UnitedHealth directors aren't ready to oust embattled CEO McGuire. Here's why" Archived June 26, 2012, at the Wayback Machine., Business Week, July 10, 2006

(69)^ Joe Conason, Jersey hustler: Why did former Gov. Kean, once a respected statesman, mislead the public and the press about the accuracy of ABC's 'Path to 9/11'?" Archived May 12, 2008, at the Wayback Machine., Salon magazine, September 15, 2006

(70)^ Stephen J. Hemsley,Medtech Conference

(71)^ “Steffy: How William McGuire earned that fat paycheck”. Houston Chronicle. 2008年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(72)^ WonkRoom page including embedded clip from The Daily Show

(73)^ UnitedHealth Group Case Study, 2005 Archived March 19, 2009, at the Wayback Machine. AFL-CIO estimate of McGuire compensation

(74)^ United Health CEO earned $124.8 million in 2005 Archived March 27, 2009, at the Wayback Machine. Health Care Economist, February 14, 2006

(75)^ Securities and Exchange Commission v. William W. McGuire, M.D., Civil Action No. 07-CV-4779-JMR/FLN (D. Minn. 2007) Archived July 11, 2017, at the Wayback Machine. U.S. SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Litigation Release No. 20387 / December 6, 2007

(76)^ Former UnitedHealth Group CEO/Chairman Settles Stock Options Backdating Case for $468 Million Archived August 20, 2014, at the Wayback Machine. SEC Press release 2007-255

(77)^ Dr. William McGuire Settles with the SEC and the UnitedHealth Group Special Litigation Committee on Stock Options Matter Archived May 18, 2009, at the Wayback Machine. Latham and Watkins, LLP, Press release, December 6, 2007

(78)^ ﹁クローバックとは？﹂ビジネス用語集、エリートネットワーク

(79)^ “Press Release: SEC Files Settled Enforcement Actions Against UnitedHealth Group and Former General Counsel in Stock Options Backdating Case (Dec. 22, 2008)”. 2017年7月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(80)^ "Cuomo Announces Industry-Wide Investigation into Health Insurer's Fraudulent Reimbursement Scheme" Archived March 30, 2008, at the Wayback Machine., press release, Office of the Attorney General, New York State, February 13, 2008, retrieved March 7, 2008

(81)^ Reuters Editorial (2009年1月13日). “UPDATE 2-UnitedHealth settles New York reimbursement probe”. Reuters. 2019年1月19日閲覧。

(82)^ Reuters Editorial (2009年1月15日). “UPDATE 2-UnitedHealth settles payment suits for $350 million”. Reuters. 2009年2月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(83)^ Reuters Editorial (2009年10月27日). “Cuomo sets healthcare reimbursement reform”. Reuters. 2009年10月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月19日閲覧。

(84)^ Williams Walsh, Mary (2017年2月17日). “UnitedHealth Group accused of overbilling Medicare” (英語). New York Times (Tampa Bay Times). オリジナルの2017年2月17日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20170217181015/http://www.tampabay.com/news/business/unitedhealth-group-accused-of-overbilling-medicare/2313611 

(85)^ Snowbeck, Christopher (2017年2月17日). “UnitedHealth Group targeted by whistleblower lawsuit”. Star Tribune. オリジナルの2017年2月17日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20170217173422/http://www.startribune.com/unitedhealth-group-targeted-by-whistleblower-lawsuit/414083943/ 

(86)^ abcBecker, Cinda. (June 18, 2007), “Ingenix Acquires Lewin Group”, Modern Healthcare, http://www.modernhealthcare.com/article/20070618/SUB/70615029 

(87)^ Hilzenrah, David S. (July 23, 2009), Insurer-Owned Consulting Firm Often Cited in Health Debate, Washington Post, オリジナルのOctober 20, 2017時点におけるアーカイブ。, https://web.archive.org/web/20171020174034/http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/07/22/AR2009072203696.html 

(88)^  Independent Health Reform Analysis: Middle Class Wins Under Healthy Americans Act, Senate website, オリジナルのJuly 30, 2009時点におけるアーカイブ。, https://web.archive.org/web/20090730112311/http://wyden.senate.gov/newsroom/record.cfm?id=303144 

(89)^ Hoover, Kent (July 22, 2009), “Small-biz divided on health-care reform”, Business Journal, オリジナルのOctober 11, 2016時点におけるアーカイブ。, https://web.archive.org/web/20161011102914/http://www.bizjournals.com/buffalo/stories/2009/05/04/story14.html?b=1241409600%5E1820494 

(90)^ Hilzenrath, David S. (July 22, 2009), “Research Firm Cited by GOP Is Owned by Health Insurer”, The Washington Post, オリジナルのNovember 19, 2016時点におけるアーカイブ。, https://web.archive.org/web/20161119144604/http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/07/22/AR2009072202216.html?sub=AR 

外部リンク[編集]

  • UnitedHealth Group Incのビジネスデータ:

アメリカ合衆国の旗 S&P 100 構成銘柄（2024年3月18日入替時点）

  1. マイクロソフト (MSFT)
  2. Apple (AAPL)
  3. NVIDIA (NVDA)
  4. Amazon.com (AMZN)
  5. メタ・プラットフォームズ クラスA (META)
  6. Alphabet クラスA (GOOGL)
  7. バークシャー・ハサウェイ クラスB (BRK B)
  8. Alphabet クラスC (GOOG)
  9. イーライリリー・アンド・カンパニー (LLY)
  10. JPモルガン・チェース (JPM)
  11. ブロードコム (AVGO)
  12. テスラ (TSLA)
  13. Visa クラスA (V)
  14. ユナイテッド・ヘルス (UNH)
  15. エクソンモービル (XOM)
  16. マスターカード クラスA (MA)
  17. プロクター・アンド・ギャンブル (PG)
  18. ジョンソン・エンド・ジョンソン (JNJ)
  19. ホーム・デポ (HD)
  20. コストコ・ホールセール (COST)
  21. アッヴィ (ABBV)
  22. アドバンスト・マイクロ・デバイセズ (AMD)
  23. メルク・アンド・カンパニー (MRK)
  24. セールスフォース (CRM)
  25. シェブロン (CVX)
  26. Netflix (NFLX)
  27. ウォルマート (WMT)
  28. バンク・オブ・アメリカ (BAC)
  29. ペプシコ (PEP)
  30. コカ・コーラ (KO)
  31. アクセンチュア クラスA (ACN)
  32. アドビ (ADBE)
  33. リンデ (LIN)
  34. サーモフィッシャーサイエンティフィック (TMO)
  35. ウォルト・ディズニー・カンパニー (DIS)
  36. ウェルズ・ファーゴ (WFC)
  37. オラクル (ORCL)
  38. マクドナルド (MCD)
  39. シスコシステムズ (CSCO)
  40. アボット・ラボラトリーズ (ABT)
  41. クアルコム (QCOM)
  42. ゼネラル・エレクトリック (GE)
  43. インテル (INTC)
  44. キャタピラー (CAT)
  45. インテュイット (INTU)
  46. IBM (IBM)
  47. コムキャスト クラスA (CMCSA)
  48. ベライゾン・コミュニケーションズ (VZ)
  49. ダナハー (DHR)
  50. ファイザー (PFE)
  51. テキサス・インスツルメンツ (TXN)
  52. ユニオン・パシフィック鉄道 (UNP)
  53. フィリップモリス (PM)
  54. アムジェン (AMGN)
  55. コノコフィリップス (COP)
  56. ロウズ (LOW)
  57. ハネウェル・インターナショナル (HON)
  58. アメリカン・エキスプレス (AXP)
  59. ゴールドマン・サックス (GS)
  60. RTXコーポレーション (RTX)
  61. AT&T (T)
  62. ネクステラ・エナジー (NEE)
  63. ブッキング・ホールディングス (BKNG)
  64. ナイキ クラスB (NKE)
  65. ブラックロック (BLK)
  66. シティグループ (C)
  67. メドトロニック (MDT)
  68. モルガン・スタンレー (MS)
  69. ユナイテッド・パーセル・サービス クラスB (UPS)
  70. ブリストル・マイヤーズ スクイブ (BMY)
  71. ボーイング (BA)
  72. スターバックス (SBUX)
  73. ディア・アンド・カンパニー (DE)
  74. チャールズ・シュワブ (SCHW)
  75. CVSヘルス (CVS)
  76. モンデリーズ・インターナショナル クラスA (MDLZ)
  77. ロッキード・マーティン (LMT)
  78. ギリアド・サイエンシズ (GILD)
  79. アメリカン・タワー (AMT)
  80. T-Mobile US (TMUS)
  81. アルトリア (MO)
  82. ターゲット・コーポレーション (TGT)
  83. サザン・カンパニー (SO)
  84. デューク・エナジー (DUK)
  85. コルゲート・パーモリーブ (CL)
  86. PayPal (PYPL)
  87. U.S.バンコープ (USB)
  88. エマソン・エレクトリック (EMR)
  89. ジェネラル・ダイナミクス (GD)
  90. フェデックス (FDX)
  91. 3M (MMM)
  92. アメリカン・インターナショナル・グループ (AIG)
  93. キャピタル・ワン (COF)
  94. サイモン・プロパティ・グループ (SPG)
  95. フォード・モーター (F)
  96. ゼネラルモーターズ (GM)
  97. メットライフ (MET)
  98. バンク・オブ・ニューヨーク・メロン (BK)
  99. ダウ (DOW)
  100. チャーター・コミュニケーションズ クラスA (CHTR)
  101. クラフト・ハインツ (KHC)

  • 銘柄入替日時点でのウェイト順
  • 緑字は2024年3月18日入替銘柄
フォーチュン・グローバル500 第10位 （2023年、上位100社）

  1. ウォルマートアメリカ合衆国の旗
  2. サウジアラムコサウジアラビアの旗
  3. 国家電網中華人民共和国の旗
  4. Amazon.comアメリカ合衆国の旗
  5. 中国石油天然気集団中華人民共和国の旗
  6. 中国石油化工集団中華人民共和国の旗
  7. エクソンモービルアメリカ合衆国の旗
  8. Appleアメリカ合衆国の旗
  9. シェルイギリスの旗
  10. ユナイテッド・ヘルスアメリカ合衆国の旗
  11. CVSヘルスアメリカ合衆国の旗
  12. トラフィグラ（英語版）シンガポールの旗
  13. 中国建築集団中華人民共和国の旗
  14. バークシャー・ハサウェイアメリカ合衆国の旗
  15. フォルクスワーゲンドイツの旗
  16. ウニパードイツの旗
  17. Alphabetアメリカ合衆国の旗
  18. マクケッソン・コーポレーション（英語版）アメリカ合衆国の旗
  19. トヨタ自動車日本の旗
  20. トタルエナジーズフランスの旗
  21. グレンコアスイスの旗
  22. BPイギリスの旗
  23. シェブロンアメリカ合衆国の旗
  24. センコラ（英語版）アメリカ合衆国の旗
  25. サムスン電子大韓民国の旗
  26. コストコ・ホールセールアメリカ合衆国の旗
  27. フォックスコン中華民国の旗
  28. 中国工商銀行中華人民共和国の旗
  29. 中国建設銀行中華人民共和国の旗
  30. マイクロソフトアメリカ合衆国の旗
  31. ステランティスオランダの旗
  32. 中国農業銀行中華人民共和国の旗
  33. 中国平安保険中華人民共和国の旗
  34. カーディナル・ヘルス（英語版）アメリカ合衆国の旗
  35. シグナアメリカ合衆国の旗
  36. マラソン・ペトロリアムアメリカ合衆国の旗
  37. フィリップス66アメリカ合衆国の旗
  38. 中国中化集団中華人民共和国の旗
  39. 中国鉄路工程集団（英語版）中華人民共和国の旗
  40. バレロ・エナジー（英語版）アメリカ合衆国の旗
  41. ガスプロムロシアの旗
  42. 中国海洋石油集団中華人民共和国の旗
  43. 中国鉄道建築集団中華人民共和国の旗
  44. 宝鋼集団中華人民共和国の旗
  45. 三菱商事日本の旗
  46. フォード・モーターアメリカ合衆国の旗
  47. メルセデス・ベンツ・グループドイツの旗
  48. ホーム・デポアメリカ合衆国の旗
  49. 中国銀行中華人民共和国の旗
  50. ゼネラルモーターズアメリカ合衆国の旗
  51. エレバンスヘルス（英語版）アメリカ合衆国の旗
  52. 京東商城中華人民共和国の旗
  53. JPモルガン・チェースアメリカ合衆国の旗
  54. 中国人寿保険中華人民共和国の旗
  55. フランス電力フランスの旗
  56. エクイノールノルウェーの旗
  57. BMWドイツの旗
  58. クローガーアメリカ合衆国の旗
  59. エネルイタリアの旗
  60. センティーン（英語版）アメリカ合衆国の旗
  61. Eniイタリアの旗
  62. 中国移動通信中華人民共和国の旗
  63. 中国交通建設中華人民共和国の旗
  64. ベライゾン・コミュニケーションズアメリカ合衆国の旗
  65. 中国五鉱（英語版）中華人民共和国の旗
  66. ウォルグリーン・ブーツ・アライアンスアメリカ合衆国の旗
  67. アリアンツドイツの旗
  68. アリババグループ中華人民共和国の旗
  69. シャーメン・C&D中華人民共和国の旗
  70. 本田技研工業日本の旗
  71. ペトロブラスブラジルの旗
  72. 山東能源集団（英語版）中華人民共和国の旗
  73. E.ONドイツの旗
  74. 中国華潤（英語版）中華人民共和国の旗
  75. ファニー・メイアメリカ合衆国の旗
  76. 国家能源投資集団（英語版）中華人民共和国の旗
  77. コムキャストアメリカ合衆国の旗
  78. AT&Tアメリカ合衆国の旗
  79. ドイツテレコムドイツの旗
  80. ペメックスメキシコの旗
  81. Metaアメリカ合衆国の旗
  82. バンク・オブ・アメリカアメリカ合衆国の旗
  83. 中国南方電網中華人民共和国の旗
  84. 上海汽車集団中華人民共和国の旗
  85. 現代自動車大韓民国の旗
  86. 中国郵政中華人民共和国の旗
  87. 中糧集団中華人民共和国の旗
  88. リライアンス・インダストリーズインドの旗
  89. エンジーフランスの旗
  90. ターゲット・コーポレーションアメリカ合衆国の旗
  91. アクサフランスの旗
  92. SKグループ大韓民国の旗
  93. 三井物産日本の旗
  94. インディアン・オイル（英語版）インドの旗
  95. 厦門国貿集団中華人民共和国の旗
  96. 伊藤忠商事日本の旗
  97. デル・テクノロジーズアメリカ合衆国の旗
  98. アーチャー・ダニエルズ・ミッドランドアメリカ合衆国の旗
  99. シティグループアメリカ合衆国の旗
  100. 中国中信集団公司中華人民共和国の旗

出典:Fortune Global 500 List 2023, 2023年财富世界500强排行榜
フォーブス・グローバル2000 第15位 （2023年、上位100社）
注: 本社所在国はフォーブス誌公式サイトの表示に基づく。

  1. JPモルガン・チェースアメリカ合衆国の旗
  2. サウジアラムコサウジアラビアの旗
  3. 中国工商銀行中華人民共和国の旗
  4. 中国建設銀行中華人民共和国の旗
  5. 中国農業銀行中華人民共和国の旗
  6. バンク・オブ・アメリカアメリカ合衆国の旗
  7. Alphabetアメリカ合衆国の旗
  8. エクソンモービルアメリカ合衆国の旗
  9. マイクロソフトアメリカ合衆国の旗
  10. Appleアメリカ合衆国の旗
  11. シェルイギリスの旗
  12. 中国銀行中華人民共和国の旗
  13. トヨタ自動車日本の旗
  14. サムスン電子大韓民国の旗
  15. ユナイテッド・ヘルスアメリカ合衆国の旗
  16. 中国平安保険中華人民共和国の旗
  17. ウェルズ・ファーゴアメリカ合衆国の旗
  18. シェブロンアメリカ合衆国の旗
  19. 中国石油天然気集団中華人民共和国の旗
  20. HSBCホールディングスイギリスの旗
  21. トタルエナジーズフランスの旗
  22. ベライゾン・コミュニケーションズアメリカ合衆国の旗
  23. ウォルマートアメリカ合衆国の旗
  24. シティグループアメリカ合衆国の旗
  25. 中国移動通信香港の旗
  26. 招商銀行中華人民共和国の旗
  27. 中国郵政儲蓄銀行中華人民共和国の旗
  28. BPイギリスの旗
  29. フォルクスワーゲンドイツの旗
  30. モルガン・スタンレーアメリカ合衆国の旗
  31. Metaアメリカ合衆国の旗
  32. 中国石油化工集団中華人民共和国の旗
  33. BNPパリバフランスの旗
  34. ゴールドマン・サックスアメリカ合衆国の旗
  35. テンセント中華人民共和国の旗
  36. Amazon.comアメリカ合衆国の旗
  37. アリアンツドイツの旗
  38. カナダロイヤル銀行カナダの旗
  39. ファイザーアメリカ合衆国の旗
  40. ジョンソン・エンド・ジョンソンアメリカ合衆国の旗
  41. ドイツテレコムドイツの旗
  42. メルセデス・ベンツ・グループドイツの旗
  43. トロント・ドミニオン銀行カナダの旗
  44. 台湾積体電路製造中華民国の旗
  45. リライアンス・インダストリーズインドの旗
  46. BMWドイツの旗
  47. モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンフランスの旗
  48. アクサフランスの旗
  49. サンタンデール銀行スペインの旗
  50. ネスレスイスの旗
  51. コムキャストアメリカ合衆国の旗
  52. エクイノールノルウェーの旗
  53. 交通銀行中華人民共和国の旗
  54. アリババグループ中華人民共和国の旗
  55. プロクター・アンド・ギャンブルアメリカ合衆国の旗
  56. 日本電信電話日本の旗
  57. ソニーグループ日本の旗
  58. ペトロブラスブラジルの旗
  59. グレンコアスイスの旗
  60. 興業銀行中華人民共和国の旗
  61. ステランティスオランダの旗
  62. 中国人寿保険中華人民共和国の旗
  63. アメリカン・エキスプレスアメリカ合衆国の旗
  64. ゼネラル・エレクトリックアメリカ合衆国の旗
  65. CVSヘルスアメリカ合衆国の旗
  66. 中国建築中華人民共和国の旗
  67. ホーム・デポアメリカ合衆国の旗
  68. シグナアメリカ合衆国の旗
  69. テスラアメリカ合衆国の旗
  70. ゼネラルモーターズアメリカ合衆国の旗
  71. 中国中信集団公司中華人民共和国の旗
  72. アンハイザー・ブッシュ・インベブベルギーの旗
  73. メルク・アンド・カンパニーアメリカ合衆国の旗
  74. アッヴィアメリカ合衆国の旗
  75. 三菱商事日本の旗
  76. ロシュ・ホールディングスイスの旗
  77. インドステイト銀行インドの旗
  78. エレバンスヘルス（英語版）アメリカ合衆国の旗
  79. RTXコーポレーションアメリカ合衆国の旗
  80. オラクルアメリカ合衆国の旗
  81. Eniイタリアの旗
  82. ペプシコアメリカ合衆国の旗
  83. コノコフィリップスアメリカ合衆国の旗
  84. モントリオール銀行カナダの旗
  85. 中国海洋石油集団中華人民共和国の旗
  86. 三井住友フィナンシャルグループ日本の旗
  87. ウォルト・ディズニー・カンパニーアメリカ合衆国の旗
  88. スコシアバンクカナダの旗
  89. サノフィフランスの旗
  90. BHPグループオーストラリアの旗
  91. 三菱UFJフィナンシャル・グループ日本の旗
  92. UBSスイスの旗
  93. シスコシステムズアメリカ合衆国の旗
  94. ノバルティススイスの旗
  95. ユナイテッド・パーセル・サービスアメリカ合衆国の旗
  96. コカ・コーラアメリカ合衆国の旗
  97. シーメンスドイツの旗
  98. イタウ・ウニバンコブラジルの旗
  99. コストコ・ホールセールアメリカ合衆国の旗
  100. オーストラリア・コモンウェルス銀行オーストラリアの旗

「https://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=ユナイテッド・ヘルス&oldid=100526843」から取得